北京
人民网记者 李洋
正值“四九”，松嫩平原天寒地冻。在前往吉林油田扶余采油厂采油作业二区中6生产区的小路上，记者遇到了曲堂超，此时，他正在对油水井进行日常巡检。
曲堂超是该生产区14、15号井组的班长，也是吉林油田公司先进工作者标兵。
“这么多采油井，今天都得检吗？”记者问。
“对，今天都得检查完，而且每天都得检，一年365天都得检。”曲堂超答。
“一共多少口井？这得干多久？”
“一共60多口，全部检查完需要大半天。”
“这么大工作量，会不会很累？”
“习惯了!每天不彻底检查一遍，我不放心。”说起工作，曲堂超很自豪。
5年前，因30号井组和15号井组班长先后退休，曲堂超临危受命，在担任测试班班长的同时，兼任了这2个井组的代井长。1个人承包管理着60多口油水井。
面对巨大工作量，曲堂超却干得风生水起、得心应手，井组无论是产量指标、经营指标、节能指标，还是设备和井场标准化指标，都在全厂名列前茅。
当年，曲堂超刚接手工作时，厂里正推进“三基”工作，为了尽快把井组打造成标准化班组，他把井组当成了家，每天吃住在井组，天刚亮就去测试，完成任务后马不停蹄赶回井组，不分昼夜地对照标准对井组所辖的油水井和井间进行彻底整改，不留一处死角。
粉刷管汇、井口、抽油机基础座，清洁井场、抽油设备，平整操作台、垒边界墙......他每天都是天黑透了才收工。付出终有收获，2个井组和60个生产现场都以100%的达标率通过了厂标准化验收。
“当时，刚接管井组的时候，我就暗下决心，必须对人负责、对井负责、对自己的工作负责。”凭着这股子韧劲儿，短短5年的时间，他就从一名“新手小白”成长为“生产经营能手”。
5年来，曲堂超把管理精在日常、细在经常，每天起早贪黑穿梭在各个井场，每次巡井时，都会认真通过听、看、摸、问、查、测、憋等手段，及时发现并准确判断和上报处理不正常井。
在曲堂超的工作记录上显示，5年来，共处理解决不正常井66井次，井组的平均免修期从150天上升到了1300天。
今年春节，曲堂超仍然选择坚守在岗位上，这已经是他在井组过得第五个年。
“已经和家人商量好了，年三十儿当晚，媳妇儿给我送饺子。”曲堂超说，春节期间更要严格管理，人在井组，他才能放心。
谈及新年愿望，曲堂超不假思索地回答：“站好每一班岗，确保每一口油水井安全平稳运行，为我们吉林油田建设千万吨级绿色能源企业贡献属于自己的一份力量!”
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