日薪600元招不到人，要“高薪”更要“高兴”

2月22日，2025年海珠区“春风行动-海珠好搵工”暨纺织业专场招聘会在海珠区零工市场（康鹭新招工广场）举办，现场的“笋工”不仅薪资可观，还有包吃、带薪假期等福利，早早就被一抢而光。今年的用工市场不少地方出现了日薪600元，月薪15000元，一些老板们排队等着被“挑”的现象。

（2月24日 极目新闻）

高薪与抢手背后，隐藏着更深层次的问题。一方面，这无疑是劳动力市场供需关系变化的生动体现。高技能、高素质劳动者相对稀缺，企业为争夺此类人才不得不提高薪酬待遇。另一方面，这促使企业要深入思考如何在激烈的人才竞争中脱颖而出，除了薪酬，还有诸多因素需要用心考量。

高薪绝非是吸引劳动者的唯一关键要素。工作条件犹如劳动者职业生涯的 “土壤”，恶劣的工作条件即便配上高薪，也难以让劳动者安心施展才华。劳动保障恰似 “防护伞”，缺乏足够保障，高薪带来的安全感也难以稳固。职业发展如同职业道路上的导航仪，没有明晰的发展路径，即便当下薪资可观，劳动者也可能因对未来感到迷茫而选择离开。要“高薪”更要“高兴”，“高兴 蕴含的是劳动者在工作中的全方位满足感，是对工作价值的全方位认同。

要“用薪”更要“用心”。企业想“用工”那就必须“用功”，要知道劳动者需要的是什么？他们既需要劳动报酬的“获得感”，也需要生活如意的“幸福感”。因此，精准切中劳动市场诉求的脉搏，企业才能真正成为“梧桐树”。“用薪” 是物质层面的激励措施，而 “用心” 则强调企业要关注劳动者的心理与情感需求。以此次招聘会为例，企业提供的福利只是基本的物质吸引，若想真正留住人才、激发劳动者的积极性创造力，还需下更多 “用心” 的功夫。用心听取劳动者的声音，理解他们的期望与诉求，用心营造公平公正、积极向上的企业文化氛围，增强劳动者的归属感和认同感。

在宏观层面，相关部门需要承担起重要责任。应加强对劳动力市场的监管，以完善的法律法规规范企业用工行为，确保劳动者在获得高薪的同时，能切实享受到与之匹配的权益和保障。建立健全劳动者权益反馈机制，畅通投诉举报渠道，加强对企业的指导和监督，让劳动者的 “高兴” 从制度层面获得坚实依靠。

“高薪” 固然重要，但 “高兴” 更不能忽视；“用薪” 是基础，而 “用心” 才是关键；“用功” 则需要全方位发力，让企业用工与劳动者就业各取所需、相得益彰。只有真正实现 “薪心相印”，让劳动者在体面的工作中收获充实与满足，才能为企业发展、经济可持续进步构筑坚实的人力基础，让劳动力的价值在社会发展中得到淋漓尽致的彰显。简单一句话就是：要“高薪”更要“高兴”，要“用薪”更要“用心”，用工需要“薪心相印”。

你把职工当“家人”，职工才会把企业当“家园”