短链思考、长链思考与变链思考

当前的大模型常常涉及短链思考、长链思考，而人类的智能中往往与变链思考有关，这三种不同的思维方式在决策、问题解决和创新过程中起到不同的作用。

短链思考通常指的是从问题出发，采取简单、直接的方式进行解决。它注重的是快速且高效的解决问题，往往不考虑过多的后续影响和长远的复杂性。其特点涉及：1）聚焦眼前问题：集中注意力解决当下的需求或问题。2）直接有效：倾向于快速给出解决方案。3）有限视野：通常不会深入考虑更广泛的背景或长远的影响。4）适用场景：解决即时、紧急或短期的问题，例如日常管理中的突发事务、应急响应等。一个工厂中的机器出现故障，工程师迅速采取修复措施，尽量让机器尽快恢复运作。这是典型的短链思考，关注的是眼前的操作，不考虑更深层次的原因分析或后续影响。

长链思考则是从问题的本质出发，注重对问题的深度分析和长期影响的考虑。它要求从全局视角出发，关注未来可能产生的变化、机会与风险，进行长远规划，具有：1）前瞻性：考虑未来的趋势、可能性和后果。2）系统性：分析问题的根源，并思考如何系统性地解决。3）复杂性：可能会涉及到多方面、多层次的分析与决策。4）适用场景：适用于战略规划、长期目标设定以及那些需要综合考虑长期利益和风险的决策场景。企业进行市场扩展时，决策者不仅考虑当前市场的机会，还需要评估行业发展趋势、技术进步、消费者行为变化等因素，并为未来几年乃至几十年的发展做出计划。

变链思考是一种更加灵活和创新的智能思维方式，强调在面对不断变化的环境和问题时，能够迅速调整思路，灵活应对并找到新的解决路径。它着重在变化中找到突破点，能够适应动态变化的需求，特点包括：1）灵活性：能够快速适应环境变化，调整思考方向。2）创造性：通过跳出传统思维模式，探索不同的可能性。3）非线性：与线性的短链思考和长链思考不同，变链思考往往表现为多方向、多路径的思维方式。4）适用场景：面对快速变化、不确定性较高的情境，例如创新、创业、危机管理等。一家企业在面对竞争对手突然推出新产品时，能够迅速改变营销策略或推出创新的产品特性，不拘泥于传统的竞争方式，而是根据市场的快速变化进行调整。

总而言之，短链思考可以快速、直接、短期聚焦、解决当前问题；长链思考具备深度分析、长远规划、考虑长期影响；而变链思考则灵活创新、适应变化与不确定性、寻找新的解决路径。这三种思维方式在不同的情境下都有其独特的优势，合适的应用这些思维方式，能够帮助我们更好地解决问题并作出决策。

实际上，智能除了快思考、慢思考以外，还有一种更重要的变思考，这也是东方思想中的核心之一，如《易经》中的 change......