从社区和街道,根据部分业主的主张,支持了开临时业大表决是否废标提议那一刻起,我就隐隐感到大溪地要走向杭州晴庐的结局。
果不其然,如今的大溪地,老物业被合法罢免,根据民法典不能正常继续续签合同,干事的心全无;新物业,因物业招聘结果又被质疑,签订了物业合同又无法进场。
大溪地,持续一季度的内部撕裂之后,临时业大的投票结果,大家心知肚明,但是有关方不能也、不敢正事公示正确结果。
据说现在大溪地垃圾成堆、门岗无人值守,进入乱局了,有关方骑虎难下,表面上均未推波助澜了。但是幕后波诡云涌,逼退业委会的操作愈发激烈了。
这是困局的方法吗?有利于解决问题吗?笔者建议如下:
一、当务之急,解决燃眉之急是要点
(1)以业主利益为中心,启动应急物业,避免脏乱差
春节临近,老物业不能用,新物业是否能用存争议,小区管理和环境开始恶化,如何让大溪地业主有个好环境,开心过春节,这个才是大事。现在搞逼退业委会辞职,无疑是火上烹油!
何不简单点,争议就是争议而已,由查无实据,但小区物业服务变糟糕是无争议的实事,那就疑罪从无,不妨先启动应急物业吧。
(2)怎么启动应急物业
根据目前现状,业委会可以有两个方案;第一,根据现在紧迫现状,宣布进入应激状态,立即与新聘物业签订应急物业服务合同,应急服务时间3个月。
或者,向原来参与投标的各方,发出招聘临时应急物业招标函,用快速评议流程确定一家临时物业进场服务,临时应急也是三个月。
二、莫让解决不了问题,就解决提出问题的人成为习惯
大溪地事件,原本一个不太复杂的问题,质疑招标结果,演绎成了物业双方干仗,物业协会下台站队,业主内部严重撕裂的局面,问题持续三个月,不单未能解决问题,还陷入进一步撕裂的泥潭,现在据说开始要解决业委会!解决业委会,是哪些人求之不得期望呢?
当时,哪怕不接受新招聘物业,看在600万带资垫资实打实、100万保证金实打实的份儿上,就算有质疑,为啥不先放弃争议,马上修改合同为带有苛刻考察期的合同,半年一年一考核也行,不行再滚蛋,不香吗?
非要撕裂,恐怕内有隐情。都是成年人了,品牌物业就一定很香吗?君不见,网络上大牌物业被喷,甚至放弃操守弃盘的也有呢。房企物业暴雷物业跑路的现象也很多了!
大溪地业委会到底如何,笔者并不了解,但业主内讧后,不问青红皂白,就拿业委会开刀、顶罪,这种风气肯定是要不得的。
这样谁还愿意、还敢报名参加业委会呢。这种成为风气后,还要报名参加业委会的,又会是哪些人呢?
恐怕可能只有三种,真的红色业主或芳华业主;或者扛个名不干事、你说咋干就咋干、甘愿做传话筒和肉喇叭业主;或者带着极大个人私利驱使,干一票捞钱就好的业主。
三、人间正道是沧桑
业委会是最考验人性的活儿(没有之一),堪比管理一个小国,还要靠爱发电、几无报酬、无私付出也就罢了,还要直接面对成百上千乃至上万业主,面对很多无端猜忌和叫骂,能干好的,那必须是内心强大的人。
笔者甚至认为 ,真正干好业委会,并深得业主认可,物业和社区等各方也认可,这样水平的人或团队,直接管理一个城市或大型国企,肯定也不会差的!
所以若心中无愧,业委会必须坚守初心,干到实现业委会目标为止,不要轻言放弃。当然,业伪会还是早点主动下台,识时务者为俊杰,省得在小区留下一世骂名。
总之,风雨飘摇的大溪地,再也经不起折腾了,错过这季,大溪地的明天,或许业主当家就更难了,那些快到手的阶段性维权结果或将成空。此后,大溪地可能更多靠外部决定命运了,当然也不一定是坏事哈。
大溪地何去何从,本号将持续关注,晴庐悲歌别大溪地重演,是我的最大祈祷。
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