6G如何发展？邬贺铨院士：先满足大众刚需，再覆盖小众服务

4月10日，2025全球6G技术与产业生态大会在南京召开，大会期间，中国工程院院士邬贺铨接受证券时报等媒体采访时，就6G发展中面临的问题进行了深入探讨。

邬贺铨指出，6G的发展必须先满足大众刚需，再覆盖小众服务。同时，6G发展需要各国加强协作，在技术创新、标准制定和产业合作方面共同努力，推动空天地一体化、人机物互联等愿景的实现。

（中国工程院院士邬贺铨 郭博昊/摄）

6G发展需全球携手破难题

6G的研究面临着与5G截然不同的生态和环境。邬贺铨指出，4G之前主要服务于消费领域，5G开始迈向更多工业应用，6G则需要全面开启新的应用场景。人机物互联、天空地协同、内生安全、泛在性连接、普适性服务、绿色化等目标，都需要巨大的创新才能支撑。他呼吁，面对诸多挑战，6G的发展需要全球科研人员的共同努力，在技术创新、标准制定、产业合作等方面不断探索和突破。

从5G到6G，通信技术正在经历一系列本质性转变。邬贺铨表示，1G到4G的发展过程较为顺利，其目标相对单一，主要聚焦于面向消费者的通信服务。而5G不仅服务于消费者，还扩展到支持众多行业的应用。

邬贺铨指出，5G商用以来，从数据上看，下载速率实现了7—8倍的提升，但用户实际感受却未达预期，工业应用的发展速度也远低于预期。6G时代，消费应用领域面临诸多不确定性。

一方面，5G在消费应用体验上的不足成为6G亟待解决的问题。尽管5G在速率上有了显著提升，但用户在实际使用中并未感受到与之匹配的体验提升，这反映出消费应用对于网络性能的需求远不止于速率。

另一方面，6G将更深入地应用于行业场景。行业应用的个性化需求使得6G面临更为严峻的挑战。行业应用不仅要求超高速率、更低时延等苛刻条件，同时还需要考虑技术投入是否能带来足够的投资回报。

当前，对于6G的愿景是实现空天地一体化，涵盖人、机、物的互联互通。这意味着6G的应用场景将扩展到地面车辆、空中无人机以及卫星等领域。如何在满足特殊场景需求的同时，兼顾大众的需求，这两者在同一频段、同一网络上的兼容性问题也是一道难题。

邬贺铨认为，过去，网络应用多以大下行流量为主，即从网络下载数据的需求较大；而现在，大上行流量的需求增加，即上传数据的需求增多。这种网络需求的复杂性和多样性已远超5G时代的设想。

在6G时代，人们对人工智能寄予了很高的期望。然而，人工智能需要强大的算力支持，而数据采集和计算需要时间，与通信实时性的要求存在矛盾。如何在满足复杂度和实时性需求的前提下充分发挥人工智能的作用，是一个新的挑战。

邬贺铨特别指出，与研究5G时相比，如今国际形势发生了显著变化。他指出，一些国家不仅在贸易领域对中国施加限制，在移动通信标准化进程中也出现了诸多不确定因素，形势愈发严峻。科技交流与合作的受阻、供应链的断裂以及市场的封锁，都对形成全球统一标准构成了巨大挑战。

邬贺铨说，移动通信的本质是全球互联互通，不应人为设置市场障碍。如果市场被割裂，将导致通信成本上升。邬贺铨呼吁，6G的研发面临巨大的创新空间和挑战，需要全球同行加强合作。6G不仅仅服务于消费领域，还涉及民生和多个行业，这要求通信行业与其他垂直行业进行跨界协作。

先满足大众刚需再覆盖小众服务

6G时代将涌现多种新的应用需求。如卫星通信、无人机作业、车联网运行以及一些特殊的工业场景。邬贺铨指出，这些场景里有不少属于小众范畴。“就拿卫星通信来说，前几年手机智能卫星挺受关注，也有不少人注册相关服务，但真正在有地面信号时还活跃使用的用户却不多。这对于运营商而言，要是没办法形成规模效应，想让相关网络在商业上实现盈利并持续发展，难度可不小，而且这些小众场景还会让网络变得更复杂。”

“6G要想长久发展，关键要先满足大众的刚性需求。”针对4G都能满足日常使用，为何还要发展6G的疑问，邬贺铨解释，就算是4G甚至3G能做到的业务，6G要做得更出色，要更便宜、速度更快、安全性更高，还得更可靠。

他指出，就像5G，虽然很多用户觉得使用体验还有提升空间，但从运营商的角度来看，5G在单位投资成本以及单位流量的电费上，比4G有非常大的优势。所以，随着技术进步，到了6G阶段，在传统业务上能比4G做得更经济实惠。

按照目前的规划，2030年6G将投入商用。邬贺铨认为，届时手机会变成AI终端。“大家试想一下，2007年iPhone出现后，手机从功能机变成了智能机，一下子就让基于移动通信的信息消费提升了一个档次，手机也迎来了更新换代的热潮。”

邬贺铨表示，到6G时代，AI终端和6G相互协同，用户生成内容的能力会更强，这必然会带动新的信息消费潮流，手机也会迎来又一次更新换代。

“但大众刚需可不只在消费这一块，工业领域也有很多。像现在工业上经常用到的机器视觉、自动遥控、远程控制还有远程巡检等，需求非常大。”邬贺铨指出，只有先把大众刚需满足了，6G网络才能体现出它真正的价值，然后再去覆盖小众服务，这样商业上才能形成闭环，实现可持续发展。