大外交青年智库
Glory Diplomacy
让中国外交青年智慧被全球看见
为中国青年智库代言
01
今日语录
(2025年2月28日)
我们必须接受这样一个事实,那就是没有人能活在确定性之中,对人生而言,我们唯一能确定的就是不确定的人生。
——〔中〕罗翔《圆圈正义:作为自由前提的信念》
02
GDYT与中改院“小机构、大网络”模式异同分析
作者 / DeepSeek、豆包、陈际界
大外交青年智库新型智库研究院研究员
大外交青年智库(GDYT)新型智库研究院
一、模式核心理念的深层次共性
(一)资源整合逻辑的一致性
中国(海南)改革发展研究院(中改院)凭借“小机构、大网络”模式,汇聚2000余名不同领域专家。核心机构仅50人左右,却能驱动庞大外部协作网络,其中100人左右的核心专家层,连接着来自50多个中央相关部委、31个省市自治区相关部门、科研机构及重点高校的专家学者。这些专家专业领域广泛,能为政策研究提供多元视角。
该模式打破传统科层制壁垒,构建开放资源池。面对复杂课题,如区域经济发展规划,中改院核心团队可迅速协调各方,整合专家智慧。
大外交青年智库(GDYT)以深圳总部为核心,在海南、香港等地设分支机构,通过“青年智库特种部队”动态吸纳全球青年学者、国际组织成员和企业代表。以国际问题研究为例,面对中东局势研究课题,能快速召集不同地区青年人才,他们思维活跃,带来多元观点。
GDYT借助线上协作平台,打破地域限制,实现全球资源共享与协同。与中改院类似,以核心机构整合外部资源,优化配置,为研究注入动力。
(二)企业化运作的底层机制
1992年起,中改院退出财政编制,推行企业化管理,秉持“自主经营、自担风险”原则。这使其在研究中摆脱对政府财政的依赖,保持独立性。面对复杂改革课题,如国有企业混合所有制改革研究,能依据自身判断自主确定研究重点与方法,不受行政干扰,确保研究成果的科学性与前瞻性。
GDYT作为新时代自主建设型社会青年智库,积极探索市场化路径,开设《真题解析》付费专栏,为学生提供专业辅导服务和知识产品;开发数据产品,满足企业出海和研究机构对国际问题数据的需求;开展定制咨询服务,针对不同客户需求提供个性化国际战略咨询方案。通过这些市场化手段,拓宽资金来源,维持经济独立性,为可持续发展奠定基础。
(三)政策服务导向的重叠性
中改院以改革研究为使命,密切关注国家政策动态,直接向中央提交政策建议。在发展历程中,诸多建议影响重大改革决策。1993年提出“从国有企业向国有资本过渡”,为国企改革指明方向;2003年面对“非典”危机,首倡“由经济建设型政府向公共服务型政府转变”,推动政府职能转变。这些建议基于对国家实际问题的深入研究,针对性与实用性强,为国家发展提供智力支持。
GDYT聚焦外交安全领域,通过《智本青析》《大译编参》等刊物输出青年视角的政策分析。在国际热点问题研究中,如俄乌冲突,青年研究团队运用创新方法,从多方面深入剖析,提出综合性政策建议。研究报告结合地区社会文化、经济发展等因素探讨冲突根源与解决策略。
本质上,中改院与GDYT都以国家实际问题为导向,借助研究网络,快速响应政策需求,为政策制定提供智力支撑。
二、差异化的功能侧重与实现路径
(一)目标群体分层
中改院侧重吸纳资深政策制定者与学术权威,其专家网络包括国务院研究室专家和高校教授。在研究国家重大改革政策,如“十四五”规划产业升级政策时,能凭借专家丰富经验和学术知识,从宏观经济、产业趋势等多维度评估政策可行性,预测影响范围。中改院形成的“改革战线老领导+中青年学者”垂直网络结构,老领导的经验与中青年学者的创新思维相结合,推动改革研究深入开展。
GDYT锁定青年群体,构建“顾问+研究员+评论员+志愿者+实习生”五级人才梯队。通过“启航项目班”等培训项目培养青年人才。日常研究中,研究员主导重要项目,如全球气候变化下国际合作机制研究;评论员及时解读国际热点;实习生与志愿者协助基础研究。这种人才梯队激发青年活力,体现对青年资源的独特定位与高效利用。
(二)协作动态性程度
中改院通过董事局、学术委员会等固定合作机制,确保专家网络长期稳定。开展研究项目时采用项目制,专家根据项目阶段阶段性介入。在国家经济体制改革长期项目中,不同阶段由不同类型专家参与,保证研究连贯性与专业性,合理利用专家时间精力。
GDYT强调“敏捷响应”,以“青年智库特种部队”为例,根据议题临时组队。面对突发国际事件,如某国政治危机,能迅速召集全球相关青年专家,依托数字平台,如在线会议软件和云端文档协作工具,实时沟通、共享资料,快速开展研究,发挥青年人才思维敏捷、行动迅速的优势,体现快速反应能力。
(三)国际化路径差异
中改院通过与联合国开发计划署合作,参与APEC峰会等高层对话平台扩大国际影响力。在可持续发展合作项目中,结合中国国情与国际先进理念提升研究水平,展示中国智库实力。通过参与高层对话,了解国际前沿研究动态,为我国政策制定提供国际化参考。
GDYT侧重青年外交实践,通过“世界青年菁英坊”等项目促进跨国青年交流。活动中,各国青年围绕国际热点分享观点,增进相互了解。这种基层网络构建,树立了GDYT在国际青年群体中的品牌形象,为获取一手信息和多元视角奠定基础,为国家外交政策制定提供创新建议。
三、模式创新的时代演进特征
中改院的“小机构、大网络”模式诞生于20世纪90年代改革深化期。当时我国从计划经济向市场经济转型,传统体制内智库难以适应改革需求。中改院旨在突破体制束缚,整合资源。发展初期,主要依靠线下专家交流和实地调研,国际交流受交通、通讯条件限制,信息传播和资源整合效率较低。
GDYT模式形成于2010年代后期数字技术普及时代,互联网和社交媒体为智库发展提供新路径。GDYT利用云端研究平台实现全球资源共享与团队协作,通过微信矩阵等社交媒体传播研究成果,提升影响力。开展青年社群运营活动,增强青年群体凝聚力。这些举措使GDYT在数字时代迅速崛起,提升网络效能。两者均是适应时代挑战的创新,但GDYT在技术赋能方面优势明显,体现时代对智库模式创新的影响。
四、结论:共性框架下的代际创新
中改院和GDYT在“小机构、大网络”模式上,共享“核心机构协调+外部网络协同”基本架构。但在目标群体、协作机制与技术应用上存在显著代际差异。中改院模式为传统社会智库提供“公益性导向”典范,其整合资深专家、开展长期研究和参与高层国际对话的经验,对传统智库发展具有重要借鉴意义。GDYT代表数字化时代青年智库“动态社群化”演进方向,通过聚焦青年群体、强调敏捷协作和利用数字技术,为新型智库发展开辟新道路。
这一比较揭示了中国特色新型智库从“专家权威型”向“青年参与型”转型的脉络,为未来智库适应时代需求、优化自身模式提供参考,助力中国智库在国际舞台发挥更大作用,为国家发展贡献更多智慧。
附:大外交青年智库捐赠倡议书
尊敬的社会各界贤达:
在今天这个瞬息万变、充满挑战的时代,决策的质量和前瞻性成为推动中国发展进步、企业出海发展和个人成长蜕变的关键因素。大外交青年智库(Glory Diplomacy Youth Think-tank或GDYT)从2017年9月9日创立至今(2025年2月28日),凭借着它的创造者、建设者、参与者们的理想主义与情怀在中国野蛮生长了2729天(2017年113天、2018年到2024年的2557天以及2025年的59天),从无到有地为中国特色新型智库建设提供了青年智库样板参考,从无到有地为中国外交青年建言献策提供了青年智库内参渠道,从无到有地为中国外交学术知识传播提供了青年智库矩阵模型,从无到有地为中国高校青年应试就业提供了青年智库实践基地,从无到有地为全球华人华侨沟通协作提供了青年智库交流平台……
GDYT作为深圳首家非官方外交安全智库、中国首家国际问题青年智库,一直坚守在知识分享、模式探索与决策支持的前列,但我们深知,要达成更远大的目标,离不开您的慷慨支持。
一、我们的使命
GDYT自成立以来,始终秉持着“只有修炼好内功,才能放心去实战”的理念建设与工作,致力于“让壹亿中国大外交青年智慧与方案被全球看见,为中国青年智库代言”。我们的研究成果不仅为我国政府部门提供了科学决策的参考依据,也为企业在复杂多变的国际化市场环境中制定战略方向给予了宝贵的智力支持,同时还为社会公众、青年学子答疑解惑,提升大众与青年对各类国际事务的理解和认知水平。
二、面临的挑战
尽管GDYT在推动青年智慧共享和决策优化方面取得了不少成绩,但也面临着诸多困难和挑战。前沿高质量且务实的研究需要投入大量的人力、物力和财力,从人员办公场地、数据收集与分析到实地调研取材,从研究团队的组建到国际前沿动态的捕捉与研判,从深圳本土经营到海外分支设立与发展,每一个环节都离不开充足的资金支持。
随着GDYT国际问题研究领域的不断拓展和研究深度的持续增加,资金需求也日益增长,目前在设备更新、人才招募、材料购买、海外调研、出版宣传、活动举办等方面的资金急剧短缺。
三、捐赠的意义
您的捐赠对于GDYT来说意义非凡。
1、维持智库运转
每一笔捐赠都将直接推动GDYT多运转一天、多向前发展一步,既是雪中送炭又是锦上添花。
2、推动前沿研究
每一笔捐赠都将直接助力GDYT的研究项目,如区域国别研究、企业出海研究、外交安全研究、青年发展研究、外交战略研究等,使我们能够深入探究中国青年国际化发展、中国企业国际化发展、中国参与全球治理中的关键问题,为应对全球性挑战提供更具前瞻性和可行性的解决方案。
3、培养专业人才
您的支持有助于我们吸引和培养更多优秀的青年智库人才。这些人才将成为各个领域未来的思想领袖和创新推动者,他们的智慧和研究成果将进一步丰富我们的知识宝库和思想宝库,并且为中国的发展注入源源不断的新动力。
4、扩大国际影响
通过捐赠,您可以帮助我们扩大研究成果的传播范围,让更多的人受益于我们的智慧结晶。这不仅有助于提升整个社会的决策水平和公众认知能力,也能够促进社会各界在重要国际问题上的交流与合作,构建更加和平、稳定、和谐、高效、理性的国际环境。
四、捐赠的方式
我们衷心感谢每一位愿意为GDYT贡献力量的朋友。无论捐赠数额大小,都代表着您对我们的信任和支持。您可以通过以下方式进行捐赠:
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电话:19842617484
邮编:518051
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五、我们的承诺
捐赠即日起开始。
对于每一笔捐赠,我们都将严格遵守相关法律法规,确保捐赠资金和物资的合理使用。我们将向捐赠者公开捐赠资金的使用情况,接受社会各界的监督。同时,我们也欢迎捐赠者参与到我们的研究项目中来,与我们共同见证研究成果的产生和应用过程。
在这个充满无限可能的时代,让我们携手共进,为知识的传播、决策的优化和社会的发展贡献力量。GDYT期待着您的慷慨捐赠,相信在我们的共同努力下,我们能够创造更加美好的未来。
如果您有任何疑问或者建议,请随时与我们联系。
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大外交青年智库
2025年2月28日
03
广而告之
全球视野,青年视角,大外交青年智库(GDYT)小红书,用独特观点解读世界风云 。
04
(2025年2月28日)
大外交青年智库(简称“大外交智库”)(Glory Diplomacy Youth Think-tank,Glory Diplomacy或GDYT)是一家创办于2017年的以外交安全为主的综合性战略研究机构、社会/青年智库,总部在中国深圳,是深圳首家非官方外交安全智库、中国首家青年智库,创始人是王盖盖。GDYT一直坚持“只有修炼好内功,才能放心去实战”的发展理念,从2017年创始初期稳扎稳打,于2018年成立青年原创评论组(于2022年改组为《智本青析》编辑部)并创办《智本青析》电子刊至今;2019年在海南开设分支机构即海南大外交学会,同年成立青年发展研究中心,该中心在2019年创办“大外交青年发展与实践启航项目”研修班至今,在2021年创办“世界青年菁英坊《早点知道》讲座项目”至今;2020年成立应试就业研究中心并创办《真题解析》付费专栏;同年7月,成立外交外事涉外安全决策咨询公司,集中研究国家安全与国际安全、海外利益分析与保护、青年外交与青年发展、区域国别与国际组织、跨国公司与全球治理等事务;2021年成立外文编译评议组并创办《大译编参》电子刊至今(该编辑部于2022年创办《每日信报》微电子日刊),同年成立区域国别研究中心(该中心于2022年创办《新国别简报》栏目);2022年成立世界外交数据中心、全球治理研究中心(该中心于2022年创办《鸿士论天下》栏目)、国家安全研究中心、党的理论创新研究中心,并合并所有专访项目(青坊谈、最有影响力人物访谈、21世纪中国外交天团、学人专访等)整合为《与名人对话》栏目,组建“青年智库特种部队”全职高精尖部门和全球范围内的“大中华菁英圈”,开启“Smallibrary·小书屋”全球青年阅读挑战计划(该计划于2022年创办《智库书屋》栏目),运营新知太学(网络)书院(该书院于2022年创办《线上共读》栏目);2023年,成立全球创业研究中心、全球湾区研究中心、跨国公司研究中心、海外利益研究中心、数字经济研究中心、海洋治理研究中心、基式外交研究中心,在香港开设分支机构“香港大外交学会(GDYT HK)”,创办“华湾国际创业发展新菁英汇”国际人才交流平台等。GDYT从2021年以来,多次举办全国(含全球)青年国际问题学术研讨、政策分析与思想交流等活动,如“国际问题研究型青年智库发展模式探索论坛”、“新型国际问题青年智库建设与发展论坛”、“国际关系青年辩论赛”、“国际关系青年辩论赛最佳辩手论坛”、“世界青年菁英坊《早点知道》系列讲座”、“国际问题/区域国别学术研讨会(GDYT·ISAS)”系列活动、“《与名人对话》系列采访活动”、“《鸿士论天下》系列讲座活动”、“新时代中国国际战略高端论坛与菁英论坛”、“华湾国际创业发展新菁英汇”系列活动、“GDYT与国际知名学者对话”等等。自创办以来,GDYT一直致力于“让壹亿中国大外交青年智慧与方案被全球看见”,聚集全球各地有志青年为实现个人、企业、社会、国家和世界和平发展而奋斗,至2021年底,已发展成集专家顾问、研究员(含高级)、特约研究员(含高级)、助理研究员、编译评议员、时政评论员、实习生、志愿者等全方位国际人才体系(200人)的样本标杆青年智库,聚焦中国与全球大外交领域青年的原创方案、发展计划和外交延伸等助力与服务,在“对照全球外交发展、对接世界高端智库、对比新型平台建设”的三原则指导下,为中国的外交与安全发展贡献青年力量和方案,为政府、企业、智库、高校、非政府组织以及个人都有提供过咨询服务,被海内外青年誉为现代智囊的“青年精英大脑集散地”,是全球新型外交青年智库的开创者和代言人!
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