天津
临近春节，正是春运抢票的高峰期，也是购买年货的高峰期。同时，还是讨要欠款的高峰期……
毕竟，谁不想把外面的账都收回来，然后开开心心回家过个年呢？
坐标河南省郑州市，潘女士现在丝毫没有准备过大年的喜悦心情。因为，她外面还有170万的账没收回来，而且欠款方态度强硬，根本看不到清账的希望。
“他们咋那么牛啊？”
“他们欠我们170多万，还可牛！”
面对镜头，潘女士及其家人这样说道，脸上满是气愤与无奈的表情。
原来，潘女士和一家幼教机构有合作，专门给他们做幼儿园小朋友用的被褥、校服和书包等等。此前这家幼教机构下面共有10所幼儿园，目前还剩6家在正常营业。
从20年到24年，潘女士一直在给他们供货。她手里的销货清单和记账单已经攒了一两百张了，供货金额已经达到了170余万，但对方却迟迟不肯结账。
更可气的是，由于多次讨要无果，潘女士气不过在网上发了一条短视频，结果很快便遭到了威胁。
她的视频上写着“冯特幼儿园欠校服货款180万，要了4个月才答应还2000，还要等几天。”
很快，园长便联系她发来消息：崔总说要么让我让你孩子退园，要么让我走人。
你欠我一百多万可以拖着不给，我网上发发牢骚就不可以？还威胁要让我家孩子退园？这是什么混蛋逻辑？
孩子上幼儿园跟这事儿有关系吗？欠你学费了吗？就算没交学费，那170多万不够扣的？
更让潘女士难以接受的是，女儿被诊断出发育落后，她想带孩子去医院都拿不出钱来。她不是没钱啊，170多万呢，可幼儿园就是不给。
无奈之下，潘女士联系了媒体，并通过媒体电话采访了冯特教育的一位姓蒋负责人。
蒋总：“关键给你结款，你不要啊，你不同意。”
潘女士：“我没说不要啊，你财务那边都有我的账户，你也没给我结出来啊。”
接下来，这位蒋总开始了“上课模式”：“我觉得，我们现在应该协助企业慢慢走向正规。”
这就有点道德绑架的意味在里面了，你企业怎么发展，跟人家供货商有关系吗？人家只是给你提供校服被褥，你买多少掏多少钱，单纯的买卖关系，人家有什么义务帮你走向正规？
再说了，都已经给你拖了两年多的账期了，这还不算支持？还要怎么支持？一个连欠账都不及时还的企业，还在这大谈什么正规？可笑不可笑？
最后，蒋总表示，春节放假前想办法先结2万多块钱，年后怎么结再说。毕竟企业困难的时候，有的阶段可能就动不了。
但凡要过账的都能听出来，这态度充斥着满满的拖延推脱的味道。那种口口声声说着“先给一点儿”、“明天一定给”的，大多数到了时间都会再次爽约。
170多万欠款先结2万，跟没结有什么区别？就这还要等到放假前，这话怎么说得出口？如果你真想结账，那么大的公司转2万块钱还不是分分钟的事？
建议潘女士不要再跟对方纠缠下去了，多费口舌而已。赶紧整理好相关证据，直接走法律程序吧。晚了可能真就要不回来了，今年跑路的企业还少吗？
有的老赖就是这样，你不逼他，他就会一直给你拖，而且总能找出各种理由拖。
诚然，随着出生率的下降，这几年幼儿园的生意确实不太好做，但这不能成为欠账不还的理由。你可以随形势变化及时作出调整，但供货商没有责任和义务陪你一起承担风险。
况且，人家一直给你正常供货，积攒了两年的货款才来要账，已经很够意思了。
都说现在欠钱的是大爷，看来此话果然不虚。你欠人家钱，就算暂时真有困难还不上，最起码要态度诚恳一点，姿态放低一点，请求人家多给你点时间周转。
这又是威胁，又是道德绑架的，干嘛呀？当领导当习惯了，还是教训下属教训习惯了？说话方式改不过来？
马上年底了，您有还没收回的欠款吗？您遇到过难要的账吗？评论区聊聊。
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