富士康狂砸10亿回大陆，郭台铭为何良心发现？

“富士康在大陆建厂，是给大陆赏饭吃”，郭台铭曾如此说到。

但没想到的是，前脚刚去印度没几年的郭台铭，如今又重新将目光瞄准国内市场。

据报道，富士康打算追加10亿投资郑州，给到满满的诚意表示重新回来的决心。

但联想到此前郭台铭一意孤行，为了迎合美方甚至解雇34万大陆员工，如今又是为了什么打自己的脸，难道真是因为良心发现？

郭台铭的"赏饭论"

1988年，富士康在深圳西乡设立首个大陆工厂，彼时中国改革开放浪潮正酣。

随着2007年第一代iPhone问世，富士康创始人郭台铭嗅到机遇，迅速拿下苹果订单，深圳龙华厂区员工规模一度逼近百万。

但土地与人力成本上升让富士康将目光投向内地——2010年，郑州支持引入富士康，两年内建成全球最大iPhone生产基地。

2017年，富士康郑州工厂的辉煌达到了顶峰，当时，工厂员工数量突破30万人，每天近百架货运航班往返新郑机场。

河南手机出口量从2010年的不足千万台飙升至2017年的近3亿台，郑州GDP增速一度领跑全国。

这里生产的iPhone占据全球七成份额，高峰期每分钟下线350部手机，连库克都赞叹“郑州工厂的精密制造能力无法复制”。

然而，成功似乎让某些人忘乎所以，2019年，富士康创始人郭台铭在一次公开场合中，说出了那句让人难以置信的话："富士康在大陆建厂，是给大陆赏饭吃。"

这句话一出，立即在网络上引发轩然大波，网友们纷纷表示不满，有人调侃道：原来我们吃的不是饭，是富士康的恩赐啊！还有人讽刺说：郭老板，您这是要当现代包青天吗？

事实上，富士康的成功离不开中国市场的支持和中国工人的辛勤付出。

2019年鸿海集团财报显示，大陆子公司年获利超4000亿新台币，郑州富士康贡献了河南六成进出口额。

但郭台铭显然低估了中国市场的反哺作用：郑州工厂的稳定供电、高效物流、百万熟练技工，以及地方政府"保姆式"服务，才是富士康全球竞争力的根基。

这种傲慢，在后来的发展中，为富士康埋下了隐患。

印度越南的"水土不服"

2018年开始，全球产业链格局发生了微妙的变化，美中贸易摩擦加剧，苹果公司要求供应链多元化，再加上2020年新冠疫情的影响，富士康开始将部分产能转移到印度、越南等地。

这一决定，在当时看来似乎是明智之举，毕竟，"不要把鸡蛋放在一个篮子里"是商业常识。

但是，富士康可能没有意识到，离开中国的成本远比想象中要高。

郭台铭傲慢态度在2022年迎来现实暴击，印度工厂组装的iPhone 15良品率仅50%，而郑州工厂高达99.99%。

尽管富士康将生产线转移到了印度，但大量零件仍然需要从中国进口。

这不仅增加了成本，还延长了生产周期，从中国进口零件到印度组装，再运回中国销售，这种"绕了一圈"的操作，让人不禁怀疑其经济效益。

相比印度，越南的情况稍好一些，但也存在诸多问题，最初吸引富士康的劳动力成本优势正在逐渐消失，电力供应不稳定也影响了生产效率。

2018年，为响应苹果供应链多元化要求，富士康将部分iPad生产线迁往越南。

但河内工厂很快遭遇"电荒危机"——2024年雨季，持续三周的停电让价值2亿美元的半成品iPad躺在黑暗车间里。

有趣的是，越南工人的工作态度也让富士康感到头疼。据说，越南工人特别重视休息时间，常常在工作时间到点就立即停工。

郑州的“第二幕”

2022年11月，郑州富士康工厂爆发了大规模工人抗议，这次事件，可以说是富士康与中国大陆关系的一个重要转折点。

抗议的直接原因是疫情期间的封控管理，但背后反映的是长期积累的工人待遇问题。

当3万名工人拖着行李箱徒步返乡时，库克在加州总部连夜召开紧急会议，这个曾创造郑州81%进出口额的超级工厂，正经历着史无前例的信任危机。

为挽回颓势，富士康开出史无前例的"90天9000元"留任奖金，甚至从山西、河北包车"抢人"，上演现实版"人在囧途"。

这次事件，让富士康意识到，单纯追求低成本而忽视员工权益的做法，是难以持续的。

与此同时，苹果公司也在悄然调整自己的策略，苹果将部分iPhone15的订单转给了立讯精密等中国企业，2024年，iPhone 16的生产计划更是增加了中国大陆的产能。

库克2023年的中国行藏着重要密码：比亚迪长沙工厂获得AirPods订单，立讯精密昆山基地开始试产iPhone15 Pro。

这记"去富士康化"的重拳，让郭台铭在台北总部摔了茶杯。

这一系列变化，郭台铭慌了，如果不能及时调整策略，富士康可能会失去更多订单，苹果这是在用实际行动告诉富士康，没有谁是不可替代的。

从"赏饭"到"求饭"

2024年7月，富士康宣布将投资10亿元在郑州建设新总部，这个消息一出，立即有人调侃道：富士康这是要回来'赏饭'了吗？

这次回归绝非简单复制过往，富士康在郑州航空港区布局电动车试制中心、固态电池项目，与当地政府签署的“3+3”战略协议直指产业升级。

知情人士透露，富士康正秘密研发的Model E电动车样车已进入路测阶段，其电池车间技术标准比iPhone生产线更高。

这种转型早有伏笔，2023年郑州富士康手机业务出口额腰斩，但比亚迪等新能源企业落户河南，形成完整产业链。

富士康的固态电池项目恰好能与本土车企互补——毕竟，守着全球最大的新能源汽车市场，比在印度组装手机“香”多了。

紧接着，富士康开始大规模招工，时薪提高到25-26元，返费奖金高达7500元，仅仅两周时间，富士康就招募了5万名新员工。

生产线重启当天，郑州航空港区再现万人应聘长队，印度产手机得靠‘开盲盒’，还是拧中国螺丝踏实。

8月，富士康董事长刘扬伟公开澄清，富士康从未撤离河南，河南是我们在中国大陆最大的厂区，这番表态，似乎是在为之前的"撤离"传言画上了句号。

结语

回看郭台铭的“赏饭论”，如今更像是个黑色幽默，这种转变背后，是中国制造业从“人口红利”到“工程师红利”的跃迁，更是全球产业链无法切割中国元素的现实。

我们不禁要问：郭台铭的"良心"真的发现了吗？也许答案并不重要。

重要的是，无论是富士康还是其他企业，都应该认识到：在全球化的今天，没有谁离不开谁，大家只是各持所需而已。

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