“不忘初心,把活干细。越是在浮躁的市场环境下,越是要坚持长久经营,与消费者接触的每一个点,都是我们挖掘价值、传递价值、发挥价值的宝藏。”
在「2024新浪潮品牌年终思考」中,瑞尔特家居事业部总经理童华辉分享了一个卫浴企业如何通过研发,做好细活慢活持续进击!
以下是童华辉针对浪潮新消费年终问题的深度思考,与行业共享。
大家好,我是瑞尔特家居事业部总经理童华辉。
2024年,瑞尔特始终在探索如何让消费者的卫浴空间更具有温度与设计感,一直致力于通过科学合理的布局与人性化的细节处理,切实提升卫浴空间的安全系数与居住舒适度。
过去这一年,地缘政治关系恶化,地产基本面恢复低于预期,行业价格竞争趋于激烈。面对市场竞争的加剧,我最经常和团队说的就是不进则退和拥抱变化。
2024年,我们最大的收获就是不忘初心,把活干细。 就像瑞尔特做的最多的事情是研发,而研发是一个慢活、细活,越是在浮躁的市场环境下,越是要坚持长久经营,毕竟好酒要经过时间的沉淀,才能散发醇香。
与消费者接触的每一个点,都是我们挖掘、传递、发挥价值的宝藏。
接下来,我们将在以往的基础上,进一步加大在设计与服务等方面的投入,让消费者能更简单直接地知道什么是好东西、什么是好设计,什么才是真正的价值。
最后,送给市场,也送给瑞尔特自己一句话:大浪淘沙,沉者为金。
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*本文由浪潮新消费原创,作者成吉。欢迎加首席交流官白帆微信(fan_062400),围观新浪潮朋友圈,深度交流资源对接,加入行业创始人社群。
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