《哪吒》背后的老板，不爱女星也没私生活，从小职员逆袭成了大佬

在当今朝令夕改的信息浪潮下，几乎没有哪个现象级的舆论话题能够持续发酵超过一周之久，但那是在“哪吒”诞生之前。

现在两部“哪吒”都打破了这个现象，《哪吒2》的票房目前仍在持续上升中，很多人不敢想的名次和数据每天都在更新。

特立独行的新闻人

终于有人开始关注“哪吒”背后的这个大佬了，光线传媒的大老板王长田。

在中国影迷为导演饺子欢呼雀跃时，饺子却是一副“事了佛衣去，深藏名与利”的淡然，影迷甚至都没看到饺子太过高兴的表情，甚至他们连一场庆功宴都没举办过。

外界猜测这是独属于动画师的内敛，实际上这更是饺子深谙人情世故的看淡。

从《哪吒》上映的那一天开始，属于饺子该扛的责任和重担就此卸下，剩下的就该是背后大佬们的狂欢了。

但是外界关于王长田的情况也几乎都是“江湖传说”，这位出自985复旦新闻系的高材生，从小镇做题家到高等学府优等生，从大东北到魔都上海，一点也没改变王长田内敛的性格，更没改变从小养成的节约美德。

家境贫寒这让王长田懂得珍惜每一份劳动所得，更不忍心浪费一分一毫，即便是已经成为新闻界的翘楚，已经成为复旦历届最优秀的毕业生代表，王长田仍然不改初衷。

作为复旦新闻系毕业生，王长田毕业后的就业过程可谓是相当顺利，从政府最高级别的人大常委办公厅到《中华工商时报》的记者、主任，再到独立门户和妻子成立光线传媒。

王长田和其他同学最大的不同是，最高的山他爬过，最困境的坎他也翻过，这让王长田在日后的创业路上，不仅有政治上的克己复礼，更有新闻人针对市场行情的敏锐洞察。

王长田最大的优点就是，从没有激进过，哪怕是已经比同行同业的人慢了好几拍，他依然坚持按照自己的节奏走。

2000年王长田创办光线时，同时期下的华谊等影视公司已经领先他好几个阶层，领先就意味着王长田进入市场时，抢手的项目版块早被占领完，王长田只能另辟蹊径。

那时候王长田只能和央视合作，他利用电视媒介率先进入“娱乐圈”，这种成本低风险小的方式让王长田和他的光线传媒开始在娱乐领域崭露头角。

占领一定市场后，王长田开始对自己的公司抱有很大信心，他开始和妻子畅享未来要推动光线上市，这个“畅享”遭到了很多人的耻笑，说他是记者做久了，就敢做梦了。

后来王长田在接受采访时表示，希望以光线为媒介将中国的娱乐事业打造出属于中国元素的“格莱美”，让世界都看到中国，这一次更多的人加入嘲笑他的行列。

有人开始不仅嘲笑王长田的爱幻想吹牛，更讽刺说让王长田回去继续做记者吧，方便他“闭门造车，自说自话”。

2025年《哪吒2》上映后，王长田估计“哪吒”会突破70亿票房，他是根据第一部的数据和市场热度来分析的，有理有据但结果还是保守了。

即便是保守这次王长田还是遭到了“耻笑”，网上针对他的“70亿”梦想，各种赌咒发誓，但是那些嘲笑“哪吒”的人，最终小丑却是自己。

当“哪吒”冲破100亿大关的时候，王长田连续和饺子打了好几遍电话，直呼自己格局太小，言外之意还是责怪自己过于“保守”的做派影响了限制了自己的想象力。

没有娱乐精神的“娱乐新闻人”

“哪吒”的成功一半来自于饺子的坚守，一半来自于王长田的独具慧眼，而这一次的慧眼识“珠”，是王长田一路走来的坚守和信念。

首先王长田自己是一个媒体人，本质上是懂得新闻工作的本质的，所以一切靠近事实一切从事实出发，是王长田创业的初心理念，从不做激进派才能让企业一步一个脚印走得更踏实。

从这一点来看，或许王长田从没有把自己当做是一个生意人，更不是上市公司的老板，他时刻把自己当做当年的新闻媒体人看待。

王长田可以说是中国娱乐新闻的领军人物，但他自己身上却没有一点娱乐精神，生活在魔都却从没有去过夜店；带领光线打入中国娱乐圈最繁华最热闹的中心，却能够“万花丛中过，片叶不沾身”。

作为光线的大老板创立的《中国娱乐报道》，曾经捧红了一身“娱乐细胞”却苦于没有发展舞台的娱乐记者和娱乐主持人们，然而本应是“众星捧月”般地被礼戴的王长田，在出席活动也好，发表演讲也好，或者约见重要客户也好，王长田从没有过“美女主持相伴”、“美女记者跟随”等消息传出。

直到现在王长田竟然没有交到一个来自娱乐圈的朋友，一个都没有。

要不是曾经《中国娱乐报道》取得的辉煌战绩，很难想象这档娱乐性质这么高的节目和这位貌似“清心寡欲”的王长田有什么关系。

太多的大佬们没有在创业最艰难的时候倒下，却经常折在最辉煌时期的温床里。

像王长田这样，除了工作赚钱外，就是和家人待在一起，过着简单平凡却安稳的日子。

王长田经常说，和娱乐圈大佬这样的称呼相比，他更喜欢被称为新闻工作者或者媒体人，常年在娱乐圈混迹却和娱乐圈保持距离的，恐怕也只有王长田了。

从这个角度上来看，王长田和饺子还真的挺像，2025年王长田已经和央视总台达成初步意向，未来将创作《红楼梦》的动画片，希望未来也能让中国四大名著走出中国，走向国际舞台。