首先我们来看,我们该如何创造价值?商业价值无非两种,产品价值和品牌价值。关于如何创造产品价值,引用公式:产品价值=功能价值+情绪价值+资产价值。在梁宁看来,产品价值创新,无外乎就是这三个价值叠加、组合的结果。
比如,ChatGPT就是一个典型的功能价值创新。再比如,现在最火的影视剧是什么?是短剧。它创造的其实就是一份新的情绪价值。什么是资产价值?在二手市场炒得火热的球星卡、限量版盲盒等等,这些产品的价值很大程度上来自于资产价值。
再比如,过去十年我们谈的消费升级,核心动作其实就是提升功能价值,叠加情绪价值。比如口味越发五花八门的咖啡,各具风格的咖啡店,等等。它们本质上就是在提升功能价值的基础上,不断地叠加情绪价值。
对于想做产品创新的人,我们就可以回到这个公式思考一下,我自己的产品在这三大价值上还可以怎样去突破。
同时,这个公式的解释力还不仅限于商业,梁宁老师就用这个公式拆解了家庭价值的演变,很有意思。传统意义上,家庭的功能价值是什么?男女需要彼此协作从而生存,而且要共同生育、教育孩子。那家庭的情绪价值是什么呢?两个人之间需要彼此的陪伴,情感抚慰,这些都是情绪价值。两个人共享着财富的增值、社交资源,这些都是资产价值。
在当今社会,家庭的价值正在发生剧烈的变化。我们曾经对家庭的功能需求,很多可以在商业市场找到对应产品。要打扫,有保洁阿姨;要教育,有培训机构。甚至你对情绪价值的需求也可以外包出去,想出去旅游,有旅游搭子;情绪emo了,有专业的心理咨询师等等。所以,在当今社会,家庭的功能价值和情绪价值都在消减。如果我们把家庭看作一个产品的话,它跟当下的很多产品面临着相似的问题,仅仅提供功能价值和基础的情绪价值,是难以留住用户的。两个人真正想走到一起,构建家庭,更重要的是彼此更深刻的情绪共振和资产价值。你可能没想到,一个商业公式,放到生活里,还是挺有解释力的。
以上说到的是产品价值。价值的组成不仅有产品价值,还有品牌价值。接下来咱们就来聊聊梁宁眼里的品牌价值是什么。首先,品牌是什么呢?品牌就是一个信息包,将名字、logo、故事、印象等等汇总起来的一个信息包。这个信息包能够在人们涌起某个需求的时候,自然唤起他对你的记忆和情感。
品牌价值是不是必需的呢?最近几年,随着中国供应链的发展,出现一个趋势,叫白牌产品,也就是没有品牌的产品。它的特色是质量大差不差,能满足需求,但是用户往往是打开网站,选一个价格差不多的就行。
没有品牌价值的白牌产品值得做吗?白牌产品是一个值得商榷的模式。有一句很残酷的话:白牌的宿命就是成为像拼多多这样渠道的肥料。白牌生意的集大成者就是拼多多了。在拼多多上,企业必须通过不断压缩自身的利润,降低价格来求得生存空间。这个模式成就了拼多多在用户侧的低价心智,成就了拼多多的市场规模。但是,白牌产品的地位却很尴尬,渠道在你的价格绞杀之下被养大,但是你只能辛苦地赚供应链效率钱,涨价一块钱用户就会抛弃你。这可不就是成了渠道的肥料嘛。
所以,说到底,一个产品还是要回到创造品牌价值上。怎么创造?如今有很多的网红品牌,造势套路很成熟了,先在小红书种个草,然后去微博做声量,再去短视频平台带个货等等。用吸睛的包装、奇怪的口味,还有夸张的营销方式,制造新鲜感。这类网红品牌的品牌价值,核心在于新鲜感。可问题是,用户的新鲜感过了之后,怎么办?他们不会复购。没有复购的需求,网红品牌注定来得快去得更快。
如果我们想把品牌真正做成大牌,拥有持久的品牌资产,我们所提供的品牌价值就不能只是新鲜感了,而是更加深邃的感受,叫做辨识度和熟悉感。辨识度是指,当你这个产品、你的广告、你的品牌理念等等跟你的竞品摆在一起的时候,用户就是可以清晰地分辨出你是谁。
熟悉感是一种非常复杂的信息包,包含着情感、经验、文化符号等,还有语言根本表达不出来的感受。但是它会让用户,就是会感到熟悉、放松、自在,在遍历众多眼花缭乱的产品后,最终他还是会选择你。这种辨识度给了用户一种独一无二的感受,熟悉感又给了对方一种一眼万年的情感浓度。跟新鲜感一比,是不是立马就高下立判了。
想要构建这种辨识度和熟悉感,千篇一律的套路、刻意地学别人的一招一式都是没用的,它需要的是你和你的产品活成你们所说的那个样子。当你打开小红书、抖音,你会看到无数精致的博主在展现自我,他们加了滤镜,做了场景,学了话术,卖力地表演着某种人设,你会觉得他们有品牌吗?其实不会的,因为你会感觉到,他们只是在刻意做着什么,用一个英文词是在“doing”。但是,日常街角的甜品店、色彩斑斓的菜市场,它们有自己独到的魅力,人们千里迢迢要去打卡拍照的地方,其实就是别人的日常生活。所以,风景,就是你活出来的样子。尤其,当下这个时代,已经不是过去那个风口时代了,而是一个扎根的时代。我们需要看到自己的有限性,并且从真实的生活里去获得养分。用自己的状态,找到自己的活法。这种与生命自洽的being,才是品牌萌生的开端。
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