根据Blume Ventures发布的一份报告,印度积极消费非必需品商品和服务的人群相对较少。这家风险投资公司的报告指出,该国仅有约1.3亿至1.4亿人属于“消费阶层”,即拥有足够可支配收入来满足基本需求之外的购买力。
报告显示,印度的GDP严重依赖于消费支出,这一“消费阶层”构成了大部分初创企业的主要市场。另有大约3亿人被归类为“新兴”或“有抱负”的消费者,尽管他们因数字支付的便利而开始增加消费,但总体上仍是谨慎的买家,表现为重视消费但对支付保持谨慎态度。
报告还提到,OTT/媒体、游戏、教育科技和贷款是这些有抱负的消费者关注的主要市场领域。UPI和AutoPay已经促进了这一群体在小额票据支出和交易方面的增长。
印度大部分人口——约10亿人没有收入,无法在可自由支配的商品上进行任何花费。报告指出,对于初创企业而言,这部分人群目前尚未成为其潜在客户。
报告指出,印度消费市场并未广泛拓展,而是呈现深度化趋势。具体表现为富裕群体数量虽无显著增长,其财富积累却持续增加,这一现象正深刻影响商业策略,尤其是“高端化”倾向的凸显,即企业转而聚焦于向高净值消费者提供更高端的产品和服务,而非大众消费品。这一趋势在豪华住宅和高端智能手机市场的强劲增长中得以体现,而经济型产品则面临挑战。数据显示,过去五年间,经济适用房市场份额从40%锐减至18%。
这些发现进一步证实了印度疫后经济复苏呈现“K”型分化特征——富裕阶层持续繁荣,而低收入群体购买力下滑。具体数据表明,当前印度收入最高的10%人口占有国民收入的比例已攀升至57.7%,相较于1990年的34%显著上升;与此同时,底部50%人口的收入份额则从22.2%下降至15%。
印度金融储蓄减少与债务增加,加剧了当前消费放缓。印度储备银行(RBI)收紧无担保贷款规定后,曾于疫情后推动消费的“新兴”消费者群体因借贷消费受限,预计将对整体消费水平产生影响。然而,长期挑战依然存在,传统上作为消费需求关键驱动力的中产阶级正在萎缩。据 Marcellus Investment Managers 报告显示,过去十年印度 50%纳税人口工资近乎零增长,经通货膨胀调整后收入实则减半,这使中产阶级储蓄受创,RBI 多次强调印度家庭净金融储蓄趋近 50 年来低点。报告还指出,这种状况意味着与中产阶级家庭支出相关的产品和服务在未来数年可能面临困境。
Marcellus报告指出,自动化进程致使白领职位日益稀缺,人工智能系统正在逐步取代文员、秘书及部分制造业监管岗位。2025年经济调查也强调了人工智能带来的影响,提出尽管人工智能能够提升生产效率,却可能冲击印度劳动密集型经济结构,快速转型或引发对政策介入的需求,如对AI驱动的利润征税,但国际货币基金组织警示这可能抑制经济增长。
报告倡导采取均衡策略,促进政府、私营部门与学术界协同合作,以实现包容性发展成果,并着重指出,鉴于人工智能对就业市场的影响尚无定论,任何自满态度都可能给印度带来高昂代价。
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