祝福所有人，除了万达人

大家好，我是大嘴。

2月10号这天，大连万达商业发布公告：公司总裁张霖辞职，张春远接任张霖出任新总裁。

对于万达内部的人来说，这次总裁的变更毫无波澜，因为已经发生许久了。

去年3月份，张霖辞掉大连万达集团董事、文旅集团总裁等多个头衔后，他就再也没有出现过在万达总部，因为涉及工商信息变更，应证监会要求才发的公告。

张霖是一名万达老将，2000年3月加入了万达集团，曾担任万达文化集团总裁、万达集团副总裁、万达电影董事长、万达地产董事长等职务。

虽为老将，但在万达管理层中，张霖又是年轻的，论年龄，张霖比丁本锡、齐界、陈平、尹海等人都年轻。

论能力，张霖仅用了九年的时间，就晋升到了万达的核心权力部门--万达财务负责人，这是万达大发展时代快速成长的中流砥柱。

从2011年下半年开始，张霖开始常伴王健林左右，在万达官网王健林的新闻报道中，张霖出镜频繁。

老板的近臣，核心部门负责人，一个消息在万达内部不胫而走--这位年轻人怕是老板的“接班人”了。

其实在万达“接班人”这个潜在名单中，曾经有很长的一串名单，丁本锡、齐界、陈平、尹海、肖广瑞、张霖、以至于接手张霖工作的张春远....

而随着后面万达遭遇债务危机，这群名单中的人，走的走，散的散，丁本锡、陈平、尹海选择急流勇退，曲德军、刘海波被老王送了进去，曾经跟随老王一起打天下的那群肱骨之臣也就剩下了齐界、张霖、肖广瑞三人。

这三人中，齐界是万达集团总裁，还是副董事长，在万达内部属于仅次于王健林的2号人物，肖广瑞从丁本锡手中接过的是大连万达商管董事长，主要权力亦是围绕着商管。

只有张霖，其权力是横跨的，投资、商管、文旅三项万达主营业务，都在其节制的范畴，且他做过万达投资集团董事长、大连万达商管集团总裁、文旅集团总裁。

这样的复合身份，加之分管万达最主要的三条腿、投资、商业管理、文旅，张霖又是那个最年轻的，很难不让人想象，张霖就是那个“接班人”。

管的宽自然权力大，赶上了逆风的时候，每一项权力的背后都是毒药，啥都管，啥都没管好。

这些年，受大势影响，万达整体增长乏力、文旅的日子不好过、商管走到了渡劫边上，投资就更别说了，张霖看似管不好，实则也是管不动了。

去年3月份，万达与太盟达成合作，新的平台新达盟诞生，万达最核心的资产，不再姓王了，在签约之前，张霖辞职了。

辞掉了万达电影董事长、万达文旅集团总裁、万达投资集团董事长等一系列职务，并开始逐步从大连万达商管总裁的工作中脱身，直到蛇年春节到来之际，办好全部手续。

张霖花了近一年的时间从万达脱身，三人中的肖广瑞也花了大半年的时间从万达脱身，从去年下半年开始，肖广瑞陆续从大连万达商管，珠海万达商管的原有职务辞职。

一个又一个的大将相继离去，也意味着新面孔被推至台前---张春远。

这不是张春远第一次接替张霖的工作了，在去年张霖辞掉万达文旅集团总裁时，张春远就接管了这块业务。

如今，张春远集万达商管董事长与总裁之位于一身，同时还担任万达系四家公司的董事、权力横跨文旅、商管，是眼下万达最有实权的高管。

张春远2008年加入万达集团，与肖广瑞一样，亦是人力出身，2019年担任万达宝贝王集团，步入业务序列。

走向前台的张春远，身上肩负的胆子不轻，但也让不少万达人自我怀疑了，这么大的公司，现在都要让人力的人来撑台面吗？

在齐界和张霖卸任万达管理一线后，万达内部的2号人物有一段时间是肖广瑞，掌握着大连万达商管和珠海万达商管两块核心业务平台。

而肖广瑞最擅长的就是在其公众号“祝福所有人”每天发一些没有营养的鸡汤，万达内部不少人对肖广瑞都是嗤之以鼻的。

这人，除了打太极，裁员，干啥啥不行。

一家公司接连将人力出身的人推向到业务前线，是能力卓越还是？

坊间流传着这么一个故事，当然微软原中国区总裁、新闻集团原中国区总裁高群耀入职万达，当时还是万达人力资源中心总经理的张春远，带着高群耀熟悉企业。

张春远特意把高群耀领导一个会议室，专门给高群耀做了一个PPT--万达生存指南，攻略全是细节：

对王健林要称董事长，副总裁以上级别的都要称某某总裁，别称兄道弟；

“领导未进，己先进；领导未出，己先出”；

有幸与董事长同乘电梯，不能背对着他，一定要面朝他；

在电梯处遇到董事长，或者比你头衔高的领导，要屈身跑过去先按电梯，董事长是不能按电梯的……

张春远足足花了一个多小时讲完PPT，高群耀庆幸仔细看了，如果没有这份指南，在万达连开会什么叫迟到都不知道。

可见张春远对万达的文化和规则了如指掌，他的平步青云，也就理所应当了。

但，这......

哎~说啥好呢，不说了，就到这吧！

PS：不久前失联超半年，为避免再次失联，下面备用号烦请大家点点关注。

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