【1. 演讲翻车现场:于东来当场质问永辉高管】
"让我加两句!"
近日,在2025中国超市周活动上,永辉超市高管正激情演讲调改成果,结果胖东来创始人于东来直接上台打断,火力全开!
爆炸提问:
"你们郑州调改店月赚200万,为什么还不给员工涨工资?"
犀利分析:
"永辉现在调改店,年利润600万,按我的标准,留200万就够了,其他400万该发给员工!"
金句刷屏:
"企业调改不是为了赚钱,而是让员工活好!"
【2. 薪资真相:零售业基层员工到底挣多少?】
| 企业 | 基层员工月薪 | 同行对比 |
| 胖东来 | 6000-8000元 | 行业天花板 |
| 永辉 | 3500-4500元 | 行业平均水平 |
| 其他超市 | 3000-4000元 | 普遍偏低 |
惊人差距:
• 胖东来清洁工月薪6000+
• 永辉同等岗位仅3500左右
网友炸锅:
"怪不得胖东来员工死心塌地,原来钱给到位了!"
"永辉赚200万不分钱,这不是压榨是什么?"
(配图:网友晒工资条对比)
【3. 零售业的"胖东来现象":为什么同行学不会?】
✅ 福利对比:
• 胖东来:年休假40天、结婚贺金1万、丧葬补助5万
• 永辉等:年假5-10天、基本无额外福利
✅ 管理哲学差异:
• 于东来逻辑:钱分给员工→员工幸福→服务更好→顾客满意→利润良性增长
• 传统超市逻辑:压成本→保利润→股东分红>员工薪资
专家点评:
"胖东来的模式看似'亏钱',但员工忠诚度和顾客复购率让它的成本率反而低于行业。"
【4. 薪资争议背后:零售业的未来在哪?】
行业现状:
• 超90%超市基层员工月薪<5000元
• 人才流失严重,年轻人宁愿送外卖也不干超市
于东来方案:
• 调改店利润60%-70%直接发员工
• 先让团队"活好",再追求长期健康增长
网友神建议:
"建议永辉改名叫'永不辉',钱都辉(挥)到股东兜里了!"
"学学胖东来?不如先把高管薪资砍一半分给员工!"
(配漫画:于东来举"分钱"大旗VS传统老板捂紧钱包)
1. 员工不是成本,而是资产:胖东来证明,高薪资换来的效率提升,远高于克扣工资省下的成本。
2. 零售业的终极竞争,是价值观的竞争:当所有超市都在比谁更会压榨时,胖东来用"舍得"杀出重围。
3. 于东来的"叛逆"打了谁的脸? 那些声称"行业不景气所以不能涨薪"的老板,该重新算笔账了!
最后灵魂拷问:
如果你是超市员工,月薪4000但工作轻松,VS 月薪8000但考核严格,你会怎么选?
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