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柬埔寨历经三个月的奋力推进，最终却以失败告终。基于此，我们决定暂时停止在柬埔寨的所有投资。当下资金储备充裕，项目资源也较为丰富，然而，欠缺的恰恰是精准识别人才与合理任用人才的能力 。
对于文化程度不高、工作能力欠佳的人员，项目的负责人应当采用奖惩兼施的策略。“惩”要让其清晰认识到无法出色完成项目任务将面临的不良后果；“奖”则要让其明白只要把项目做好，就能获得相应的益处。
对于那些仅给予过我们些许微小帮助的人，项目的领导者应以项目利益为首要考量，切不可只因对方施予过一点小恩小惠，就将其视为挚友。我们曾因心慈手软，把不重视我们的人当作知心朋友，却将真正重视我们的人视作普通往来者，最终换来的是满心失望与沉重的教训。我们投入了大量的心血与资源，收获的仅是他们表面的欢愉，留给自己的却是无尽的痛苦与难过。
这份所谓的“情谊”建立在我们毫无保留的信任之上，却让我们遭受了更为惨重的损失。
此地若无法实现我们的目标，自然还有其他地方能够让我们施展拳脚！
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