美凯龙：根据现行规定及已披露财务信息，公司未触发被实施ST风险警示情形

证券之星消息，美凯龙(601828)01月16日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者：尊敬的董秘：请问贵公司近期会涉及到被实施ST警示的情况吗
美凯龙董秘：根据现行《上海证券交易所股票上市规则（2024年4月修订）》等相关规定，结合公司已披露的相关财务信息，目前公司未触发被实施ST风险警示的情形。

投资者：请问公司涉及首发经济、首店经济吗？是否有首发经济相关业务
美凯龙董秘：感谢您的提问，首发经济是指企业发布新产品，推出新业态、新模式、新服务、新技术，开设首店等经济活动的总称，涵盖企业从产品或服务的首次发布、首次展出到首次落地开设门店、首次设立研发中心，再到设立企业总部的链式发展全过程。首先，美凯龙是国内家居建材零售渠道龙头，是众多一线高端品牌开首店和首发新业态的商场；新业态新模式方面，美凯龙近年来推进的3+星生态战略，经营品类上从家居拓展家电、家装、新能源汽车、餐饮等多业态，从传统家居建材卖场转型到人车家生活方式聚合场在行业中具备创新性。

投资者：美凯龙H股每股净资产10.94元，股价只有1.84元，市净率只有0.15倍，是否有退市风险？如果没有退市风险，股价严重低于公司价值，是否有H股回购计划？
美凯龙董秘：感谢您的提问，根据港交所相关规定，结合公司目前披露的相关财务信息，公司未触发退市风险。公司管理层会持续做好经营管理，关于回购事项，董事会及管理层会认真研究与考量，请以公司信息披露为准。

投资者：请问H股红星美凯龙市净率只有0.15倍，流通市值只有13亿多，A股市净率只有0.31倍，与上市公司居然之家市净率1.21倍，相差巨大，两家上市公司销售规模接近，美凯龙比居然之家成立时间早，品牌溢价更高，并且厦门国资委为公司实控人，为何股价如此低迷，低于国资购买价格4.8元左右，是否存在国有资产流失和市值管理失职问题？
美凯龙董秘：感谢您的提问，美凯龙与居然之家商业模式有差别，由于公司自持物业较多，截至2024年3季度末，公司净资产是507亿，居然之家净资产为213亿。另外，股价波动通常由多种复杂的内外部因素共同作用所致，包括但不限于市场情绪、行业动态、宏观经济环境、投资者预期、公司业绩变化以及市场流动性等。股价并不总是即时准确反映公司的内在价值，特别是在短期内，它可能受到非基本面因素的影响。公司一直以来重视企业治理、信息披露以及与投资者的沟通工作，致力于通过改善业绩、增加透明度、强化投资者关系管理等措施，以期使公司价值得到资本市场的合理评估。公司暂不涉及国有资产流失和市值管理失职的问题。

投资者：11月5日，建发股份、红星美凯龙同时与华住集团达成战略合作，红星美凯龙是否有改造成酒店提升业绩的行动？考虑到房产装修市场进入缩量阶段利润严重亏损，公司是否考虑充分发挥房产物业的区位优势，把卖场改造成养老托管、养老教育、婚介中心等满足银发经济需求，改造成年轻人职业介绍和培训中心，宠物中心、密室逃脱等娱乐中心等满足单身经济的需求的行动方案，来增加公司利润的方案？
美凯龙董秘：感谢您的提问，2024年11月5日，建发股份、红星美凯龙同时与华住集团达成战略合作，三方将充分发挥各自的产业优势、资源优势，在供应链服务、商业项目资源协同等方面展开深度合作。根据协议，作为以供应链运营和房地产开发为双主业的现代服务型企业，建发股份与华住集团将在供应链、定制化服务、可持续发展、市场推广以及数据共享与分析等领域优势互补、互利共赢。借助建发的资源合力以及在家居建材等房地产相关产业链条的资源优势和丰富经验，红星美凯龙将与华住集团在酒店项目资源协同、酒店装饰装修设计施工等方面共创，助力华住集团加速在中高端市场的布局。公司暂无计划改造成酒店提升业绩。近年来公司致力于推进3+星生态战略，从家居拓展到家电、家装、新能源汽车等板块，从传统家居建材卖场转型到人车家生活方式聚合场，通过新品类新业态的引入，提升出租率和出租收入，通过持续降本增效，稳定经营提升盈利水平。

投资者：尊敬的董秘，你好，武商集团拥有280万平方米商业面积，230万物业建筑面积。十个大型购物广场，一个武商梦时代耗时6年投资超120个亿，其他9个购物广场每一个也都是价值大几十亿。还有70个大型超市。并且这些都是位于黄金地段，这些价值至少大几百亿。武商集团市值目前不足百亿，请问公司有考虑收购武商集团这些优质资产吗？
美凯龙董秘：感谢您的提问，公司暂无收购该类资产计划。

投资者：建发成为贵司控股股东后，美凯龙有哪些变化？重组是否会预期开展？
美凯龙董秘：感谢您的提问，建发股份对公司管理体系、经营管理、业务发展等层面进行提升和优化。美凯龙新一届董事会由14名董事组成，建发拥有5个非独董席位，同时5位独立董事也是由建发股份提名。除了在董事会层面的举措外，公司财务、法务、投融资、人力条线都有建发高管的派驻，深度参与公司日常经营管理。建发股份正加快与美凯龙在业务发展等更多方面协同的步伐，公司3+星生态战略顺利推进。电器板块，美凯龙与建发轻工合作，建发轻工海外高端家电代理业务，可以通过美凯龙渠道拓展消费品领域；在新能源汽车方面，美凯龙与建发股份旗下的建发汽车成立了合资公司建美汽车，负责新能源汽车的板块的招商和运营；建发地产与美凯龙其次在商业及住宅地产业务方面可实现上下游资源联动，美凯龙家装设计服务可为建发房产业主提供个性化定制选装、全周期的持续服务，美凯龙可以利用现有渠道优势完成品牌产线和房企的嫁接，一方面实现精装交付定制化从而提升楼盘品质带来更高的品牌溢价，另一方面可帮助品牌深化2B渠道从而提升品牌2C场内经营的忠诚度。此外在客户方面，美凯龙与建发中高端客户资源高度匹配，有助于会员圈层及数量拓展、提升渠道和品牌粘性。公司的融资渠道进一步多元化，融资成本也大幅降低。公司陆续跟中国银行、建设银行、平安银行、民生银行签署了战略合作协议，并已经开始进行综合授信的切换，以及融资项目的梳理和申报，之后还会增加与金融机构的合作，扩大整个授信额度，并且通过债务的置换，优化有息负债的产品和期限结构，来降低融资成本，从而降低财务费用，提升整个的经营效益。另外，正在积极推进CMBS等更长贷款周期、更低资金成本的融资方案，进一步缓解短期流动性压力的同时降低利息成本。随着建发股份对美凯龙经营管理的“走深走实”，其长期发展的基础更加牢固，未来双方的协同效应更有望继续被放大。

投资者：红星美凯龙家居第二大股东红星美凯龙控股集团有限公司年中因自身债务清偿困境，向法院申请进行重整并已被上海市浦东新区人民法院受理。该重组是否导致需要变现美凯龙股份？
美凯龙董秘：感谢您的提问，本次重整的对象仅为二股东红星控股自身，不包含子公司及参股公司，即美凯龙家居不受重组影响，截至目前未触及变现美凯龙股份事项。

投资者：董秘您好，请介绍下贵公司和小红书之间的合作关系
美凯龙董秘：感谢您的提问，美凯龙充分利用小红书社交电商平台的优势和资源，旗下商场在小红书入驻并发布各类营销推广内容，能更有效地触达目标用户群体，提升品牌知名度和美誉度，进而促进销售业绩的增长，在小红书上的营销策略是公司在数字化转型和渠道多元化方面的重要举措之一。

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