评标时,对投标文件技术部分评审有多种方法,主要采用比较、分析、筛选等方式。将各投标文件的技术方案与招标文件要求相对照,审查其符合性和完整性;通过分析找出可能存在的疑义或显著异常内容;在多个投标方案间进行比较,筛选出优势方案,为选定中标人提供依据。
评审要点如下:施工方案方面,需检查是否涵盖招标文件规定的招标范围内主要工作;主要分部分项工程施工方法要符合施工验收标准、规范及招标文件对特别工艺的要求;施工方法应具有针对性、合理性、可操作性和先进性;还要符合国家和行业发展政策规定,满足节能和环保要求。
工期及进度管理上,看投标工期是否符合招标文件要求,包括关键中间交工或里程碑工期;施工进度计划的分部分项工程工期、工序安排是否合理可行,且有对投标工期的可靠保障措施;施工方案和各类资源投入能否保障进度计划实施;主要材料设备采购、进场计划要合理可行,满足总体进度需求;专业分包和招标人另行发包工程的进度安排要合理,确保整体工期;检验、测试等关键工期点要合理,保证工程按期投入使用;同时要有科学的进度控制和管理措施。
质量管理中,质量保证体系需科学、合理、可靠,满足工程质量整体控制需要;施工方案和组织措施要能保障招标文件要求的质量目标和工艺要求;拟使用的主要材料设备需符合招标文件技术要求。
此外,项目组织机构和劳动力计划要合理,满足项目实施需求;管理分包工程的能力要得到认可;施工平面布置和临时设施布置应科学合理;机械设备和材料投入计划及其保证措施要满足施工需要;安全文明施工措施要完备可行;对关键施工技术、工艺、重点、难点的分析和解决方案需准确、有效。
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