浙江
2025年是“十四五”规划的收官之年，也是谋划“十五五”发展的关键之年。作为改革开放的先行者、中国式现代化的实践者，中国纺织工业与时代同频，从“大而全”向“强而韧”跃迁，新质生产力在行业内加速形成。当前大环境下，行业发展面临新的战略机遇、新的战略任务、新的战略环境、新的战略要求。
目前纺织产业供应链仍然存在诸多“断点”、“堵点”，企业缺乏核心竞争力，特别是工艺质量管理基础薄弱问题依然突出。提升技术和管理水平，培养专业的技能型产业工人队伍，是纺织行业实现技术创新及高质量发展的客观需要。
在2022-2024三年中，由中国财贸轻纺烟草工会和中国棉纺织协会主办， 中国纱线网承办的三期“金蓝领网络大学堂”学习活动，均受到了纺织企业的积极欢迎，学员普遍反映通过“金蓝领网络大学堂”的学习收获很大，特别是课程内容紧密结合纺织企业生产实际需求和行业痛点问题，培训取得了突出效果，赢得了良好的行业口碑，也为今年的培训奠定了基础。
经研究，今年的培训以“企业常见且难以解决的质量问题”为切入口，培训内容的专业深度和难度系数在前几年基础上有所提升。培训将延续“线上线下相结合”的模式，线上通过纺织大学堂平台邀请行业专家就“如何解决常见且疑难的生产实际问题”进行授课，并继续采用做作业、写心得、提问回答、考试检测等学习方式巩固学习成果。
在完成线上培训学习任务后，邀请优秀学员代表在中国纱线网举办的线下大会上分享学习体会与收获，并在线下大会上隆重举行表彰活动。
有关2025棉纺织行业“金蓝领网络大学堂”纺织行业技能人才素质提升培训通知如下：
一、组织架构
中国财贸轻纺烟草工会
中国棉纺织行业协会
中国纱线网
支持单位
经纬纺织机械股份有限公司
二、学习对象
纺纱企业技术负责人、车间主任、工段长、班组长、中层基层技术管理人员、劳模工匠人才、有技能提升需求的初中级新生代技能工人等。
三、课程及安排
四、培训时间
2025年4月至2025年7月，一般每周2-4节课，要求在规定时间内完成学习任务。
五、培训方法
以企业为单位，在纺织大学堂上为学员创建独立的学习账号，通过视频课程学习、技术文章阅读、技术问题的提问和回答、作业考试等方式在纺织大学堂小程序里进行学习，并通过直播和老师进行连麦答疑。全部课程配套讲义。
中国纱线网将安排专人担任辅导员，负责班级学员的日常学习与教务管理；纺织企业也指定一名领导专人负责，担任督导员，配合辅导员督促学员完成各项学习任务。
综合学习成绩在前20名的企业，将获得“学习成绩领先企业”奖，并在中国纱线网举办的线下大会上隆重举行表彰活动。
六、教学管理
(1)视频课程学习，根据课程设置，每个单元课程要求在规定时间内完成学习。
(2)技术资料学习，在纺织大学堂小程序查阅学习技术资料。
(3)完成作业，每节课程，对应一份课后作业，学员都必须在规定时间内完成。
(4)撰写心得，学期之内，每个学员必须在规定时间完成若干篇学习心得的撰写。
(5)互动交流，根据学习进度，每个专题举行一次互动答疑，和老师进行连麦互动；平常学员和老师也可以通过微信学习群进行交流，做到有问必答。
(6)问答学习，学员在大学堂小程序上可以就学习及工作中的问题进行提问，老师及学员均可以在问答区回答问题，并进行技术交流。
(7)期末考试，课程学习完成后，针对所有知识点组织一次期末考试。
学员的学习成绩采用学分制管理。视频课程、技术文献、课后作业、学习心得、互动交流、提问回答、各类考试等学习情况都将计入学分。
根据学习进度给企业督导员提供学员学习轨迹，随时跟进学员的学习完成情况，由辅导员和企业负责人共同督促学员学习。
教学计划全部完成后，对成绩合格者（达到规定的学分要求）颁发结业证书。
七、收费标准
以企业为单位报名，根据企业规模，全总可为参加培训的企业承担5-10个人的培训费用。如企业需要更多的人员参与培训，超出部分按1500元/人收费。企业统一报名后以客服确认人员为准。
八、报名联系
联系人：
沈老师13456866791（微信同号）
来源：中国纱线网
编辑：中国纱线网，转载请注明出处
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