王田苗：人形机器人目前在消费领域效能没想象中好，70%的工作不一定要用“人形”

红星资本局3月29日消息，在2025中关村论坛年会期间，北京航空航天大学机器人研究所名誉所长、中关村智友研究院院长王田苗接受了多家媒体采访，他就“我国目前科技生态发展现状”“如何培养‘小天才’创业者”“未来3-5年人工智能值得关注的方向”“外界是否高估现阶段人形机器人的能力”等话题分享了自己的观点。

王田苗红星新闻记者 王田/摄

科技生态正在往好的方面迅速发展

“科技成果转化从本意上来理解，首先应该是强化高质量的前沿基础研究，因为有成果才有转化的可能；基础研究最后通向应用的时候，需要产教融合、需要市场和产业的需求拉动。这个过程中，就会涉及到转化的机制，转化的人才，以及资金链、产业链。”

王田苗指出，我们国家在科技领域的生态正在往好的方面迅速发展，“比如强化原创性的基础研究，强调耐心资本，并且充分发挥国家在软硬件结合领域的供应链和产业链优势，以及在大力推动培育技术经纪人方面等。”

当前，有不少科技明星企业的创始人，是年轻的高学历者，他们也被称为“小天才型创业者”，王田苗认为，这类人是颠覆原有的技术生态和产业生态的创变者。他还提到，在转化生态中还有一支力量，称为“高管创业”——这类人有比较好的产业经验，具有全球商业视野，并且由于他们有企业的管理能力，对产业中长链条的资源整合能力非常强。

与“从0到1”的小天才创业不同，高管创业更多的是“从1到10”，因为他们善于把原创成果和产业直接对接。

王田苗指出，在这样的背景下，针对技术成果转化的机制、政策，从主体转化环节开始，实现人才链、创新链、产业链和资金链等的协同对齐与有力支撑，就显得愈发重要。

工科院校老师应要有一年企业工作经验

王田苗强调，在人才培养方面应该因材施教。如果学生有志于开展技术研究，希望自己的研究成果上书架、载入专著和期刊，应该给予激励；而对于另一部分愿意与企业交流合作，愿意到社会中实践的人才，同样应该鼓励他们把技术研发的成果上到“货架”。

王田苗特别指出，作为教育者，如果从事的是关键技术和应用的研究，应该更多去聆听产业和市场的需要，而不是闭门造车在脑子里想象需求。

要解决这个问题，他提出两个路径，首先要推动产业更多地支持高校开展关键技术的研究，引领学生投身于关键技术研究和成果转化；同时在教学中可以更多地采用“项目制教学”，让学生真正切实了解交叉学科的理论成果如何从样品转化为产品，产品又如何服务于客户，最终成为商品。

“特别希望在工科院校的老师，尤其是博士毕业后进校任教的老师，应该要有一年的企业工作经验，而不是毕业以后仅凭高水平的论文就留校任教。因为在工科领域，若缺乏企业经验，反过来去指导小天才创业者，强调与产业的对接时，就容易出现知识、见识以及对愿景理解上的偏差。

未来3—5年“人工智能+机器人”领域将有望形成系统性变化

王田苗认为，目前人工智能+机器人产业还都有很多的不确定性，其技术体系并没有完全的形成，技术相应的供应链标准也没有形成，各国都在探索之中。

这个行业涉及多学科交叉，首先应该基于工业、商务、消费等场景需求，聚焦高端价值链主，打造国家产业创新链，从而推进供应链的发展以及相关行业标准的制定。

王田苗认为，以具身智能为代表的高端价值链主可能诞生于大模型、数据和算力等领域。此外，也可能在具身智能相关的核心部件，如传感器、减速器和电机等重要领域诞生。链主形成后，产业内应构建相应的公共服务平台，涵盖评价、分类测试和中试等环节，推动人工智能和机器人技术快速进入工业、商业、国防和科学实验等领域。

未来3~5年，我们国家在人工智能+机器人的领域将有望形成系统性的变化，甚至可能引领世界。

具身智能走进家庭尚需时日

“具身智能是一个机械载体。可以是人形、机械臂，也可以是轮式、无人机、无人车，甚至也可以是数控机床，不可否认的是，具身智能是一个时代的浪潮。”

王田苗认为，实际上目前70%的工作都可以用自动化技术和设备，再加人工智能的算法来解决，不一定非强调人形。

他认为，未来十年，人形机器人在整个“人工智能+机器人”的大范畴下，比例可能也就只有10%左右，有些发展快的领域或者特殊领域可能会占比20%。

“有人认为人形机器人未来5~10年会达到百万台套或者是500万台套的量级，我觉得这是从乐观角度来考虑的。”

王田苗表示，就人形本身来说，它的灵活和运动能力是其首要支撑，但是进入到消费领域，比如看护老人、小孩，或者进入到工厂场景，从事打螺丝装配等工作，从目前实验角度来看，即便拥有智能大脑的人形机器人可能会达到一定的灵活、高效，但从机械操作以及各方面调研和分析来看，特别是双足人形机器人，其效能并没有想象中那么好。“操作的效能、安全和成本这三要素，才是衡量一项新技术能否进入产业的重要标准。”

“我们可以将人形机器人理解为一个新物种，它是具身智能大家庭中的一员。在未来10年，人形机器人将走进工业、特种、危险等场景，经过这些场景的验证后，才有可能进入家庭提供服务。我们需要以辩证的眼光，认识到人形机器人的应用需要时间的验证。”

对于人们希望的人形机器人进入家庭看护老人，收拾家务，王田苗认为还有相当的距离。“因为具身智能，更多目的是替代人做危险、单调、重复的工作，或者是去人类很难到达的窄小空间、细分领域甚至外太空。而整个具身智能的技术形态、理论定义还是分散发展，没有形成统一标准。”

王田苗认为，软件是容易统一的，但落到载体却是多样化的。一个新物种进入到工业、生活、消费领域后，最重要的首先是降本增效，提高效率是很重要的。从技术体系来讲，具身智能走进家庭还有很长一段路。

红星新闻记者 王田

编辑 肖世清