北京
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李继峰 李海涛
中煤三建朝源煤矿过去组织班组长集训往往只注重学理论常识、现场经验、操作技能，但遇到具体问题，很多班组长无法客观全面辩证看待，处理起来有失妥当。
“面对这些问题，靠‘头痛医头脚痛医脚’开药方，治标不治本，必须在思想观念、思维方式上拥有一把‘金钥匙’。”矿领导说。为此，该矿决定在新一期的班组长集训中开设“慧管理”课程，帮助兵头将尾们改变思维方式。
第一堂“慧管理”课如期而至。他们邀请集团公司“金牌讲师”袁爱华讲授《用哲学思维强化软管理》课程。“善于把握矛盾的对立统一”等理论紧贴基层实践的内容让班组长们茅塞顿开。
过去，有职工对某项工作提出疑问时，班长葛小虎经常以“标准化施工不能打折扣”为由一口回绝。听课让他意识到自己的问题：“如果放下身段解释疏导，不至于造成班内关系紧张。”
班长孙志伟对课堂上的一个案例分析“班长授人鱼还是授人渔”感触颇深。当时大家各抒己见，围绕“手把手”与“手指手”进行讨论。袁爱华说：“要具体场景具体分析，不能一刀切。”
“慧管理”启发班组长运用辩证思维看待问题、思考问题、解决问题，就像一颗种子，将在他们的日常管理中生根发芽。
来源：中工网-工人日报
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