近年来,菏泽曹州医院加强医疗质量管理,专门成立领导小组和办公室,结合实际制定《全面提升医疗质量工作行动方案》,严格做到有目标、有措施、有持续改进的实施方案,使医疗质量及服务能力得到大幅度提高。
医院注重练内功,抓培训。定期组织科室医疗与护理质控员培训,深入学习《质控员考核管理办法》《科室开展质控的方法》《及病历书写评份细则》等核心制度,进行技术操作培训,开展医疗安全隐患排查等,提高核心制度知晓率;各科室利用科室会议、晨会交班进行交流、培训。借助医院等级评审契机,继续深化医疗质量活动,保证培训高效有序进行。
同时,加强制度落实,做好质控管理。医院完善质控组织,严格落实各项规章制度和技术操作规程。实施目标管理制,对经营、质量、技术三个层面的综合目标做到月考核与绩效联挂,实行三级质控体系,召开质量分析会,通过医疗数据对全院医疗质量进行全面分析。去年以来,医院先后组织医疗质量检查24次,护理质控活动12次,严格执行医疗安全核心制度,组织出院患者及时回访等,有效提高了医疗质量管理水平。(聂孟波 李欢 欣慰)
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