王健林出事了

王健林出事了。

2025年3月20日，北京万达文化产业集团的80亿元股权被冻结，执行法院为河南省郑州市中级人民法院。

该公司由大连万达集团100%持股，注册资本80亿，这意味着全部股权均被冻结。

开年以来，王健林已四次陷入股权冻结风波，一个月前，大连万达集团及万达商管1200万元股权被冻结。

万达文化产业集团，一直是王健林转型最大的希望。

2012年，房地产风风火火，王健林却嗅到了危机，决心转型。

在老王看来，文化可以做成大产业，他说：

像美国，它的文化产业产值占到GDP的24%，是出口的第一大产业，它一个国家占全球文化产业的比重超过50%，是真正的文化强国。

那一年，万达文化产业集团成立，被视为中国文化产业史上的一次标志性事件。王健林曾表示，在世界文化企业排名中，万达文化产业集团2012年收入可进入世界前40名，他豪言：

“到2020年，万达文化产业收入将达800亿元，跻身全球文化企业前十。”

一转眼，十多年过去了。

当年意气风发的中国首富，一度负债6000亿。

还债

中国企业家的执念，是上市。

2007年，金山上市，市值涨到50亿港币，38岁的雷军辞职。

在会议上，他鞠了一躬，说了一句话：

“我终于把债还完了”

1998年，雷军成为金山总经理，制定了三个目标：三年内在香港上市，五年内成为国内最受尊敬的软件企业，十年内成为国际化软件企业。

雷军没想到，十年间，金山四次上市失败：香港创业板，深圳创业板，A股主板，美股，都拒绝了他。

更惨的是，这十年间，金山几乎错过了所有的互联网风口。

2018年，小米港股上市，首日即跌破发行价，雷军被投资人数落了一个小时，第二天早上，他特地买了一条破洞牛仔裤，意思是一定要牢记破发的这一天。

王健林的人生，是雷军的反面。

2014年，万达在香港上市，王健林成为了亚洲首富，意气风发。

然而万达商业在上市后，股价低迷。面对着恒大、碧桂园等房企的狂飙突进。王健林觉得懊悔。

他觉得万达商业的估值被严重低估，于是准备从香港退市，重新在A股上市。

退市意味着回购大量股权，王健林却没有那么多现金，于是，他开始了人生的第一次对赌。

2016年9月，万达商业同9个财团签了对赌协议，得以筹款300亿，并立下军令状：万达必须在2018年8月31日前完成在内地主板市场上市，否则要回购股权，并向投资者分别支付12%和10%的单利。

然而，万达之前大手笔的境外收购被金融监管部门调查，银行业对万达收紧贷款，万达股债暴跌双杀，陷入资金困境危机。

2018年1月，眼见对赌日期将至，王健林却始终无法敲开A股大门。

那一年，房地产还处于景气的尾声，老王信心满满，再次签下了一份对赌协议。

他找来了一群商业大佬帮他渡劫。融创、京东、腾讯、苏宁易购与万达签署了一份《战略合作协议》，随后给万达注入了340亿元的资金，万达商业也更名为万达商管集团。

然而，上市仍然漫漫无期。

2021年，王健林想开了，不再眷恋A股，他推翻了原有的上市主体大连万达商管，推出珠海万达商管这个新平台，并将万达体系内轻资产业务装进去，转战港股。

他迎来了人生中第三次对赌，万达跟腾讯、蚂蚁、中信等投资人又签了对赌协议，筹集了380亿元，其中仅新加坡PAG一家就投入了180亿元。他们要求珠海万达商管最迟要在2023年年底完成上市，否则万达需要回购上述战略投资股份，并支付相应利息。

港股，曾经让老王登上中国首富的天梯。然而物是人非，曾经的你我爱理不理，如今的你我高攀不起。

随着房地产的低迷，万达的业绩难以保证。两年间，珠海万达先后四次提交上市申请，都失败了。

如此房地产寒冬之下，珠海万达想今年在港股上市基本是不可能的了。

面对着苛刻的对赌协议，老王只能努力还债。

割肉
一年三百六十日，风刀霜剑严相逼。
多年来，王健林的关键词是割肉。
足球，是老王一生的执念，他投资30亿的大连人队，于2014年宣告解散。
13个文旅项目和77家酒店，打包价632亿元卖给了孙宏斌的融创。据传，谈判中融创把价格压价得太厉害，老王愤怒地摔了杯子。
2019年，王健林在年会上豪言，“万达广场就是我的命！”此后几年，他亲手将30余座万达广场以“骨折价”抛售。
在儿子王思聪的撺掇下，老王一度想转型院线，然而，1300家电影院线的股权，被转让给了腾讯旗下的予儒意公司。
3.2亿英镑购入的圣汐游艇，半价抛售。
有人拍到，古稀之年的王健林坐在席间，神色晦暗难明。

3月25日，胡润百富公布2024年全球富豪榜。

王健林榜上查无此人，他的资产缩水了72%，连续两年成为财富下降最多的富豪。

和他同龄的钟睒睒，靠卖矿泉水和疫苗生意，连续四年稳坐中国首富的位子。

王健林依然无比忙碌，他频繁接洽着各种人，寻求合作机会。

他在不停的割肉，不停的还债。

转型

王健林曾放言，

“再过几年，万达的租金收入就能达到1000个亿。就凭这一条，万达集团任凭风浪起稳坐钓鱼台。”

王健林不相信房地产会长盛不衰，所以，当皮带哥、孙官人们还在激进拿地时，老王只做了一件事：

不再“拿地、建房”，转型为商业管理公司。

以后的万达，靠租金活着。

如今，万达所剩的核心资产都在万达商管，这里，也承载着老王最后的野心。

万达商管，全球最大的商业地产运营商，它经营着494家大型商业中心，却不持有任何一个物业。

原本，这是一招稳棋。

然而，人算不如天算，2023年底，珠海万达商管上市受阻，对赌协议仅剩几天，否则就要支付300亿股权回购款。

割肉换钱，成了唯一的选择。

经数轮博弈，王健林守住了万达商管继续上市的火种，而代价是，万达帝国的控制权旁落。

这就是曾蝉联中国首富的王健林，做出的选择。

在商场上有着无数的陷阱，老王预测对了房地产的下半场，然而，却没有预测到自己的转型之路上，仍然有无数的陷阱。

然而，这还不是老王最艰难的时刻。

很多时候，前浪的艰辛和压力，超乎想象。

人生

王健林曾豪言：清华北大不如胆大。

这也是改革开放四十年第一代的中国企业家，曾经屡试不爽的成功法门。

王健林的父亲王义全，是一位老红军，因长征中表现优异，晋升为连长，之后一直投身军营，新中国成立后才成家，

直到42岁，才有了长子王健林。

父亲的从军经历，对王健林影响很大，多年后，他还会经常提起父亲的早年经历，

“他长征时吃了许多苦， 这是他们这些后人想都不敢想，也比不了的。”

1958年，父亲工作调动，全家搬到了四川大金县（现金川县）。

虽然，王义全是大金县森林工业局的副局长，但收入微薄，一家人的生活十分艰难。

8岁的王健林，就站在小板凳上给一家人做饭，帮几个弟弟洗澡穿衣。

1969年，15岁的王健林成为了一名育林员。

但林地的生活太过孤独、枯燥，几个月后，王健林郑重地向父母请求：我想去当兵，去看看外面的世界。

大金县虽林业发达，却地处偏僻，父母也不愿儿子在此埋没一生，便欣然同意。

1969年，15岁的王健林从四川来到东北，入伍参军，在部队一干17年，从新兵一路做到了团职干部。

本想军旅一生，却不想天不遂人愿。

1987年，响应国家“百万大裁军”的号召，王健林转业了，就任大连西岗区政府办公室主任。

本认为仕途有光，却不想又遇到了经商热。当时，很多人辞职下海，成了“万元户”，王健林也活了心，却踌躇不定，

伴侣

1987年，老家开始不断催婚，33岁的王健林经人介绍，认识了林宁。

林宁比王健林小四岁，同样出身军人家庭，她的父亲林连章曾参加过淮北五河战斗、灵璧战斗、津浦路破击战、泗县战斗、淮海战役、渡江战役，为国家立下了汗马功劳。

林家兄妹5人，林宁是唯一的女孩，然而从小倍受宠爱的她却全无娇气，

相反，全身透露着坚毅沉稳的军人性格。

这让王健林一见倾心。

林宁

同样出身军人家庭，一样地务实上进。

二人很快便喜结连理，1988年初，林宁为王健林生下一子，就是如今大名鼎鼎的富二代王思聪。

林宁是一位超级女强人，早在认识王健林之前，就经营着林氏集团。

不仅业务范围广及餐饮、物流、装修等领域，而且广结人脉，王室、明星都是她的座上宾。

林宁和英王查尔斯

林宁和摩纳哥亲王阿尔贝二世

林宁的商业脚步与成就，都早于王健林。

有了妻子的加持，王健林也坚定了脚步，同年，他弃政从商，

并通过企业改制的机会，创建了大连万达集团。

创业

然而，创业并非易事。

王健林遇到的第一个难关，就是批地。

那时还是“计划经济”，拿项目必须要有“计划指标”。王健林厚着脸皮向老战友付费，终于“借”到了一点指标。

之后，兴冲冲地去求领导批地。可是跑了左一遍，右一遍，没人理。

最后，市领导实在被找烦了，出了一道难题：“你不是想开发吗？把市政府北侧的那块地给你”。

闻言，王健林倒吸一口凉气。

那块地，是出了名的“硬钉子”：

房子差、设施差，一百多户共用一个水龙头、一个厕所。

初步估算，光改造的成本就是1200元/㎡，而大连当时最贵的房子才1000元/㎡，这明摆着是个大坑，之前三家国有公司都不肯接。

但王健林深知，这是他唯一的机会。于是力排众议，干！

若想不亏损，建成后，必须要把房价卖到1500元/㎡，可怎么办呢？最终集思广益，想出了一些门道：

一、当时的中国住房，没有“明厅”的概念。

一个小过道，进去就直接是几个房间。

王健林一拍大腿：

那好！咱们在格局上设计出一个明厅。

二、当时的住房都没有独立的卫生间，只有县处级以上干部才允许配备单独的卫生间。

不管那一套，给所有住户都配备了独立卫生间！

木头窗全换成铝合金的，每户再加一扇防盗门……

百姓的眼睛是雪亮的，房屋建成，均价1580元/㎡，一经面世，一月卖光！

这一单赚了近1000万，王健林掘到了第一桶金。

却没想到，更难的，还在后面。

生存

初期创业，王健林接下了一个项目，这个工程当时政府干了一半，转给了万达。

本以为捡了个大元宝，不想，不久突然全国“治理整顿”，贷款更难了！

要启动这个项目，急需一笔2000万的贷款，手续齐全、有土地抵押，却没银行愿意放贷。

最终，政府给背了书，同意促成贷款，可前后跑了几十家银行，找了50多次，全是闭门羹！

你在前门等，他从后门走，在走廊苦等一天，终于堵到了人，

让你下周来，结果下周人家出差了……

接连好多天，早上八点站到下午六点，没人搭理、热脸贴着一个个冷屁股。

很多年后，王健林回忆，

“当时站在走廊里，感觉自己太卑贱了。”

实在不行，去了另外一家银行，为找到负责人，他开车等在人家楼下，为了省点油，发动机开一会儿，又关上，一连几天，从寒夜等了清晨，一无所获……

这境况，像极了当时中国民企的困境。

最终，王健林抑郁了，

整整9天9夜没睡觉，安眠药统统失效，第十天强撑着去开会，“咣当”一头昏倒在地。

被抢救回来后，第一件事就问“怎么办？项目还能继续吗？”

最后，有人出了个主意，

“干脆你就发一个债券，承诺回报，比如两年按照1.4倍，每年20%，1.4倍收回……”

最终靠着这个方法，万达活了下来，风生水起

然而，新问题又来了！

公司两个员工忽然得了重病：一个癌症，一个肝病，每人治疗费要100多万。

当时，中国的民企是可以不报医药费的：有钱你给报销，没钱员工可能就是等死。

虽然，王健林出了二百多万的医药费，但也意识到了问题：

再往后一二十年，大家岁数都大了，公司怎么办呢？

从这时起，他下定决心：要找到一个更安全、有长期现金流的商业模式。

2000年，万达转行做起了商业地产，不单纯搞住宅开发，而是做不动产和持有物业。

但商业地产的水，更深。

3年，他被告了222次，整天打官司，哪还有精力搞企业？

最终，在不断摸索和惨痛教训下，老王摸索出了一个新模式——城市综合体。

造一个商业中心，旁边建写字楼、商业街，再开发一些公寓……

把公寓、写字楼卖掉，现金流就有了，这样，就不用卖大楼里的商业铺位，自己就可以经营。

商业经营旺了，旁边的楼升值了，现金流也有了。

然而，就在外界拍手称道时，2017年的对赌，让老王陷入了灭顶之灾。

劫难

2017年，“内保外贷”炸断了资金链，房地产版图萎缩、信贷收紧叠加国家政策变化，几乎一夜间，万达陷入4000多亿债务危机。

董事会下了最后通牒：王健林，你马上给出一个可行方案，否则就下课！

这一刻，所有人认为：万达必死。

巨大的压力之下，王健林第一时间变卖资产，包括酒店和广场等，

但面对庞大的债务，依然杯水车薪。

别无他法之下，只能忍痛出售自己的万达股份，一代首富将陨，到处都是等着看笑话的人。

危急关头，家人站了出来，妻子林宁果断将自己的股份转给了王健林，帮他稳固在董事会的话语权，之后四处筹集资金……

林宁，是业内有名的收藏家，藏有无数珠宝字画，据说，其中一幅齐白石的作品就拍价2亿，

面对丈夫的困境，她毫不犹豫地将珍藏系数打包，并低于市场价系数变卖……

此外，林家还经营着“中国五大极品”俱乐部之一的欧兰特俱乐部，柳传志、刘永好、王健林、郭广昌、马蔚华、马云等都是其贵宾会员。

最终，王健林卖掉文旅城、酒店，回血637亿，林宁多方奔走下，又筹到了近2000亿，

靠着妻子和家族的全力支撑，老王，再次惊现过关，然而，2023年底的危机，又来了。

平息这次对赌危机，代价是万达帝国的大半壁江山，年仅七旬的王健林，还能东山再起吗？

创业艰难百战多，非亲历者难道其中万一。

君不见，曾经美国一个文件下来，华为数千个电路板要改，2002年，公司内外交困，差点崩溃，任正非做了半年噩梦， 时常哭醒。

1994年，创业四次失败的马云，拉着团队众人，在雪地里抱头痛哭。

2008年，京东首轮融资用光，恰逢金融危机，没人再愿掏钱，34岁的刘强东，一月白头，至今也没能再变黑。

为了“平事”，俞敏洪四处请客求人，一口气喝了两斤白酒，被送医抢救了6个小时，才逃过一死。

还有今天写到的王健林，9天9夜不眠，一次次死里逃生。

犹记年会上，一向刚毅的老王，当众落泪。

其实，这些经历，才是大佬的常态。

中国经济的腾飞，离不开千千万万的创业者。

这一路，风雨兼程、披荆斩棘，其中艰难苦痛，非常人所能忍受。

希望老王未来一帆风顺。