许家印“福将”被抓：带着恒大深圳公司搞钱，融资奖金发不完

2022年，恒大集团陷入前所未有的危机，而就在这场金融风暴席卷而来的同时，曾被誉为许家印“福将”的柯鹏却消失在公众视野中。

这位曾将恒大深圳分公司打造成资金发动机的高管，带领团队在短短几年内通过各种融资手段将公司推向了令人瞩目的高峰，但也埋下了不为人知的隐患。

2020年，他设计的“融资奖金池”制度让恒大深圳融到了超过500亿元的资金，成为了集团最强的现金来源。

然而，随之而来的审计报告却暴露出项目土地权属、转账凭证上的诸多不正常之处。

就在恒大急需资金注入的时候，柯鹏依然带着团队一边拓展融资渠道，一边给员工发放着源源不断的奖金，仿佛一切都在按部就班地进行着。

从记者到“恒大福将”：柯鹏的起点

2008年，全球金融海啸席卷而来，美国次贷危机引发的连锁反应让世界经济一片狼藉，中国房地产市场也没能躲过这股寒流。

楼市成交量骤降，开发商资金链普遍吃紧，日子过得像是被勒住了脖子。

那时候的恒大集团正处于一个特别艰难的关口，第一次冲击上市没成功，计划中的资金募集泡了汤，账面上的现金流紧绷得像是随时会断裂的弦。

就在这个节骨眼上，柯鹏还只是《上海证券报》的一名普通记者，手里拿着一支录音笔，穿着熨得板正的西装，接到了一项再平常不过的任务——去采访恒大集团的老板许家印。

采访开始后，柯鹏翻开笔记本，条理清晰地抛出一个个问题，从宏观政策聊到恒大的融资困境，再到房地产市场的未来走势。

柯鹏问得专业，尤其在聊到房地产政策时，他顺手提到了一份刚出台的调控文件，具体到条款编号和实施日期，连细节都掰开了讲得清清楚楚。

这份文件是当时业内热议的话题，很多开发商还在摸索怎么应对，可他已经把其中的逻辑和影响梳理得明明白白。

采访结束时，柯鹏收拾好录音笔和笔记本，起身准备告辞。

许家印却叫住他，示意他稍等，然后从抽屉里拿出一张名片递过去。那张名片上印着恒大的LOGO，金边烫得锃亮。

许家印靠在椅背上，语气平淡却带着点不容置疑的劲儿，说了一句让柯鹏愣住的话：“年轻人，你的眼光不错，恒大需要你这样的人。”

接着，他直接开出一份薪资待遇，比柯鹏在报社的收入高了好几倍，还承诺了职位上的上升空间。

柯鹏接过名片，手指在边缘摩挲了一下，抬头看向许家印，对方已经开始翻看下一份文件，显然没打算多聊。

没过多久，柯鹏就做出了决定。他把报社的工牌交到人事部，桌上的稿纸和文件夹收拾得干干净净，同事们听说他要走，都围过来打趣。

有人拍着他的肩，笑着说：“你这书生是要下海啦？小心别被浪头拍回去！”

还有人端着茶杯，半开玩笑地问他是不是嫌报社的工资不够买西装。

柯鹏只是笑笑，点头应了几句，然后拎着自己的公文包离开了那栋熟悉的楼。

他换上了恒大的工牌，胸前挂着崭新的蓝色吊带，上面印着“恒大集团”四个字，字体粗黑，透着一股硬气。

深圳旧改的“火箭升迁”

柯鹏加入恒大后，职业生涯就像开了挂，速度快得让人咋舌。

他从一个总裁助理起步，短短几年就爬到了深圳分公司董事长的位置，这高度是很多人干一辈子都碰不到的边。

刚进公司时，他还是个新手，跟着许家印跑跑腿、整理整理文件，但没多久就展现出了自己的本事。

到了2016年，他已经成了深圳旧改项目的掌舵人，那一年，他把恒大在深圳的旧改项目从15个一下子推到了32个，涉及的货值直接飙到了6000亿元。

这个数字在当时可是个天文数字，业内都看得目瞪口呆。

要知道，深圳的旧改项目不是随便就能拿下的，城中村的土地牵扯到各种利益，拆迁、谈判、审批，每一步都得费尽心思。

柯鹏能这么快上手，靠的是他自己琢磨出来的一套“三三制”工作法。

他把一天的时间掰成三块，一块用来跑政府部门，拿政策批文和土地手续；一块用来盯着项目落地，跟村民、施工队、设计师反复沟通；还有一块专门用来搞融资，拉银行、找投资，把钱袋子填满。

他这套方法听着简单，但执行起来效率高得吓人。

2016年到2019年这三年，他带着团队硬生生把恒大深圳公司的旧改项目囤到了55个。

这些项目大多集中在深圳的城中村，比如福田、南山那些老旧片区，拆掉破厂房和矮楼，换成高楼大厦，账面上的价值翻了好几倍。

恒大深圳公司靠着这些土地储备，成了集团里的香饽饽，报表上的数字亮得晃眼。

不过，这么大规模的扩张也留下了不少问题，有些项目的资金来源和土地手续后来被查出来有猫腻，这些隐患在当时就被埋下了，只是还没人注意到。

足球场上的“学院派”魔法

柯鹏在房地产领域玩得转手，没想到在足球场上也有一套自己的绝活。

2015年，他被许家印点将，接手了恒大足球俱乐部。

那时候，这支球队在圈里就是个出了名的“烧钱货”，每年投入不小，但成绩和收益总是不成正比，账面上年年亏得让人头疼。

柯鹏接手后没急着砸钱，而是先研究了一堆数据和案例，翻看了球队的财务报表和比赛记录，连球员的合同条款都一条条过了一遍。

没多久，他就带着一帮人把这支球队改头换面，硬是把它推上了新三板，成了“亚洲足球第一股”。

2015年11月，恒大淘宝足球俱乐部在新三板正式敲钟上市，这事儿在当时可是轰动一时，业内都盯着看他是怎么把这块烫手山芋变成金疙瘩的。

柯鹏搞足球的时候提出了一个“董事长领导下的主教练负责制”的管理模式，简单来说，就是上面定大方向，教练管具体执行，权责分得清清楚楚。

这个模式听着挺学院派，但用起来效果还真不错。

球队的管理层不再瞎插手比赛的事，主教练有了更多空间调兵遣将，球员的士气也跟着提了起来。

那一年，恒大淘宝在亚冠联赛上表现抢眼，柯鹏还亲自带队去了日本参赛。

比赛期间，他也没闲着，一边盯着球场上的比分，一边通过视频会议跟深圳的团队对接旧改项目的进展，手机和电脑屏幕上全是数字和文件。

那次亚冠之旅，球队拿下了不少荣誉，回来后他在俱乐部内部的地位更是水涨船高。

许家印对柯鹏的评价很高，经常在会上说他是“恒大的瑞士军刀”，意思是哪儿有需要就往哪儿使，手到擒来。

确实，柯鹏接手足球俱乐部后，不光止住了亏损，还给恒大赚了面子和票子。

上市之后，球队的市值蹭蹭往上涨，2016年初一度突破了200亿元，成了新三板上的一匹黑马。

柯鹏还顺势推动了俱乐部的商业化运作，拉来了不少赞助商，连球衣上的广告位都卖出了高价。

资金游戏的“幕后推手”

2020年，柯鹏的职业生涯又迈上了一个新台阶，他被提拔成了恒大集团的执行总裁，正式从深圳分公司老大的位置上调到集团核心层。

他上任没多久，就开始大刀阔斧地搞改革，其中最引人注目的就是他搞出来的“融资奖金池”制度。

这套玩法简单粗暴，就是给深圳分公司的团队定下融资目标，完成了有奖金，超额了奖金翻倍，直接把员工的干劲儿调动得满满当当。

2020年这一年，深圳分公司靠着这套制度硬生生融到了超过500亿元的资金，成了整个恒大集团的资金大动脉。

这些钱像流水一样，通过各种渠道被分配到全国各地的项目，账面上看着热热闹闹。

柯鹏管着这堆钱，他手下的团队经常得跟银行、信托公司、投资机构反复周旋，有时候一个融资方案要改十几版才能敲定。

比如有个旧改项目，资金缺口太大，他带着人连夜整理材料，找了三家银行谈贷款，最后还拉了一家私募基金进来，才把钱凑齐。

这些资金流出去的速度快得惊人，但回笼却没那么容易。

到了年底，恒大集团的审计报告出来，问题开始浮出水面。

有人发现，深圳好几个旧改项目的土地权属文件时间有问题，有些地块的批文是2018年拿的，可合同上写的却是2017年开工，明显对不上号。

还有些转账凭证，签名从原来的工整变得越来越潦草，甚至有几页干脆就看不清是谁签的字。

这些细节在当时没引起太大波澜，但后来都被办案人员翻了出来，成了查案的重要线索。

那年年底，恒大在深圳办了个庆功宴，柯鹏作为主角自然少不了露面。

他站在台上，手里举着一杯茅台酒，笑呵呵地跟大家伙儿碰杯，顺口说了句：“在深圳搞房地产，拼的就是资金周转速度。”

这句话当时听着像是个总结，谁也没多想，可后来却成了他职业生涯的一个注脚。

最后的亮相与未完的邮件

到了2022年，恒大的日子彻底不好过了，债务危机像洪水一样冲垮了整个集团。

那年年初，柯鹏最后一次公开亮相是在恒大的内部年会上。

那场年会办得低调，场地选在深圳总部的大会议室，员工们坐得满满当当。

他站在台上，旁边是许家印，两人并排接过了“年度杰出贡献奖”的牌子。

颁奖结束后，他跟许家印握了手，然后就匆匆下台，没多停留。

那时候，恒大的危机已经压得人喘不过气，他却还是忙着到处找钱。

2022年，恒大资金链断裂的消息传得沸沸扬扬，柯鹏也没闲着。

他那段时间试着推了好几款理财产品，想从市场上再捞点资金回来。

为了稳住投资人的信心，他甚至拿自己的钱去买了恒大汽车的股票，数量不算少，交易所的公开记录里都能查到这笔交易。

那阵子，恒大汽车的股价已经跌得惨不忍睹，他这操作多少有点像是给市场打气。

可惜，这些努力都没能扭转局面，恒大的窟窿太大，多少钱扔进去都填不满。

到了年中，集团的负面消息接连爆出，供应商上门讨债，项目停工，员工工资都发不下来，整个公司像被按下了暂停键。

就在这乱成一锅粥的时候，警车开进了恒大深圳总部的地下车库。他最终还是被带走了。

参考资料：[1]李艳艳.恒大原执行总裁被抓[J].中国企业家,2023(2):48-50