唱衰中国的高盛，却在中国大肆布局！终极目标就是收割中国？

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又开始唱衰中国了！高盛发布《2025年全球宏观经济及市场展望报告》，预测称2025年中国GDP增速预期将从2024年的4.5%下跌至4.5%。

高盛被誉为“华尔街灯塔”，唱衰中国是其日常操作，然而现实却是高盛早在40多年前就开始在华布局，涉及农业、金融等诸多行业，准备一步步做空中国、收割中国。

但高盛是怎么做到神不知鬼不觉在华布局呢？为何高盛要紧盯着中国市场不放？我国要如何应对高盛的收割？

黑心高盛如何收割中国？

高盛成立于1869年，是全球历史最悠久、最有权有势的国际投资银行，但它也是人人喊打的过街老鼠。

从1929年到今天，每一次经济大萧条和美国对外狙击，都能看到高盛“疯狂吸血”的身影，因此高盛被称为“泡沫制造专家”。

然而，在进军中国市场时，高盛却远比其他国际投行低调，几乎是不显山不露水就完成了在中国的布局，这到底是怎么做到的呢？

上世纪七八十年代，彼时中国改革开放刚刚起步，而高盛为了能够抢占先机，1984年就在香港成立了亚太地区总部。

正所谓近水楼台先得月，该总部一边盯着香港，一边潜伏在暗处观察内地的经济形势，以更好地制定进军中国资本市场的策略。

自九十年代起，高盛通过赞助海南证券等方式，神不知鬼不觉地将触手伸向中国金融行业。

1994年，趁着中国金融市场开始开放的契机，高盛火速在北京和上海设立代表处，这意味着其正式进军中国市场。

此后高盛乘胜追击，逐渐在中国建起强大的国际投资银行业务分支机构，同时通过投资中国企业等方式，逐渐向房地产行业、农业等多个行业渗透。

但最终的结果却是，中国企业接二连三地栽在高盛手里，这又是怎么回事呢？

以中航油为例，1997年陈久霖出任中航油总裁并接手中航油新加坡公司，很快在他的带领下，中航油净资产到2003年已经飙升至1.28亿美元，涨幅高达761倍。

然而，这年中航油却聘请了高盛当顾问公司，结果问着问着，中航油整整亏了5.5亿美元。

因为当时高盛表面上让中航油做空原油期货，简单来讲就是先对未来原油价格走向做判断，然后卖出石油期货合约，提前锁定未来原油交易价格。

同时高盛子公司杰润和中航油签署对赌协议，简单来讲就是约定如果油价低于某个价格，中航油就要向杰润支付多少钱。

而高盛和中航油说的是未来石油价格会继续走低，可以加大力度做空期权。

结果到了2004年1月，石油价格不仅没有下跌，反而一路飙升。

在这期间，高盛一直在背地里做高国际油价，导致中航油实际卖出去的石油，远低于当时的市场价。

同年10月，中航油的亏损已经达到1.8亿美元，净资产只有1.5亿美元，而资不抵债的结果就是“破产”。

可万万没想到的是，此时高盛子公司杰润却以债权人的身份出现了，要求中航油用资产偿还债务。

所以在高盛和子公司杰润的配合下，中航油亏了5.5亿，最终中航油也只能吃下哑巴亏，选择向法院申请重组。

除了中航油之外，西部矿业、中国远洋、东方航空、中国国航等中企都曾栽在高盛手里。

高盛在中国的胃口有多大？

其实说白了，高盛就是在制造泡沫。

经济泡沫是指一系列资产（尤其是股票等虚拟资产），因市场过于乐观而膨胀，使得其市场价格远远超出其实际代表价值，形成虚假繁荣的假象。

这种假象最终的归宿，就是因缺乏实际经济价值支撑而导致泡沫破灭，价格短时间内迅速下跌，就像上世纪九十年代日本房地产泡沫一样。

而高盛深谙制造泡沫之道，几乎没有谁比它更会制造泡沫。

但为何有了这么多前车之鉴，中企还是痴迷于和高盛合作呢？高盛为什么紧盯中国市场不放？

大部分中国企业之所以选择和高盛合作，是因为很多中国企业准备开拓国外市场时，迫切需要高盛这样的国际投行，帮他们介绍各种投资者。

加上企业想要在海外融资需要先让中介机构，比如投资机构等，从头到尾盘查一遍，所以经过这些服务的企业基本上家底已经被摸透了，像中航油就是典型的例子。

对高盛来讲，它们认为短时间内的亏损是可以接受的，目光要放在更长远的未来，所以很多企业和高盛刚开始合作时都能尝到甜头。

甚至有的企业高管自始至终都认为，爆雷的根源不是高盛的收割，而是投资本来就有风险，可见高盛的游说技巧有多强。

还有不管怎么说，高盛能从一间地下室，到现在的华尔街巨头，自然是有两把刷子的。

从情报能力来看，现在美国大投行都成立有单独的情报部门，这些部门的分析能力是外界难以想象的，几乎可以碾压大多数普通国家。

不仅如此，高盛还会担任财务顾问，在对外发债中担任承销商等，可以说没有一个投行像高盛这样了解中国。

而大型企业想要投资，必定要参考专业人士的意见，而高盛恰恰扮演着这样的角色，所以很多企业还是愿意和高盛合作。

高盛就像是一只俯瞰全球经济版图的雄鹰，它敏锐到了极点，只要有铜臭味的地方，它就会飞向哪里。

而中国正在逐渐成为新的世界经济中心，自然是高盛的重点关注对象，但高盛不是唱衰中国经济吗？为何还如此痴迷于中国资产。

要知道单是2023年，高盛在全世界完成了550亿美元的并购，其中有150亿集中在亚太地区，大部分都是在中国。

更值得关注的是，2024年9月，高盛对亚太地区的人事架构进行调整，新来了三个并购界的大佬，这明显是在为进一步收割做准备。

目前高盛主要是瞄准中国资产，中国庞大的经济体量催生了丰富的资产种类，但其中也有一些不良资产，比如部分地区无人问津的商品房等等。

但是，这些存在风险的资产，如果要是处理得好，还是可以获得可观的回报的。

尤其是中国经济在全球经济下行的背景下，展现了极强大的韧性和潜力，一些不良资产可能会随着产业结构调整，逐渐变成具有潜能的优良资产。

比如，现在中国新能源行业等新兴行业发展得如火如荼，有的不良资产可以和新兴行业结合，重新吸引新的买家。

而高盛在这方面的经验颇丰，一般在收购不良房地产资产后，最多只要短短五年的时间，高盛就能够扭亏为盈。

所以高盛一直在抄底中国资产，这有可能会引发羊群效应。

而且更令人担忧的是，一旦短时间内高盛大量抛售持有的房地产企业股权等，那么将会引起市场恐慌，进而对经济产生冲击。

面对高盛明目张胆的收割，中国又应该怎么做呢？

中国应如何应对高盛的收割？

以2024年9月为例，当时世界各地的投资者都将目光瞄准了中国。

因为高盛带头唱衰中国，想方设法制造中国经济“悲观”的假象，而这些预测很快就影响了各国的投资者，有的投资者甚至选择撤离中国市场。

在高盛看来，想要一下子吞下中国这块肥肉不现实，但可以分成几部分吞，比如先将房地产吞掉。

这一幕像是泡沫破灭的前夜，但悲剧没有来临，因为高盛低估了中国政府的决心，也低估了中国金融体系的强大。

当时央行果断出手降息降准，为市场注入了更多流动资金，让市场预期变得乐观起来，提振了企业和投资者的信心。

不仅如此，央行还给实体经济注入了定心剂，出台了一系列政策稳定房地产市场，让市场重新焕发生机。

就这样出了一套组合拳之后，市场信心大增，而高盛经济策划的做空行动，就这么灰溜溜的失败了。

这不仅告诉了这些华尔街老狐狸，想要做空、抄底中国经济是不可能的，还让全世界看到了中国抗金融风险的能力。

所以未来面对高盛或者其他投行的收割，中国还是要继续打造更加强大的金融体系，进一步提高抗风险能力，从而为市场平稳发展保驾护航。

还有中国企业应当明白，外国企业到中国发展，说到底还是想要赚钱，不可能白白给中国送钱，或者将赚钱的方法一股脑全透露给中国。

不可否认的是，企业在发展道路上需要国际投行出谋划策，但也要有自己的判断，而不是听风就是雨。

总而言之，面对高盛的布局，我们绝对不能掉以轻心！