你们发现没有?AI工具层出不穷,很多企业老板将AI等同于"智能外包",幻想用deepseek替代策划团队、用豆包、kimi等替代设计部门。
当企业老板们把AI工具当作"一键生成印钞机",这场魔幻现实主义的荒诞剧就注定要崩盘。某新消费品牌砍掉80%内容团队后,用AI批量产出的营销内容转化率却不如人意——这不是技术失效,而是工业流水线思维对内容生态的谋杀。
真正致命的不是AI替代不了人类,而是99%的企业根本不知道哪些能力永远无法被算法量化:
AI看不懂人心
它能统计用户点击数据,但不知道半夜刷抖音的社畜为什么破防,猜不透闺蜜群里突然爆火的梗从哪来的,更不懂为什么同一句广告语在北上广和县城会是两种效果。
AI跟不上变化
今天年轻人刚发明“电子羽绒服”形容治愈系内容,明天就开始嘲讽“电子香菜”指代过时营销。等AI学会这些黑话,00后早换下一批暗号了。
AI算不出风险
去年有品牌直播突然爆单,结果库存崩盘被骂上热搜。AI能算流量峰值,但算不出打工人报复性消费背后的怨气值。
这不是工具的问题,是99%的企业都缺乏了一套完整的底层战略系统。
如果没有从战略层面先打好基础,再多的AI工具也无法解决企业面临的增 长焦虑。
正是这些观察,我针对很多企业目前面临的困局推出了一个全新升级、更加系统化、实操性强的,可以帮助企业低成本拿到增长结果的精品课程:《品效合一:新商业时代的全域内容营销实战课》。
这个课程时长3天,最后一天下午,我们特地安排走进京东企业游学,由京东企业代表给大家分享:《京东如何利用AI交互营销赋能品牌生意增长?》。
你可以带着自己企业的基因图谱,在京东的数字化战场里重新理解什么叫做"有战略的内容,能造血的内容",而AI是锦上添花的工具。
01
这个课程是讲什么的?
这不是一堂让你记笔记的课,而是直接在你战场复盘的沙盘推演:
✅ 少花钱做品牌:从流量焦虑到价值沉淀的破局路径
✅ 低成本造爆品:用户主动传播的钩子设计+爆款公式
✅ 高转化搭体系:AI提效×流量组合×爆点裂变全链路
不讲虚的,只给干货:
✅故事爆破/人性钩子/全民裂变的3大心法
✅品牌造节/话题IP/爆款内容的黄金模型
✅全年营销规划+全员KOC策略+AI效率工具包
✅整合营销+团队协同+资源整合最大化
特别适合:
✅想用内容撬动增长的品牌操盘手
✅预算有限但求品效的电商/新媒体/私域运营团队
✅正在打造爆品破圈的创业公司
我将给你展示一些这两天课程的课件内容,请你感受一下课程内容是否符合你的预期。
02
这个课程为什么值得你学习?
我始终坚信,这个课程核心要解决的是:企业的增长问题。所以这个既是课程,更是一场落地的咨询工作坊。一场课,就是一次实战价值百万的咨询。
1、不飘在天上给你讲方法论,不故作高深,不高高在上,以一听就能懂,学完就能用为主,以每个企业可复制为追求。
2、2天一夜,共12h+3h(实操练习),细致到颗粒度。线下培训,听得进去的才是用户的,用听户不进去,讲你得再牛,没有用。
3、留出大量现场案例演练,两天线下教学,实时互动答疑;实战案例拆解,课上强化练习,沉浸式实战训练教学。
4、只讲自己实操过和钻研过的案例,只讲拿到结果的,不讲任何没有经过演练,道听途说的。涵盖我亲自操盘的案例名创优品,和我深度服务的案例林清轩、吨吨BOTTLEDJOY、某线下500+门店的母婴连锁等知名品牌,还有我专访品牌创始人/总经理的案例:认养一头牛、好望水等品牌。
企业创始人、CMO和品牌管理者朋友们,如果你有以下任何一个困惑,这个课程都是当下对你来说性价比最高的选择。
营销预算很少:创业公司预算少,怎么从0到1搭建内容池,降低获客成本?
营销战略缺失:如何制定科学合理的年度品牌营销战役规划,避免营销工作的盲目性和随机性,解决营销断层问题?
部门协作难题:企业内部各部门之间存在的沟通障碍和协作问题,如何解决营销资源分散和浪费问题?
内容与需求不匹配:如何精准把握用户需求,解决内容错位问题,使企业的营销内容能够真正吸引用户,提高营销效果?
本次课程特别设计的一环是,我们会预留半天,带着学员在课堂上一起梳理年度品牌营销规划,通过场景模拟+类工作坊等帮助你将理论融入落地执行操作。
这是过往线下课我们的学员做出的作业成果:
所以,我们准备好逻辑、案例、方法,其他内容交由你在课堂上训战共同完成:
帮助你梳理企业的根本问题、解答企业当下的疑惑,帮助管理者预演增长过程中可能出现的问题,并进行针对性辅导,让你和团队在实际落地操盘中心中有数,减少风险。
03
课程值不值?钱要不要花?
这个课程,我们还特别安排一个下午,走进京东企业游学,聚焦于京东AIGC赋能,学习京东AI的交互营销,如何贯穿整个5A人群,通过大数据的驱动,来解决B端和C端的用户需求。
课程原价5980元/人,现在报名课程,享受早鸟价5380元/人,两人成团4980元/人。
请由我分享一些参加过我们过往线下课的真实用户反馈。
01
有位家居CEO在结束完课程之后感慨:根据课堂上所学,用"痛点可视化"法则挖掘出隐藏卖点,单条短视频带货量飙升17倍,就是这个就值回票价了。
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还有个新茶饮学员反馈:之前总觉得品牌IP是虚的,直到按课程里的'品牌造节’打造'奶茶文学节'。花费少量预算撬动2000+用户二创内容,当月新品复购率直接冲到58%。现在我们团队已经学会了画内容作战地图。
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某位食品品牌总监说:"之前被代运营坑了200多万没起色,学完马上用'爆品卖点'重构产品线。测试的某款单品,靠小红书'情绪价值种草法'自然流量卖断货,现在终于理解什么叫'内容即渠道'。"
所以你说课程值吗?如果你不是抱着打酱油的心态来,我敢说你肯定会有很大的收获。
我建议由老板亲自管理团队来,因为我坚信只有一把手重视和学会了,品牌增长的动作才能落地下去。
同样的,对于老板说,与其不停的面试高管、试用新人,试错成本和时间成本投入过高,不如你和团队一起来参加一次特训。对于品牌这个事,没有共同看见,共同看懂,团队认知不在一个水平线上,落地很难。
04
报名小Tips
下面是课程的详细资料,如果你想做品牌少走弯路,花少钱,建议直接拉到最下方扫码联系报名。
也欢迎你帮我转给身边的创业者和企业家朋友。
更多课程详情欢迎添加我的微信
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