松下电视，最终还是成为了“时代的眼泪”？

拍摄/第一财经记者王珍

松下集团中国公关部相关人士2月5日向第一财经记者确认，松下控股株式会社将解散负责白色家电、空调、照明等业务的“松下电器株式会社”，并将它拆分为三家独立子公司。

此外，松下还表示将考虑出售电视业务。

“原来是三层业务架构，现在变为两层业务架构。”上述人士说，从松下控股株式会社、松下电器株式会社（家电事业公司）、空调业务等分社，变为松下控股株式会社、空调等事业公司，管理架构精简了。

这位人士透露，松下控股株式会社（简称集团）将设立整合集团家电业务的事业公司，以实现家电业务的重建。“集团准备重组松下电器株式会社，是为了实现相关业务进一步的发展。”

据公开信息，松下控股株式会社社长楠见雄规近日表示，对电视等盈利性不好的业务，有撤离和缩小规模的意向。松下电器株式会社将于2025年度重组，并分为智能生活、新风空调食品流通、电气工程三个事业公司。目前，松下电视机业务已经不赚钱，松下希望调整事业板块，巩固高利润业务。

对此，松下官方声明称，关于包括电视业务在内的存在问题的业务，为实现根本性的收益结构变革，松下正将所有可能性纳入考量范围进行研讨。不过，截至目前，包括出售或退出等相关事宜，均未作出任何决定。

松下2月4日发布了2024财年第三季度（2024年10月-12月）的业绩显示，其销售额为上年同期的99%，净利润为上年同期的90%。汽车电子销售额减少，生活事业、互联和机电的销售额增加，主要原因是生成式AI相关业务表现良好（机电、新能源），热泵空调取暖系统业务增收；车载电池原材料价格下降带来汽车电子收入减少。法人所得税费用增加等导致利润减少。预计松下2024财年销售额下调，利润不变。

这家百年日本企业近年已推进多次变革。

电视机曾是松下电器株式会社的拳头产品。在平板电视时代，松下曾押宝等离子电视，后来等离子电视产业链在与液晶电视产业链的竞争中遇挫。楠见雄规的前任、松下电器株式会社（松下控股的前身）前社长津贺一宏终止了松下等离子电视业务，推进ToB业务转型。

楠见雄规接任后的第二年（2022年），成立了“松下控股株式会社”，对各大事业板块实施独立公司制，以提高每个业务部门的竞争力，让每个业务部门自负盈亏，并允许它们决定自己的未来。家电等相关业务归入“松下电器株式会社”。

2023年8月，松下宣布退出LCD（液晶面板）业务。松下后来一度把电视业务的重点放在透明OLED电视等产品上，但仍扭转不了松下电视在全球市场份额下滑的局面。

目前，松下已经跌出了全球电视品牌出货量的前十名。

随着中国大陆企业在全球液晶电视面板市场的出货量占比不断提升（2025年预计将超过70%），以及中国大陆电视品牌不断推进技术创新与海外并购及全球化扩张，日本企业在日本及全球彩电市场的份额不断减少，纷纷退出电视业务。

此前，东芝已把电视业务转让给海信，船井电机去年年底也在出售彩电业务。

群智咨询（Sigmaintell）大屏事业部副总经理张虹向第一财经记者分析说，电视市场在全球消费电子市场中为典型的存量市场，近年来的市场规模呈现窄幅波动，但电视品牌间竞争日趋白热化。缺乏上游面板资源和市场优势的电视品牌在市场竞争中处于弱势地位，运营陷入困境，将不得不重组业务甚至是退出。

在中国电视市场，奥维云网（AVC）的数据显示，2024年，松下在国内彩电线下、线上市场的销售额份额分别为0.21%、0.2%，排在第15、第20位，且份额同比分别下滑0.09、0.04个百分点。

电视早已不是松下在中国市场的业务重点。目前，松下在中国主要有健康住空间、智能制造、移动出行三大板块，在中国的家电业务已与健康住空间业务整合。松下控股株式会社全球副总裁、集团中国东北亚总代表本间哲朗在2024年“进博会”上透露，松下在中国的健康住空间业务计划2025财年同比增长282%，采用松下设计和多品类产品的住宅康养项目在北京、宜兴、西安等多地正在加速建设中。

值班编辑：苏小