这是习酒对“六心”承诺最好的回应

如果说“六心”是习酒面向市场的郑重承诺，此次发布的“六大战役”，便可视作其实现承诺的施工图。

出品丨云酒头条

1月16日，习酒集团第一届第三次职工代表大会（下称职代会）召开。

习酒集团党委书记、董事长、总经理汪地强，习酒集团党委副书记、工会主席提名人选林昌富，习酒集团领导曾凡君、赵友福、刘安勇出席大会。大会由林昌富主持。

会议强调，2025年，习酒集团将坚持稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合，以高质量发展统揽全局，确保量的合理增长和质的有效提升，顺利完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢坚实基础，并重点开展好六个方面工作。

如果说2024年12月召开的全国经销商大会，是习酒面向行业与市场的战略阐述与成绩汇报；那么此次在集团内部召开的职工代表大会，则更是其围绕2025年发展目标所进行的总动员、总部署。

通过梳理两场会议内容，云酒头条分析认为，其既体现出习酒在战略方向上的持续统一，同时也凸显创新求变、敢于担当的企业品质。

█ 以“六大战役”，回应“六心”承诺

在此次职代会上，围绕坚持党的全面领导、有序推进重点领域改革、加强整顿的决心和力度三个重点工作，习酒重点部署2025年“六大战役”，成为业界洞察其发展的重要视角。

▎汪地强

习酒明确，一是以“整合营销”为抓手，坚决打好市场营销攻坚战；二是以“优质优产”为方针，坚决打好生产管理提升战；三是以“君品文化”为主线，坚决打好文化习酒持久战；四是以“守正创新”为导向，坚决打好技术创新突破战；五是以“提质增效”为目标，坚决打好国企改革深化战；六是以“反哺社会”为己任，坚决打好社会责任使命战。

而在此之前召开的全国经销商大会上，汪地强曾以坚定“六心”，阐释习酒新一年度经营战略（点击链接阅读原文），包括坚定穿越周期的信心、不离不弃的诚心、推进改革的恒心、清朗市场的决心、履行社会责任的初心、长期主义的耐心。

如果说“六心”是习酒面向市场的郑重承诺，此次发布的“六大战役”，便可视作其实现承诺的施工图。其根本动力，源于习酒对自身发展使命的清晰认识。

职代会提出，当前习酒集团正处于高质量发展的重要时期，做好今年工作，广大职工必须牢记使命、感恩奋进，准确把握贵州省“建设全国重要的白酒生产基地”走深走实的目标路径，把推动地方经济发展这一重要责任牢牢放在心上、落实在行动上。

实际上，这也延续了升格为省管大一型国有企业以来，习酒发展的主要基调。“习酒发展的机遇更好了、动力更强了、底气更足了、潜力更大了、责任也更重了”，在全国经销商大会上，汪地强在回顾企业2024年工作时亦如此表示。

职代会同时提出，必须担当责任、造福一方，继续砥砺奋进，让习酒背后15000个家庭安居乐业，充分发挥“链主”引领作用，带动上下游产业发展，造福更多地方父老乡亲；必须优化作风、提升效能，纵深推进全面从严治党，力戒形式主义，集中精力抓改革、谋创新、促发展。

█ 新风尚，开新局

践行企业责任，首先体现在习酒对自身的变革与迭代。

就在职代会举行当日，习酒集团召开“君子品格建设年”总结会暨“企业风尚建设年”启动会，明确将2025-2027年作为“企业风尚建设年”。

汪地强强调，新的一年企业将深入实施“文化习酒”战略，始终坚持践行君品文化，贯彻落实好“企业风尚建设年”各项工作，做好文化赋能发展工作，强化勤俭节约意识，加大人才培育力度，继续深耕公益品牌，以文化“软实力”构筑习酒高质量发展硬支撑。

会议还提出，要坚持“展作为、树新风、聚合力、争一流”，锚定“把君品习酒打造成为新的大单品，持续巩固习酒·窖藏1988大单品的行业地位，把金钻系列打造成为大品系”的目标，心往一处想、劲往一处使，推动习酒高质量发展再上新台阶。

这也与此前习酒在全国经销商大会提出的习酒·窖藏1988焕新升级，以及“挺君品、稳窖藏、扩金钻、扶直营、优电商”市场战略布局等一脉相承。

▎林昌富

值得关注的是，从出席此次职代会的领导来看，习酒领导班子得到了进一步加强。会议显示，林昌富已任习酒集团党委副书记、工会主席提名人选。现场，汪地强还与林昌富签订相关协议及合同。

公开资料显示，林昌富此前曾在黄平县等多个县市任职，并有在贵州建投集团等大型国企工作的经验。此番履新习酒集团，企业高管团队配齐配强的信号更为明确。

从全国经销商大会，到此次召开的职代会与“企业风尚建设年”启动会传递的多重信号，足以证明习酒在其战略方向上正不断走深、走实，业界也应对“再创业塑造新习酒”报以更多期待。