浙江
当订单不足、产能闲置成为常态，当散单堆积、账期拉长蚕食利润，传统纸板厂正经历着前所未有的寒冬。电话、微信接单效率低下，人工报价错漏频发，客户流失率居高不下……这些痛点都持续困扰着纸板厂的经营者和管理者！
AI时代势不可逆！纸板厂想拿单、多拿单、拿好单再单纯靠传统营销难免力不从心！谁能快速拥抱变化，未来才有可能有更多的可能！
今天给大家分享东经关于订单数智接单解决方案的一套组合打法：“数智接单七步法×四要素”！
数智接单七步法：
基于数字技术、大数据、算法等技术支撑，优化市场分析、客户管理、材质管理、目标管理、决策管理、履约管理、团队管理等七个过程，从而低成本高效率的拿到市场结果。从“碰运气接单”到“算法拉单”，形成闭环管理。
影响接单四要素：
交期、质量、服务、成本是影响接单的四要素，交期会影响客户复购意愿，质量会影响客户下单动力，服务会影响客户稳定合作，成本会影响价格竞争优势。
接单七步法的具体做法都会直接、间接影响接单四要素，从而真正找到保持相对优势的实现路径，接到更多更好的订单。
“订单才是王道”
在AI时代，纸板厂要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须主动拥抱数字化转型，积极引入AI技术，用对方法和工具，才能抢占先机。
东经的“数智接单七步法×四要素”不是纸上谈兵，而是经过市场验证的实战方法论。这套组合拳打下来，订单增长那自是水到渠成！
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