广东
3月，集团陶瓷控股副总经理丁同文，集团陶瓷控股销售副总经理、宏陶瓷砖总经理梁慧才，宏陶瓷砖副总经理罗勇，销售副总经理许恩杰等核心管理层，组成调研组，深入江苏、浙江、上海、福建等华东四大区域市场，开展为期多日的高密度终端走访与市场调研。
调研组深入多个宏陶瓷砖旗舰店，全面考察终端市场运营现状，重点聚焦渠道布局、产品展示及消费培育成效。通过实地走访与精准诊断，系统评估各门店空间规划与场景化陈列的实际效果。调研组以宏陶瓷砖银河系、昆仑山、皇家玉石等年度拳头产品系列为突破口，深入分析区域市场对差异化产品的接受度与反馈。
同时，在南京、上海、杭州、温州、晋江等标杆门店，调研组实地体验新品展示效果，并与经销商开展深度交流，针对性指导其优化市场策略，提升终端服务水平，强化客户关系维护。
在终端运营能力提升方面，调研组重点走访了太仓、义乌、宁德、厦门等10余家门店，围绕终端形象升级、服务标准化及数字化营销等维度展开综合评估。针对调研中发现的运营痛点，调研组提出通过优化空间布局、增强互动体验、强化导购培训等举措，系统性提升终端运营效能。
在品牌建设层面，调研组深入剖析了华东区域的市场特点与发展机遇。集团陶瓷控股销售副总经理、宏陶瓷砖总经理梁慧才指出，华东市场作为战略要地，其独特的消费需求与增长潜力值得重点关注。他要求区域团队精准把握市场趋势，充分整合政策资源，完善渠道布局。同时强调，团队需坚定战略方向，凝聚共识，深耕区域市场，共同推动宏陶瓷砖在华东市场实现突破性发展。
此次调研，充分展现了宏陶瓷砖“以客户为中心、以市场为导向”的理念，彰显了宏陶深耕市场、服务终端的决心。根据调研成果与市场反馈，宏陶瓷砖将进一步提升产品矩阵，优化区域布局，夯实市场基础建设。未来，宏陶瓷砖将继续以产品创新为驱动，以终端升级为抓手，以品牌建设为引领，不断提升品牌价值和市场竞争力，在高质量发展的新征程上谱写新篇章。
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