防消联勤｜“主责共担，主业共建” 新思路构建新格局

为深入贯彻落实总队防消联勤工作决策部署，普陀支队将防消联勤工作作为“提升熟悉演练质效、夯实打赢能力基础、前移火灾防控关口”的重要抓手，深挖队伍潜能，借力科技赋能，推动防消融合，构建“主责共担，主业共建”的防消联勤新路径，维护区域消防安全形势稳定。

防消一体高度融合

高位推动部署

支队党委始终把防消联勤工作作为党委工程、主官工程，先后召开专题党委会、工作部署会、意见“诸葛”会等会议，切实摸清现状，找准防消联勤工作关键点、破冰点、发力点。

健全工作机制

总队3项机制

“联席工作、隐患闭环、对外预告”

支队3项机制

“远程指导、消地协同、区域协作”

实化专班运行

自去年9月起，支队实行“党委统揽、主官主抓、战训主推、防火协同”的防消联勤新模式。确保“防火管理调度工作任务单”等工作部署落地，在基层一线得到有效实施，避免责任不清、指令分散和落实不畅等现象发生。

工作效能最大体现

计划制定科学

支队将辖区6个基层队站77.2平方公里划分成17个大网格、78个小网格，梳理各网格内重点单位、一般单位、居民小区等3类保卫对象底数清单，为计划拟定奠定基础。

充分运用联席会议、区域协作等机制作用，坚持“五个结合”原则，即：结合月度双随机检查结果、月度重点单位调整、月度特殊火灾隐患、火灾易发多发场所、阶段性防灭火工作任务，共商防消联勤工作计划制定，做到左右共频、上下共振。推行网格长负责制，全程统筹落实网格片区防消联勤工作。

现场组织规范

支队对照总队防消联勤“熟悉调研、隐患排查、消防宣传”等3张任务清单，坚持“定量、定时、定责、定人、定岗”的“五定”原则，以 1 辆执勤车为最小工作单元。

拍摄教学式《消防救援站防消联勤工作示范片》，固化防消联勤现场组织工作模式。

隐患治理闭环

支队充分发挥科技赋能作用，对“消防安全信息平台”信息进行数据治理和标签管理，主动对接区、街镇两级城运中心，打通全市“消防安全信息平台”与区“一网统管”平台数据壁垒。

形成隐患发现、城运派单、网格处置、支队督改、短信反馈的隐患闭环处置机制，推动隐患治理向精细化、智能化转变，从而实现隐患由“体内循环”向“体外循环”转变。

联勤工作深度运转

注重能力培养

在“线上＋线下，理论＋实操”等常态化能力培训的基础上，推行“两捆绑”策略，不断提升消防救援站“防消联勤”工作能力。

制发《防消联勤远程督导工作机制》，通过“防灭火一体化智能指挥系统”实时跟踪前方防消联勤现场工作，提供技术指导。

落实装备配备

在确保每个消防站5台执勤记录仪的基础上，计划增配40余台。

统一为6个消防救援站配发防消联勤器材箱。

坚持管教结合

坚持常教育，紧盯可能遇到的风险诱惑和典型案例，强化纪律教育和警示教育。

坚持严管理，明确带队干部负责，常态化开展随机抽查、实地暗访和社会单位回访。

坚持强监督，充分发挥执勤记录仪作用，实现全时在监督、全程被监督，严防“微腐败”等问题发生。

工作集锦

防消联勤是一项系统性、基础性工作，需要综合施策、多维发力、久久为功。普陀支队将聚焦主责主业，做到真抓实干、务求实效，持续推动防消联勤工作再上新台阶。

来源：上海普陀消防