北京
近日，有万达内线曝出，公司再次有股权冻结的舆情。
随即，多家媒体进行了查询。天眼查显示，
近日，北京万达文化产业集团新增1条股权冻结信息，被执行人为大连万达集团，冻结股权数额为80亿元，冻结期限为2025年3月18日至2028年3月17日，执行法院为河南省郑州市中级人民法院。
值得关注的是，为了缓解债务压力，万达开始向轻资产模式转型，近两年合计卖出近20个万达广场项目，其中，仅在2025年开年一个多月，就已出售了5座万达广场。
此外，大连万达集团还通过减持套现。根据万达电影发布的公告，大连万达集团旗下莘县融智于3月11日减持公司股份693.2万股；3月12日至3月18日，又合计减持公司股份1818.57万股；如按区间均价测算，套现金额合计超3亿元。
投行君认为，万达的困境本质上是高杠杆扩张模式的反噬。当房地产行业尚处黄金时代，王健林以“清华北大不如胆子大”的豪情，将银行视为提款机，用债务堆砌文旅城与海外并购的帝国。然而政策转向后，文旅项目沦为烫手山芋，海外资产折价抛售，曾经的“买买买”成了压垮骆驼的最后一根稻草。此次80亿元股权冻结，已是万达今年第三次大规模资产冻结，叠加此前19.79亿元股权查封与1.21亿元强制执行，流动性危机已呈系统性爆发态势。
面对危机，万达的应对策略充满争议。一边将万达商管股权质押给中东资本，一边被曝转移家族资产至新加坡，这种“拆东墙补西墙”的操作，让“商业嗅觉”沦为资本腾挪的遮羞布。更讽刺的是，曾誓言“万达广场就是我的命”的王健林，两年内抛售30余座核心资产，甚至将总部大楼摆上货架。轻资产转型的叙事，在司法冻结的阴影下显得苍白无力——这不是战略转身，而是赌徒输光筹码后的仓皇撤退。
王健林的沉浮，恰似一出现代版《红楼梦》——起高楼时烈火烹油，宴宾客时挥斥方遒，而楼塌之际，连股权冻结的公文都成了时代送葬的挽联。这场80亿的冻结，不仅封存了一家企业的命运，更冰封了一个时代的狂热。当房地产从造富神话变为风险样本，或许我们该记住：任何商业奇迹若背离风险敬畏，终将成为历史尘埃中的一粒沙砾
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