观察｜上海电视剧制播年会论剑短视频冲击下长视频如何突围

在数字技术与人工智能重构影视生态的当下，中国电视剧产业正站在转型升级的历史关口。3月19日，在上海电视剧制播年会论坛上，来自平台方、制作公司及学界的资深从业者齐聚一堂，围绕“长视频盈利模式创新”“微短剧冲击应对”“数智化转型路径”等核心议题展开激辩。这场被誉为“中国电视剧产业发展风向标”的思想盛宴，不仅揭示了行业困境背后的深层逻辑，更为长视频突围提供了多元解题思路。

论坛现场。图片来自“上海静安”官方微信公众号。

盈利模式破局：从“流量依赖”到“生态深耕”

面对广告收入下滑与付费用户增长瓶颈，长视频平台亟需构建可持续的商业模式。湖南卫视党委委员、芒果超媒副总经理周海指出：“芒果TV的盈利密码在于‘双平台协同+生态闭环’。”依托湖南广电“芒果新雨林”生态体系，芒果超媒打通艺人经纪、电商、文娱等多维度场景，将单一内容收益转化为长尾价值。周海也坦言，长视频的核心竞争力仍在于内容质量。“用户对《甄嬛传》《知否》的长尾消费证明，优质内容具备跨越时空的生命力。平台应建立‘内容护城河’，而非盲目追逐流量。不同用户对于内容付费的动力是不一样的，有的人可能愿意免费看，有人愿意当SVIP，也有更多的观众和用户希望陪伴成长，能够从项目的周边拓展找到新的价值，不能把用户当‘韭菜’来割，所有的东西要为用户提供更深入、更多的情绪价值，同时是希望变成一个长远的生意，这点我觉得整个行业，包括我们公司都在做相应的探索。”

这种观点得到尚世影业总经理周瑜的呼应：与其焦虑微短剧的分流，不如深耕IP系列化开发。《庆余年》的成功证明，用户愿意为优质内容持续付费，关键在于能否构建起情感共鸣的叙事宇宙。

《庆余年》第二季剧照

微短剧冲击应对：从“被动防御”到“主动融合”

在“降本增效”的行业语境下，如何平衡艺术追求与商业理性成为焦点。金色传媒CEO王裕任直言：降本不应以牺牲品质为代价，否则将加速用户流失。谈到短视频对长剧的冲击，他表示：“从Youtube开始，国外的流媒体市场大量UGC内容对于长剧市场的冲击，其实已经很多年了。他们所谓的长视频平台怎么应对的呢？是在内容上、商业逻辑上，包括用户的挖掘上做了更新，推了更多国际化的、更极致的内容。”而有的长剧好内容反而激活了全市场对于长剧内容的消费，把原先可能不看长视频的人拉到了屏幕前，“只是这个屏幕可能是手机屏幕，未必是电视屏幕。”

王裕仁也坦言，内容创作者和平台如何与短视频共存，不意味着要一味地降本迎合，而是怎样增效，能让观众更喜欢长视频，能让长视频更多地辐射到新用户。“我觉得，一方面要积极应对，积极地改进自己的成本结构，用AI，用技术的替代方式，包括激发年轻创作者的创作活力。另一方面，改进内容结构，和平台一起推进更多新的共赢的商业模式。”

上海兴格文化董事长杨文红则坦言，微短剧的创制作迭代升级极快，如同现在快速发展的AI技术一般。她预测，五年之内，也许微短剧可以卷掉90%的长剧，“剩下的10%就是你是否足够好、你是否情绪足够饱满。如果说人跟AI的区别，那就是人的情绪不能被替代。以后以情节见长的长剧，都容易被微短剧卷掉。如果你要做长剧，你就要抱着‘做留下传世作品’的决心，致力于做长剧。”

面对微短剧的强势崛起，与会者普遍认为“长短共生”将成为常态。湖南卫视党委委员、芒果超媒副总经理周海披露：“平台已形成‘长剧+中剧+微短剧’的全矩阵布局，风芒工作室正尝试将《大侦探》等经典IP微短剧化，探索‘长短协同’的商业模式。”

王裕任则以《凡人修仙传》全产业链开发为例，展示“以长打短”的突围路径：通过小说、动画、剧集、游戏的IP联动，构建起跨媒介叙事生态和商业模式。当用户在短视频刷到仙侠片段时，会主动回流至长视频追更完整的故事。

《凡人修仙传》海报

面对行业转型和短剧冲击，与会者一致呼吁构建新型协作关系。本次论坛传递出强烈信号：中国电视剧产业的未来，取决于能否在技术革新与人文坚守间找到平衡点。从“流量狂欢”到“价值沉淀”，从“规模扩张”到“质量跃升”，中国电视剧产业正在经历涅槃般的蜕变。在这场没有终点的马拉松中，唯有坚持内容为王、创新驱动、生态共赢，方能在短视频的汪洋大海中筑牢长视频的灯塔。