上海
十八点：专注心理成长
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最近有一个大新闻，那就是京东要进军外卖行业了。
我点外卖基本都在美团，接下来又多了一个平台，对于我们消费者来说，是挺开心的。
毕竟平台多了，选择就多了，而且补贴肯定也不少。
毕竟平台总想留更多人，留更多人在平台中，那么实惠总要给到。
其它同类平台给到的实惠多，那么人肯定就都跑过去了。
那么京东为什么要进军外卖行业？从心理学角度来进行分析如下：
从大的方面来说，能够满足消费者的即时便利需求
现在的生活节奏越来越快，想要吃哪家饭店的饭菜，走过去觉得路远。
这时候有一个外卖平台，能够满足自己不用跑路的麻烦。
京东平台在我们消费者眼中，已经很熟悉了。用起来也是方便得很。
利用“品质”心理建立消费者品牌认知度
京东外卖主打“品质堂食餐饮商家”，通过严格的商家审核机制，确保食品安全与服务质量。
现在消费者对于食品安全认知越来越高了，哪怕贵了些，也不要紧。
尤其现在食品安全问题层出不穷，有一家平台能够对食品的品质提供多一份保障，能够迅速建立消费者的信任感，从而留住消费者。
高频率的消费心理
外卖是一种高频率消费，有一些人不做饭，不外出吃，就点外卖。一天甚至点三顿不止。
现在的年轻人对外卖的依赖程度很高。无论是工作期间点一杯奶茶，还是点个下午茶，消费群体是足够大的。
京东通过外卖业务，让更多的用户在平台上活跃，并且提升了用户的粘性。
消费者习惯用一个平台，当这个平台越用越方便的时候，就会形成习惯心理。
市场的竞争心理
这个社会就是弱肉强食的社会，不进则退。
外卖业务长期被美团和饿了么垄断，消费者对高佣金、高配送费存在不满。但是又没办法。
当京东以“0佣金”和低配送费入局，激发消费者尝试新平台，倒逼竞争对手优化服务。
对于商家和消费者来说，多一个平台选择，最终受益的还是消费者。
战略布局的心理
在战场上不进攻，那就要做好防守。美团在即时零售领域的扩张，比如美团闪购，已经威胁到京东的核心业务。
通过外卖业务，京东可以拖住美团的资源，延缓其在即时零售领域的扩张，从而保护自己的基本盘。
京东的物流可以说是非常棒的，我们在选择快递发送的时候，除了顺丰快递，就想要选择京东。
我们在买一些商品尽快送达的时候，也是选择京东商城。
京东增加外卖业务，可以让物流优势与本地生活相结合。形成协同效应，增强品牌优势。
一家企业，如果旧有的业务没有巨大的扩张或者领先优势，而且有更多的竞争者来分一杯羹，那么就会面临生死存亡。
这时候主动出击，拿下新业务，从中占据市场，抢夺市场，让自己活得更好。
自己活得更好，那么员工们的日子也会过得更好。这是一种双赢思维。
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