湖北
赚钱的本质在于懂得顺势而为。这几年的市场环境，不管是投资还是做项目，都相当不容易。我们还算不错，基本业绩的年化增长大概在 20%左右。我觉得能有这样的成果，关键就在于做到了顺势而为。
顺势首先得清楚什么是“势”？“积水成渊，蛟龙生焉”，这就是“势”。对我而言，其一为宏观的“势”，就是哪些领域处于增长期，具备发展潜力，契合宏观市场需求。比如说当下的 AI、出海贸易、大健康、游戏，以及它们的衍生行业。我们团队在这些方面都有所涉足。
这里要留意一点，得是有真实需求的增长市场，而非那些炒作起来的概念性的，在没有彻底看清其可持续增长路径之前，或许得谨慎对待。就像我记得 K12 受限引发了一波出海浪潮，可其中的供需关系存在根本差异，致使大部分“浪花”拍在了沙滩上。
还有些人常常会有错觉，觉得凭借自身能力或操作能够逆势而为。这么说吧，我也犯过同样的错，坑我已经替你们踩过了，这种行为万万不可取。
第二是自身的“势”。什么叫自身的“势”呢？其实就是自己擅长的，有一定深厚积累的，符合自身价值观的，包括但不限于能力、经验、资金、资源等等。当然自身的“势”也是有生命周期的，从成长到辉煌，再到衰落，然后到第二增长曲线。
所以，就算自身不顺的时候，也别自暴自弃，不顺就别做关键决策，把这段时间当作喘息之机，慢慢优化在冲刺阶段无暇顾及的问题。
在此基础上，“为”也分有所为和有所不为。有所为，指要有抓住风口的能力。大家要是感兴趣可以看看《Outliers》这本书，任何人在任何领域的成功，都需要一万个小时的苦练。如今那些风光无限的人，可能练习的时间远不止一万个小时。有所不为，简单来讲就是在众多风口中，不做那些与自身条件和情况不符的，别强求那些看似诱人但不匹配的事。
比如说有个几百万的项目，可公司团队目前承接不住，硬让团队拼命去做，先不说大概率拼不下来，还会影响团队士气，就算拼下来了，团队在做的过程中可能会很吃力，或许还会耽误我们真正想要且匹配的项目。做企业、做投资可以进取，但要把握好度，找到合适的风口。然后，只管往前走，遇到问题解决问题，发现短板补齐短板就行。
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