▌作者:吴义师 新猪网主编
01
去年金秋十月,我和新猪网同事因《养猪人讲养猪的故事》公益活动,前往河北方田农牧的猪场考察。途中,付学平董事长提及,我们即将路过李二口错长城遗址。天下竟有被修错的长城!我不禁好奇,决定去一探究竟。
抵达之时,映入眼帘的是一段年代久远的土墙。在阳光的照耀下,断壁残垣与不远处散发着现代气息的建筑静静对峙,仿佛时间出现了错位。
这与我记忆中的长城大相径庭。我曾游览过八达岭长城,那里由青砖砌筑的高墙巍峨耸立,登上高处极目远眺,会自然而然地涌起“不到长城非好汉”的壮志豪情。而眼前的这段长城,表面未用砖石包裹,而是由层层黄土夯筑而成。远远望去,它恰似一座寻常的黄土坡,静谧地卧于山脚之下。
走近细细打量,土黄色的墙体粗糙斑驳,不少地方已然干裂,一道道宽窄不一的裂痕,就像老农脸上交错纵横的皱纹。部分地段坍塌严重,几乎难以找寻城墙原本的模样,有的仿若一棵被拦腰截断的粗壮枯树,有的又似一堆被岁月揉皱、遗弃的发黄旧书纸。
尽管墙体腐蚀厉害,高度大幅降低,但想要登上城墙仍非易事。我和付总费了好大劲,才从一处破损的缝隙爬上城墙平台。放眼望去,群山连绵起伏,山脚下虽布满山石,却依旧难掩蓬勃的绿意,与土黄色的城墙形成了强烈的视觉反差。
沿着城墙延展的方向望去,土长城顺着山势蜿蜒曲折,犹如一条蜿蜒伸向岁月深处的黄土小径,又似一段奏响历史沧桑的古朴乐章。
野草和杂树在缝隙中顽强扎根,微风拂过,发出轻微的沙沙声,为这古老而沉默的土城墙增添了几分荒芜与凄凉。不远处的柳树下,一匹难以分辨是马还是骡的牲畜,正悠然自得地嚼着青草。我抬头仰望天空,天高云淡,却不见飞鸟的踪迹,杜甫诗中的“边塞一雁鸣”意境,在此无处可寻。
站在城墙上,历史厚重感扑面而来,豪迈与悲壮在心中交织。长城,自古便是军事要地,修筑工程浩大,耗费了大量人力物力,给百姓带来了沉重负担。小时候听闻的孟姜女哭长城的故事,至今仍令人动容。同时,长城更是古代边塞的残酷战场,无数次鼓角争鸣、浴血奋战,不知多少将士在城下埋骨。正如王昌龄在《塞下曲》中所写:“昔日长城战,咸言意气高。黄尘足今古,白骨乱蓬蒿。”
02
李二口长城位于山西省大同市天镇县,始建于明嘉靖年间。大同,历来是南方农耕文明和北方游牧民族的分界线,战略位置极为重要。天镇县地处晋、冀、蒙三省区交界处,素有“鸡鸣一声闻三省”之称,一直是重要的交通枢纽。
关于这段“错长城”的由来,有这样一个传说:李二将军在修筑长城时外出寻找水源,归来后却发现长城修筑路线出现偏差,总兵得知后责令重新修筑,最终修成了倒“T”形边墙。
在入口处,有一块刻着“天镇县李二口长城” 的巨石,我看到它的背面刻有《三云筹俎考》的记载。明嘉靖二十五年,宣府与大同计划联合修筑长城,在西阳河相接。然而大同长城从李二口至张仲口,与宣州长城南北相差30多里。明世宗令孙锦调查,孙锦认为大同长城舍弃了战略要地,要严办责任人。总兵周尚文则称原线路地势险要,不利于应援,双方各执一词。
此事层层上报,宣大总督翁万达提出“地循宣府,兵便大同”之法,即大同镇重新改线,长城从李二口向北跨二郎山与宣府长城相连,一旦开战宣府负责驰援。翁万达着眼大局,认为当务之急是加强大同镇边防,而非追究责任。
新方案经嘉靖帝钦定,同意翁万达的建议,并规定“常戍不备,罪大同;有警不援,罪宣府”。于是,大同镇已修筑的1632米长城被废弃,成为万里长城中罕见的“错长城”,也让它成为明代由皇帝直接参与决策的长城建设项目。
看来这长城的“错”并非真的错误。站在这沉默的城墙边,我抚摸着那粗糙的墙体,心中不禁感慨万千。孙锦与周尚文的争议,改变了这段长城的走向,也折射出决策的复杂多变。历史的潮流和人生的轨迹,往往都是由一系列偶然和必然交织而成,铸就了历史的丰富性与生活的复杂性。
在当下社会,失败的代价日益沉重,人们对错误的恐惧和憎恶愈发强烈,包容度持续降低,问责机制也更为严格。在这样的环境下,为了避免犯错误,我们常常要么采取过于保守的策略,错失发展机遇;要么采取过于激进的行动,导致更大的风险。甚至有人用空话或假话来否定或掩盖出现的错误,却忘记了错误中可能蕴藏着创新与进步的契机。
03
在当今养猪行业,如同这历史长河中的复杂决策一般,我们同样面临着诸多不确定性和挑战。猪作为生物体,其生长规律与人类行为共同构成了一个动态演变的有机系统。人们对这一系统的认知始终在不断拓展。
上世纪90年代,我大学毕业后踏入养猪行业,那时全国多地设立品种改良站,工作人员不辞辛劳走村串户,把老百姓饲养的地方猪种改良为外三元良种猪。然而,三十年过去,风水轮流转,如今这些改良站更名为遗传资源保护中心,开始拯救因当年改良行动冲击而濒危的地方猪种。去年养殖黑猪时,我才发现原本高产的国内地方猪产仔数已落后于外来品种。
历经非洲猪瘟疫情后,猪肉供应紧张,在保供压力和暴利驱动下,产能扩张盲目冒进,超大规模猪场和楼房养猪模式过度推广。尽管存在不同观点,但在权威专家和强势企业家面前,这些声音显得微弱无力。随着问题逐渐显现,部分地方主管部门和企业开始调整策略。
目前,许多地区存在不少闲置的猪场。一些企业因当初的盲目决策,付出了惨痛代价,多年积累的利润化为乌有。更令人唏嘘的是,部分企业因背负过高的沉没成本,至今仍缺乏勇气断臂止损,只能在困境中苦苦徘徊。
在信息传播日益公开的当下,我们的决策过程却变得愈发艰难。身处高位者往往惧怕真实的反馈,手握资源的人常常拒绝外界的质疑。许多似是而非的观点背后,大多隐藏着复杂的利益关系。有的人圆滑世故,擅长表演作秀;有的人则深谙配合之道,不惜违背常理去讨好他人。所有这些因素交织在一起,使得原本相对容易的决策变得困难重重。这就好比当年李二口长城的修筑决策,各方的意见、利益的纠葛以及信息的不全面,最终导致了一个看似“错误”的结果。
曾国藩曾说,人生有三大易犯的错误:向糊涂人说明白话,与不靠谱的人做正经事,跟无情的人谈交情。此语道破了人际交往的关键智慧。人生苦短,每个人的时间、精力和资源皆为有限,因此在关键决策时需审慎权衡取舍进取,主动选择,而非被动忍受。无论是面对生活的纷繁芜杂,还是社会的波谲云诡,都应保持头脑清醒,明辨是非。
李二口错长城,虽因“错”而得名,却在历史的长河中以独特姿态留存着。它就像一位沉默的智者,见证着岁月的变迁,也启迪着我们对人与自然的和谐共生、文化传承与创新以及社会变迁与进步等诸多问题的深刻思考。
注:文中图片来源于网络。
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