上海
刘杨名（左一）
3月的内蒙古依旧春寒料峭，在赤峰喀喇沁旗仓窖的勘察现场，国网上海金山供电公司的技术骨干刘杨名正与当地电力设计团队深入探讨。
作为在金山供电公司有着13年丰富工作经验的“老电力”，2024年， 刘杨名响应党和国家区域协调发展战略，带着长三角地区先进的电网建设经验，投身于蒙东大地的东西人才帮扶工作中，开启为期18个月的帮扶之旅，全力提升蒙东地区电网建设水平。
刘杨名初到赤峰供电公司，便大显身手。2024年底，赤峰翁牛特旗66千伏线路工程陷入困境，原设计路径需跨越重点景观带，多次协调无果。作为深度参与过金山主城区10千伏钻石型配电网、110千伏自愈系统改造的技术专家，刘杨名深知电网规划要兼顾安全、生态与经济。寒风中，他带领设计团队连续10天在野外奋战，沿着10千米线路规划红线反复踏勘，不放过任何细节。他坚持数据现场复测、方案严格模拟验证，强调“电网建设关乎民生，容不得半点疏忽”。最终，快速确定新选线方案，优化方案获当地政府及相关部门认可。
攻克技术难题后，刘杨名着眼赤峰电网整体发展。他主导编制《2025赤峰电网发展图册》，引入上海电网精细化管理理念。借助PDCA循环模型，建立“周推进、月分析、季评估”机制，推动19项基建工程协议办理，10项取得关键突破。针对项目周期长的痛点，从安全、质量、进度、成本四维度建立管控模型，使林西县金鼎变电站等5个项目评审周期缩短40%，大幅提升项目推进效率。
在办公室，刘杨名常与两名徒弟开展“沙盘推演”。他将金山电网建设经典案例改编成模拟训练，对现场勘查、可研编制、风险预判等环节详细拆解示范。针对综合计划管理，引入“问题树解析法”，引导团队从末端问题反向推导管理症结，形象比喻“解决问题要像蒙古马刨雪找草根，追根溯源”，巧妙植入逆向思维。
作为导师，刘杨名始终耐心倾听徒弟想法。在他悉心指导下，两名徒弟迅速成长，一人已能独立承担重点项目科研工作。
从杭州湾畔到西拉沐沦河，刘杨名已坚守170多个日夜，用专业与热忱搭建起东西部电力交流桥梁。办公桌上蒙沪电网接线图，见证两地电网事业交融。他的帮扶工作仍在继续，持续为蒙东地区电网建设注入“金山温度”，助力当地经济社会发展。
记者：杨惠聪、朱磊
编辑：程佳域
责编：冯生丹
审核：陈建军、林堃
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