正处级舅舅看不起我，退休后到我单位喝茶，见有人给我送礼愣住了：这4种人只可利用不能重用！

我老舅在家乡单位熬上了正处级，可惜他一生谨小慎微，没帮家里人什么忙，生怕丢了官帽子。我大学毕业后想进他的单位，老妈请客吃饭，在酒桌上让我给他“端酒”。可能我不太懂饭局规矩，说了几句心高气傲的话。老舅说我不适合进他们单位，他们单位的水太深，勉强挤进去也混不起来。

我还没踏入社会呢，就这么快我下了结论了？娘亲舅大。老舅看不起我，让老妈非常不高兴，嘲讽他说，你不让亲戚沾你一点光，不就是生怕别人说你走后门影响你升官吗？你可以不帮忙，但不能看扁了孩子！酒席不欢而散。

我坚决不报考舅舅的单位，自己也算争气，考到了省城的单位，再也没跟舅舅联系过。舅舅爱惜羽毛，六亲不认，让家里人寒心，两家人很少走动。在单位打拼多年，那个曾被正处级舅舅看不起的我也混上了处级干部，带了一支不大不小的队伍。

时间是世界上最公平的东西。我“升处”之后，舅舅也在正处级岗位上退休，一生谨小慎微、只想升官的他还是止步于处级职位。舅舅退休之后，终于放开了心境，跟舅妈到处旅游，玩得很是潇洒！

前几天，舅舅到省城参加赏花活动，打电话要请我吃饭。知道舅舅这是“虚伪”，我也早已放下了过去的不快，告诉舅舅，到了我的地盘上，理应由我尽到地主之谊。我自费安排了饭局，专门让几位能喝酒的骨干下属当陪客，让舅舅高兴而来，尽兴而归。

第二天，舅舅要离开省城，非要去我单位坐一坐。我给他泡了好茶，随便聊聊天。正好下属小林进来汇报工作，见到舅舅欲言又止，我说这是我舅舅，你有事直说。

小林向我说出他的私事，希望我能出面请某单位领导吃饭，帮他解决他爱人的调动问题，最后说了一句“事成必有重谢！”然后就走了。舅舅突然看着小林的背影说，这个小林不可重用！我当场一愣，想起不愉快的往事，心想你看一眼就下结论的毛病还没改呢！我故意讽刺道，小林是我的骨干，年轻有为、前途无量！

舅舅喝了一口茶说，我干正处级十多年，阅人无数，这两天我观察了你的几位下属，我随便说一说，告诉你哪些下属不能重用，你权当听个段子，信不信随你。首先说，这个小林只可利用不可重用，此人不懂感恩，将来可能是一支忘恩负义的白眼狼！我对这种话嗤之以鼻，没有接话。

舅舅说，小林是农村考出来的穷孩子吧？我暗暗吃惊，小林出身农村、家境贫困。舅舅说，这种孩子的特点就是有典型的穷人思维。刚才他求你办事，明知调动这种难事要动用你的很大人情，却对你没有先送礼的表示，还用“事成必有重谢”来忽悠你。穷人往往把财物看得很重，不懂等价交换法则，总想“以小博大”，宁愿消耗你的资源！你即使帮了他，他也觉得你应该帮他，事前不懂感恩，以后必会负义。

本来我对舅舅的观点不屑一顾，听他讲小林如此深刻，发现舅舅还是有点干货的。我不由自主地端正了身姿，恭恭敬敬给舅舅沏茶，说道，请舅舅指点。舅舅说，我以前既不敢为亲戚办事，也不敢向上送礼，谨小慎微一辈子，也只能原地踏步！以前对不住你们，现在指点你几句，也算弥补一点愧疚吧。

你现在当领导了，以后就不要干具体杂事了，主要职责是看人识人、选人用人，看不准人那是要吃大亏的。这六种人只可利用不可重用！

【1】有反骨的下属。

我观察小张，业务能力强，你很倚重他，他当面对你也很尊重。但我刚才发现他给汇报工作，你不同意他的观点，他表面点头接受，扭头的瞬间，我捕捉他的眼神闪过一丝不屑。这种骨干能力强，野心也大，心里不服气，眼神里会流露出瞧不起你的反意。识人用人，不一定要用“真金火炼”，细节见人品，见微知著，多观察他的眼神。不要培养这种人，他天生就是你的竞争对手，他早就想取代你，在关键时刻必会背后捅刀子。

【2】不感恩的下属。

我观察小赵，在昨晚的饭局上，用你的酒对我借花献佛、称兄道弟，说了不少漂亮话，散场之后连我的微信都没加。这种耍嘴皮子、玩片儿汤的人，一般都是势利眼，见人说人话，见鬼说鬼话，墙头草、两边倒。你对这种人一定要小心，用人朝前，不用人朝后，你有利用价值他就甜言蜜语，你没油水可捞他立刻见利忘义，翻脸比翻书还快。对这种人，你要以小人之道还之小人之身，利用他干活就行，不要费心思培养他。

【3】嘴不严的下属。

我观察小林，昨晚饭局上，喝了几杯酒就把不住嘴门了，胡言乱语、胡说八道，满嘴跑火车，跟我没大没小的，没有边界感，缺乏分寸感，心里更是藏不住事儿，竹筒倒豆子，跟我这位陌生人啥事都说。这种人未必有坏心，但容易坏事，在关键时刻掉链子。对这种人，只能放在基础岗位上使用，不能委以重任，不可重点培养。口风不严的人，坚决不能培养成自己人，绝对不能用作心腹，要预防他成事不足败事有余。

【4】情商高的下属。

我观察小邓，智商与情商均在线，情商水平远高于你，但他故意在你面前藏拙。情商太高的人，他志不在此，你驾驭不了，你玩不过他，还可能被他玩了。对这种人，要么发展成哥们，要么就防备点，不能给他搭梯子，此人窜上去后不会拉你的，因为他的眼睛只朝上看，没精力顾得上给他垫肩膀的人。他对你会来事，对上级更会来事，早晚要踩着你的肩膀、利用你的资源爬上去的！你宁愿用那种做人厚道一点、做事扎实一点“憨人”，也别重用那种城府深、情商高的人。（原创首发见阅读原文链接）