十年套走480亿，内地生意仅剩5%，李嘉诚终于想摊牌了？

教员曾说过：“要真正认识和了解一个人，10年不一定够，不仅要看他的一时，还要看他的全部历史。”

很可惜，97岁的李嘉诚没经住历史的考验，有可能晚节不保。

本月初，他一口气将公司名下43座港口，包括两座具有战略价值的巴拿马港口，作价228亿美元（人民币1657亿元）卖给了美国顶级财团贝莱德。

消息一出，李嘉诚再次陷入巨大的舆论风波，支持者表示“在商言商”李嘉诚保证股东利益最大化，做法没毛病；

反对者如香港的《大公报》，发文《伟大的企业家都是铮铮爱国者》，指出这个交易不是普通的交易，李嘉诚的做法有“唯利是图、见利忘义”的嫌疑。

随即，官方转发了该文，从侧面表明了态度。

更值得注意的是，李嘉诚在酝酿这场大交易时，甚至没和“上面”打招呼，直到与美方达成了协议，才以“通知”的形式告知，打了所有人一个措手不及。

到底是谁给了李嘉诚这么大的胆子，让他居然敢“先斩后奏”？！

秘密就藏在“长江和记”的财报里——截至2024年6月，长江和记50%的收入来自欧洲地区，香港和内地仅占7%和5%——这可能就是他敢于“先斩后奏”的原因，除了公司总部还在香港，其他能搬的基本全搬走了。

与2015年的“跑路风波”不同，那时，由于一半的资产还在国内，李嘉诚还很重视舆论对自己的评价，他在接受《财新》采访时反复强调：“说‘长和系’撤资是个大笑话。做生意，低买高卖是很正常的事儿。”

然后他用手指了指脚下的长江中心补充道：“要说什么不会卖，这个永远也不会卖。”向外界展现自己永远扎根香港的决心。

大楼是搬不走，但不妨碍改注册地，李嘉诚放话半年后，长江和记的注册地便从中国香港变更成了开曼群岛。

2016年—2025年，李嘉诚似乎是吸收了“跑路风波”的教训，不敢再明目张胆地大规模抛售国内资产，改为用蚂蚁搬家的方式，每年抛售几处，清空了国内大部分资产。

2016年，抛售上海陆家嘴核心地段的世纪汇广场，回笼200亿人民币；

2019年，抛售大连西岗地块，回笼40亿人民币；

2020年，抛售成都南城都汇地块，回笼71亿人民币；

2021、2022年连续抛售上海外滩、静安区核心商业地产，回笼95亿人民币；

2023年，抛售珠海新城地块，回笼约30亿港元；

2024年，李嘉诚卖掉了在北京的最后一个楼盘“御翠园”，开售价比备案价低了两万元，套现的急切心情可见一斑；随后又连续五次减持邮政银行股票，套现8.2亿港元；

进入今年，变本加厉，一口气卖掉了“上海和黄药业”45%的股份，回笼42亿人民币。

综上所述，近十年来，通过小股抛售的方式，李嘉诚至少套走了480亿现金，大部分资金变成了海外资产，形成了“外强中干”的布局。

于是，我们看到了一个越来越不听“招呼”的李嘉诚，原因无外乎没有利益纠葛了。

这次，被官方关注后，他甚至都懒得解释，带着微笑对记者说：“我让你们拍照，但不会说一句话！”

了解了以上的情况，你还觉得李嘉诚是“在商言商”吗？

所谓的“在商言商”只是自私自利者的一种自我辩护，纵观全球历史，商业与政治从来都是紧密相连，相互成就。

19世纪，英国政府用国家的炮舰为商人开路，拓展商业利益；

20世纪，美国用遍布全球的军事基地，支撑美元霸权，为华尔街“造血”；

日本、韩国、新加坡的经济奇迹，哪一个能离开本国政府的引导扶持？

靠商人的个人奋斗就能赤手空拳地积累数千亿的财富？这是TVB才能写出的理想化剧本。

我们见过不少移居海外的企业家，但有几个能复制在国内的成功？

恐怕屈指可数。

绝大部分人是吃了国家发展的红利，才有机会站上潮头，成为时代的弄潮儿。如果把这种相互成全的关系，庸俗化地解释成个人奋斗、香江精神，未免有些夜郎自大了。

否则，印度国内为何一直培育不出伟大的企业？还不是本国土壤不行！

最后想说的是，最近有人将李嘉诚称作“买办”，这也有点一棒子打死他了。

毕竟，李嘉诚没有拖欠过工资，没有建烂尾楼，没有拖着银行几万亿不还，还向内地捐了不少款，建了一所相当不错的大学，尽到了商人的本分，但离“伟大的企业家”还有些距离。

今年李嘉诚已经97岁了，人老了难免会犯糊涂，希望这次卖港口事件只是一次误会，大家把话说清楚后，还是欢迎他继续发光发热，为股东赚更多的钱。

李超人辛苦了一辈子，一定要守住晚节，别在大事上犯糊涂！否则就不是一句“在商言商”能解释得清的了！