广东城大实业有限公司 | 导入长财咨询激励系统优化升级咨询项目

广东城大实业有限公司

导入长财咨询激励系统优化升级咨询项目

长财咨询集团激励系统咨询师付雯艳老师、代会元老师于2025年2月28日进驻广东城大实业有限公司（以下简称：城大实业），正式启动激励系统优化升级咨询项目。当日下午2:00点，公司核心管理层二十多人在公司会议室召开项目启动大会。

▲公司管理层及骨干出席项目启动大会

城大实业公司

业务涵盖建设工程，物业开发，农业项目，大益茶销售及文化科技等，旗下项目公司有：城大建设、城大实业、振兴茶业、城大农业、城大物业、城大文化科技等。公司始终秉持“脚踏实地、步步为营、持续发展、共创辉煌”的经营理念，以“诚信、守正、创新、发展”为企业精神，不断提高公司的经济效益和社会责任！

同时，企业高效运营创新项目茶享空间·24小时自助茶室、设置广州市新文化馆广府园普洱厅等，承办香云纱部落并成立茶会、承办大益八十周年感恩茶会、海珠湖“无我茶会”、振兴电白广州联谊会就职典礼等大型活动。

启动会上，总经理及高管团队很受触动，总经理王总坦言，公司跨越生存期进入发展期，随着市场的变化，深刻地意识到企业发展至此阶段，必须引入外脑为企业提供专业性指导和系统化建设。在认真考察多家咨询公司后，最终决定与长财咨询公司合作，总经理及高管团队们坚信长财激励系统的二位老师能够促进企业管理系统升级，促使企业向内求，求管理升级；向外求，求增长。

激励系统付雯艳老师就公司发展核心模式及管理系统升级重点进行了深入浅出、透彻明了的讲解，深入讲授了企业员工如何提升工作效率、打造企业核心竞争力，如何激活团队，实现企业战略目标，围绕激励系统的战略目标规划、组织架构布局、岗位权责梳理、目标绩效考核、股权激励设计、薪酬激励设计、职业生涯规划、系统导入进程等八大板块进行了分享。

▲激励系统付雯艳老师对激励系统进行详细讲解

总经理王总对长财激励系统付雯艳老师的分享给予高度评价及认可，并对公司的发展现状、管理升级的迫切性进行了深入的分析，鼓励员工真实的与老师沟通，以期老师能更深入地帮助企业解决问题。同时，王总也表达了对激励系统系统优化升级项目的期望。

同时，王总向长财激励系统项目组及企业激励系统项目小组颁发聘书。大家肩负着企业变革的责任，也都充满信心，为激励系统导入做好了充分的准备。

▲企业总经理王总向两位老师颁发聘书

▲企业激励系统建设委员会及老师合影

▲激励系统老师向企业项目组成员颁发聘书

启动会结束，公司总经理王总对全体参会人员发表了讲话。王总表示，公司要实现跨越式发展，需要要靠大家一起努力去实现，公司要发展必须要建立一套完善的激励系统，让能干、会干、实干的人提升收入，让为与企业一起戮力同心共谋发展，家人们得到应有的回报，同时，也希望企业在激励系统的助力下，更上一个台阶。鉴于此，《企业激励系统优化升级项目》一定要全员推进，落地开花。在老师们的带领下，本着实干苦干的精神，促进激励系统的建设圆满落地！

企业的生存及发展一般会经历初创期、成长期、成熟期、衰退期，每一个阶段的激励模型都大有不同。于城大实业而言，20余年的发展，导入一套科学的激励系统，激活高层、中层及基层的梦想和动力势在必行！

相信在长财老师的陪伴下，城大实业必将获得“梅花香自苦寒来”的笃定，必将获得“我言冬日胜春朝”的希冀，必将获得“山至高处人为峰”的畅快！