北京
3月29日，齐翔腾达召开安全生产委员会工作会议暨安全生产大排查大整治行动专题深化推进会，深入贯彻落实近期上级系列安全指示批示及会议精神，开展事故警示教育，进一步强化安全风险管控，织密安全生产长效网，为公司高质量发展构建坚实屏障。齐翔腾达党委书记、董事长李庆文出席会议并讲话，党委委员、常务副总经理刘付亮主持会议。
会议指出 在安全生产发展重大事项中，各级管理人员要切实提高政治站位，时刻保持清醒头脑，树牢红线意识和底线思维。 强化担当意识，压实各级安全生产主体责任。严格落实全员安全生产责任制，严控“三违”，全方位、全过程、全天候强化安全风险管控，从严监管，将安全责任细化到每一个岗位，将安全生产大排查大整治落在实处，做到责任再压实、风险再严控。
狠抓“三基”建设，提升安全标准化水平。抓装置重点设备、备品备件、施工质量问题，健全完善各项制度，真正让标准成为习惯、让习惯符合标准，用精益管理的手段抓好标准落实，严格把控各项制度落地。优化管理模式，采用网格化和编码化管理，确保每台设备、每个零部件都有明确责任人，保证责任落实情况。
强化岗位技能培训，严格操作规程。深入开展“事故预想”，升级“全员寻宝”活动，将巡检和维修一体化，引导职工敬畏安全、敬畏标准、敬畏制度，上标准岗、干标准活，全面提高职工专业技术水平、安全操作能力和自主保安能力。
会上，公司领导班子，各单位、部门（中心）负责人学习了公司历次检查发现的突出问题和典型事故案例，分析了面临的安全生产形势并提出3项具体要求：
会议要求
一是完善全员安全生产责任制，提升风险辨识和防控能力。建立健全“明责、履责、督责、问责“全链条安全责任体系，发动公司全体职工共同营造并维护安全稳定的工作秩序，持续提升工作质量。
二是严字当头，持之以恒狠抓“三违”。各单位主要负责人要充分发挥模范带头作用，亲自组织并参与 “三违” 查处工作，从源头上杜绝“三违”，强化底线意识，坚决守牢安全红线底线。
三是提升精益管理水平，狠抓工作落实。以精益思维激发内生动力，持续优化现场环境，实现生产经营管理效能最大化，确保各项工作任务稳步推进，取得实实在在的成效 。
齐翔腾达领导班子成员，各单位、各部门（中心）主要负责人参加会议。
责编：陈乔依
编审：孙苏莉
审核：孙文丽
(齐翔腾达)
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