日本官方巨头联合下场开做短剧，大量原创剧集即将扎堆抢跑2025

扬帆出海 作者丨汪酱

近期，一则消息引起了我们的注意。

12月3日，日本株式会社吉本兴业的FANY与NTT Docomo Studio&Live、Minto共同推出了一款垂直短剧APP，名为Fany：D。

从参与成员来说，绝对称得上重磅和大场面。首先，株式会社吉本兴业是日本实力最强的TOP1演艺经纪公司，在日本的演艺界可谓是举足轻重，现在，吉本兴业旗下拥有超过6000名艺人，并且还拥有多家剧院、Live House和剧场，是日本娱乐业的龙头，他们最大的优势总结起来就是：人、钱、场全都有。

其次，NTT Docomo是日本最大的移动通信运营商，隶属于NTT集团，NTT Docomo Studio&Live则隶属于NTT Docomo，主攻娱乐业，是一家节目企划公司，曾主导和参与了Red Velvet、IVE、Aespa等韩国知名女团的打造。

Minto是一家表情包漫画NFT公司，由日本表情角色公司Quan和漫画公司Wwwaap合并组成，主攻Web3领域和表情包+条漫IP的内容和分发，在22年5月获得了韩国Kakao Piccoma领投的6.6亿日元（约500万美元）融资，在IP内容和销售领域有着强劲实力。

看完阵容，我们不得不对这三家联合推出的短剧应用Fany：D起了浓厚兴趣。通过调查，我们发现Fany：D采用了日本公司最擅长的“企划”打造模式，即这款应用上线后将在一个月内初步发布15部短剧作品，每年计划推出50个左右的项目，这些项目可能会以题材为核心进行“因地制宜”的打造，比如目前上线的15部作品基本上是围绕复仇、背叛、伦理等“有日本风格”的爱情故事（对日本电视剧题材有所了解的读者应该会懂）。当然，最直观的，其在描述中特别标注了：这是一款释放人类欲望的APP，奠定了这个APP的“基调”。

据悉，Fany：D目前正处于开发阶段，每集短剧时长在1-3分钟左右，前几集免费观看，后续则需要付费，和目前市场主流短剧应用的付费模式类似，其付费模式主要为单集付费，用户需要通过购买应用内货币来解锁更多内容。

我们知道，目前Reel Short、ShortMax、TopShort、DramaBox均在日本占有一席之地，这些中国出海的短剧应用虽然或多或少推出过本土剧集，但扩大到大盘来看，在日本市场译制剧仍然占据主流。

而对比来看，日本本土厂商也在快速入局，截至目前，入局者有株式会社XGL、Vigloo、BUMP、Gokko 5 Club以及Fany：D等，其中XGL、Vigloo在我们之前的文章中皆有深入的对话和分析，XGL有着全链路的短剧内容制作和服务，Vigloo上线初期就拥有50部日韩本土短剧，并快速打开了市场，感兴趣的读者可以点击文末链接跳转查看。此外，BUMP主要做横屏短剧，单集在3分钟左右，相比目前主流的一分钟短剧更接近日韩网剧的总时长；Gokko 5 Club则更倾向于定制剧，以TikTok为主阵地，单集时长也在三分钟左右，但相较于BUMP单剧总集数更短，变现模式更ToB，为品牌植入合作。值得一提的是，根据Gokko 5 Club视频发布的时间，最早可以追溯到2021年，甚至比中国短剧兴起的时间还要相对早期，所以积累了大量本土用户，从其整体的平均视频播放量来看，基本可以达到百万级别。

最后是Fany：D，虽然是刚上线的应用，但其有三家不同领域的日本龙头企业做背书，在资金、演员、场地、剧本、IP等方面都有非常专业的把控，比如其目前已经上线的几部剧集中，演员均为吉本兴业的所属艺人，并且还活用了Minto的短剧制作技巧，根据其官方透露的信息，其在未来剧集中还会融合吉本兴业最有国民度的“吐槽”要素（吉本兴业靠喜剧和日式幽默闻名），并且针对这一构思开发“最搞笑的翻译AI技术”，后续也会展开Webtoon（网络漫画）化和影视剧IP化，以及粉丝、会员、众筹等多项服务合作，这部分也就是我们前面提及到的日本厂商最擅长的日式企划路线。就此来看，我们认为Fany：D等一系列日本本土APP的加入，无疑会进一步加速日本短剧本土化的进程，也会影响中国出海日本短剧的扩局模式。

根据短剧自习室的统计，截至11月，日本短剧市场的应用内购收入量达到9.70%，位列第二，距离TOP1的美国市场（48.45%）有相当大的差距。

而虽然ShortMax、DramaBox、TopShort、GoodShort等应用“撑”起了在日本的下载和营收，但从整体大盘来看，短剧应用在11月下载量和内购收入曲线均出现了断崖式下跌，其中比较核心的原因，我们经过对从业者的咨询和市场数据反馈有二，一是精品原创本土短剧供不应求，IP效应没有达到良好效果；二是在近两月投放力度有所放缓。在这种背景下，随着日本本土厂商开始加速入局，且更为本地化的资源打法，势必会在未来占有一席之地，不过，就目前而言，中国出海短剧产品更先一步掌握了用户心智，且也开始和日本本厂商、服务商、广告商进行本土化合作。综上，是否能跟上产能、发挥出IP的优势、做好因地制宜的宣发企划，或许将成为深入日本短剧市场的重中之重。