要么听命，要么丢命：李世民是怎么平稳“裁员”了几十个大唐“股东”的？

本 文 约 3400 字

阅 读 需 要 11 分 钟

唐武德九年 （626）秋，唐太宗李世民于东宫显德殿正式登基。对这位刚历经玄武门之变、又迫使父皇退位的皇帝而言，巩固新得的皇权显然是首要之务。

那么，在这权力更迭之际，谁对他构成的威胁最大？

无疑，是那些手握封地、权势各异的王爷们。然而，李世民已因政变杀掉了前太子李建成、巢王李元吉及十名被封王的侄儿，若再大开杀戒，显然不合时宜。况且，他面临的是数十位郡王，其中不乏年幼之辈。

面对这一棘手难题，李世民特意征询群臣意见：

“遍封皇族子弟为王，对天下有利吗？”

此时，尚书右仆射封德彝，迅速领会了李世民的心思。他即刻回应道：

“太上皇亲厚宗室，广封郡王，其数量之多，自东西汉以来所未见。爵位既高，又赐予众多劳力仆役，这恐怕难以彰显陛下的大公无私吧！”

李世民听后，龙颜大悦，当即赞同道：

“此言甚是。朕做天子，就是为了养护百姓，怎么可以劳顿百姓来养护自己的宗族呢！”

于是，一场在中国历史上影响深远的“裁王”行动就此拉开序幕。令人始料未及的是，这场行动竟成为中国历史上最为成功的“裁员”案例，为后世留下了诸多经验与启示。

关于唐高祖李渊，《剑桥中国隋唐史》有着如下评价：

“唐高祖是中国最受贬低的一位君主。他的声誉之所以蒙受损失，第一是因为事实上他统治的时期很短，而且是夹在中国历史上两个最突出的人物的统治期的中间：他前面的统治者是暴虐的隋炀帝，他后面则是被后世史家视为政治完人的唐太宗。由于众所周知的原因，他的功绩被他的接班人精心地掩盖了。”

这一评价不无道理。作为大唐王朝的奠基者，李渊绝非平庸之辈。论武，李渊在太原时多次与叛军、突厥交战而不落下风；论文，《旧唐书》称其“倜傥豁达，任性真率，宽仁容众”；论出身，他又是关陇门阀的世家子弟，拥有错综复杂的关系网作为后盾。可以说，无论哪一个角度看，李渊都有其非凡之处。

然而，李渊却在唐朝之初，大肆封王，一口气册封了数十位王爷。除了三个儿子李建成、李元吉、李世民外，连九岁的李元景以及尚在襁褓中的孙子们都被封为王，甚至还有两位异姓王——吴王杜伏威、燕王罗艺。他为什么要这么做？

主要原因是李渊吸取了隋朝灭亡的教训，即宗室力量薄弱。隋朝初期，隋文帝杨坚也曾大封宗室为王，试图以此巩固政权。然而，后来杨坚的儿子们内斗不止，最终导致隋朝基业毁于一旦，天下大乱。李渊深知宗室力量的重要性，因此希望通过广封李姓王来增强宗室的力量，为唐朝的稳定奠定基础。同时，为了避免重蹈隋朝的覆辙，李渊也采取了一些防范措施：他设立了宗正卿，负责管理宗室事务，扩大李唐宗籍，并规定凡李姓官员 （即宗姓官）在地位上应高于同级官员，以此制造李姓的优越感和特权，塑造了一个忠于李唐王朝的利益集团。

而李渊封王的另一个原因，就是他已经开始对实力强大的儿子，尤其是李世民，产生了戒备之心。天下初定后，李渊面临的最大问题是李世民集团已经强大到难以控制。李世民不仅个人能力出众，其部下更是猛将如云、谋士如林。因此，李渊早就有了削弱李世民的想法。最直接的行动，就是处死与李世民关系密切的功臣刘文静。李渊与李世民之间的矛盾，已经从父子间的分歧上升到两个集团的对立。

为了限制李世民集团的势力扩张，李渊借大规模封王的机会进行布局，提前用宗室成员占据高位，堵住功臣的上升渠道。然而，这一举措无疑与李世民集团结下了梁子。所以，当李渊被迫退位、李世民掌权后，如何处理李渊留下的这一巨大政治隐患，便成了 李世民面临的首要任务。

如果从现代企业管理的角度来看，李渊在创业初期，给所有老员工 （无论能力大小）都分了股权。但随着公司的发展，过于分散的股权开始危及公司的生存。许多没有实际贡献的人却占据了大量资源，导致公司变得臃肿低效。于是，新任“董事长”李世民决定启动一轮“股权改革”。

当然，直接撤销股权并非易事。即便打着“养护百姓、不劳顿宗族”的旗号，也需要顾及父皇的面子。因此，改革的难点在于如何处理与李渊的关系，以及如何以最小的代价解决问题。

事实上，李渊对李世民的心思并非一无所知。当李世民开会征询群臣意见时，李渊的策略是：

“你二郎若有本事便去裁撤，我不拖你后腿，也不替你出头说话。但你若得罪了本家兄弟，我可不会替你安抚他们！”

从这点上看，李渊的关系最容易处理，只要能保住面子，手段次要。反倒是如何用最小代价解决问题需要多费心思。要知道，李渊封的这些王中，虽不乏庸碌之辈和孩童，但也有许多有功之臣和才能出众者。他们不会轻易放弃既得利益，而且在他们眼中，李世民不过是逼父退位的逆子，凭什么对他们发号施令。因此，李世民只能对这些人采取分门别类、区别对待的策略：有军功且关系好的拉拢留下；无军功且易下手的立刻撤掉；有军功且作对的绝不留情。

李渊封的宗室王爷中，除李世民外，功劳最大的便是赵郡王李孝恭和任城王李道宗。李孝恭与李世民是第四世堂兄弟，智勇双全，是当时公认的李唐宗室中除李世民外唯一能独当一面的大将；李道宗也是一员猛将，多次击败突厥和其他势力。他们屡立战功、声名显赫，且识时务、与李世民关系融洽，多次表示忠心。对这样的人，李世民当然不会下手。同样，淮安王李神通、襄邑王李神符等人虽军功一般，但多年征战有功有劳，且与李世民集团关系不差，也动不得。

但其他人就没那么幸运了，首先遭殃的是没有军功的郡王。对李世民而言，这些人最易对付，毕竟无军功便无威信，最容易拿捏。即便是功臣或王侯的儿子也不例外。如淮安王李神通的五个儿子被撤销郡王爵位改封公爵，李神通不满，倚老卖老，当朝反对李世民的政策，但李世民早有准备，一番恩威并施后，李神通也不得不妥协。连功臣之子都如此待遇，那些靠宗室身份上位、无军功的小郡王更不敢反抗，很快就被安排得妥妥当当。

处理没有军功的郡王相对容易，但对于有军功的郡王，李世民却需要费一番脑筋。这些人手握军功，交出王位并不容易，甚至可能反抗。其中，长乐王李幼良就是一个典型例子。他本为纨绔子弟，靠宗室身份混得长乐王位，却总惹是生非。一次，有人盗他的马，他辄将盗马者杀死。唐高祖知道后大怒：“盗马是有罪，王能有专杀之权吗？”于是让礼部尚书李纲召宗室在朝堂杖责李幼良一百下。此后李幼良就心生不满，还在凉州期间作恶多端。不过念在他也有击退突厥入侵的军功，李世民起初不想动他，但后来有人告发其豢养死士、勾结突厥意图不轨，李世民派中书令宇文士和孙伏伽调查，发现证据确凿后，赐死了李幼良。

同样遭遇的还有义安王李孝常，他是李唐集团的早期大功臣，在李渊起兵反隋时，他献上了永丰仓的财富，为李唐集团提供了第一桶金，立下汗马功劳。然而，后来李孝常却因野心膨胀，企图发动一场类似玄武门之变的政变，计划干掉李世民，迎接太上皇李渊复位，自己则效仿曹操“挟天子以令诸侯”，计划失败后，被李世民处以斩首之刑。

此外，庐江王李瑗更是因曾支持李建成，死于一场闹剧般的兵变。 ‍

这些人的下场给那些摇摆不定的人敲响了警钟，他们很快明白，李世民这次是认真的，要么听命，要么丢命。如大功臣李神符，在得知李幼良等人下场后直接装疯卖傻，很快向李世民提出辞呈。李世民顺水推舟批准了他的辞呈，并将其七个儿子从郡王降为公爵。看到李神符都是如此下场，其他人自然不敢反抗，听从了“新董事长”李世民的安排：只要交出王位顺从降级，看在过去的情分上，仍可保衣食无忧。

从李世民的裁王行动来看，哪些人该留、哪些人该撤、哪些人该杀，他几乎每一步都走对了路线，将一场可能引发激烈内战的危机化解于无形之中，做得极为漂亮。随着大量郡王被裁撤，他们截留的资源也集中到了朝廷中央，大大加强了唐朝的中央集权。权力集中后，李唐王朝的“新董事长”李世民终于得以施展拳脚、实现自己的理想抱负。很快，一个全新的、伟大的、令后人回味无穷的盛唐时代开启了……

参考文献：

《通鉴纪事本末》 袁枢（南宋） 中华书局。 《剑桥中国隋唐史》 (英) 崔瑞德/ (美) 费正清 / (英)鲁惟/ 芮沃寿 中国社会科学出版社。 《旧唐书》 赵莹（后晋）主持编修 中华书局。

本文经“国家人文历史”（微信ID：gjrwls）授权转载。

作 者丨

郭歆

编辑 | 胡心雅 排版 | 齐开颜（实习） 校对 | 李栋