当遇到涉及退费等较为复杂的投诉时,机构一般会按以下方式处理:
了解情况
首先,安排专人耐心倾听投诉者的诉求,像退费原因、期望退费方式及金额等,同时细致记录,涵盖投诉时间、投诉人信息、课程与缴费详情等。接着,内部核查相关业务细节,查看报名合同里的退费条款,明确退费时间节点、计算方式等;核对上课考勤,确定已上课时,以此算出准确的应退费金额;还要查验缴费凭证,保证财务数据无误。
沟通协商
先是进行首次沟通反馈,依据核实情况,向投诉者解释退费规则与初步核算的金额,解答疑问以消除误解。若投诉者不满意,机构会再研究,提出灵活方案,比如学员因时间问题想退费,可提议更换课程时间或转课;对退费金额有异议,就重新核对展示,或适当放宽条件,然后多次沟通协调,必要时升级沟通层级,由主管或校区负责人对接,尽力达成双方都能接受的结果。
内部审批与执行
达成一致后,启动内部审批流程,小型机构可能经校区、财务负责人签字就行,大型连锁机构则需总部多部门层层审批。审批通过,财务按约定方式退费,如原路退回或现金退费(符合规定情况下),并告知投诉者退费进度与预计到账时间。
后续跟进
完成退费后,部分机构会做满意度调查,了解投诉者感受与意见,以便改进服务、挽回影响。同时,内部复盘案例,分析问题原因,像合同条款不清、工作人员解释不到位等,进而完善合同、优化业务流程、加强员工培训,避免类似退费投诉再次发生。
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