北京
近年来，广元市利州区坚持强化区管职级(等级)干部使用，充分发挥其作用优势，聚焦完善组织管理、搭建工作平台、激励服务保障3个维度，有效激发区管职级(等级)干部助力拼经济搞建设内生动力。
“区管职级(等级)干部指的是因为换届、机构改革、健康状况、任期年龄界限或其他原因不再担任领导，经区委研究决定免去领导职务或转任职级(等级)且尚未退休的干部。这些干部有能力、有资历、有阅历，是抓工作的行家里手，在沟通协调、化解矛盾、推进项目等方面，有着无法比拟的优势。”利州区委组织部常务副部长谢文鸿介绍，做好区管职级(等级)干部管理工作、充分发挥其优势作用，既是新形势下深化干部人事制度改革的新课题，也是做好新时代干部队伍建设工作的必答题。
完善机制，让组织管理更高效
坚持对区管职级(等级)干部从严管理、从实考核，出台了《促进区管职级(等级)干部作用发挥暂行办法》，明确了纪律要求、目标任务等6方面22项具体内容，建立健全区委统一领导、组织部门综合管理、用人单位日常管理、纪检部门常态监督的“四维”责任体系，不断深化对区管职级(等级)干部的监督管理。
“对区管职级(等级)干部严格实行‘实绩+负面’两张清单管理机制，一人一单、动态采集，实绩清单以‘数据+案例’方式，重点收集干部履职实绩，负面清单联合干部监督信息系统，掌握干部政治表现、‘八小时外’等方面的负面信息，多角度全方位审视干部表现。”谢文鸿说：“同时，区委组织部联合区纪委监委、区目标绩效管理事务中心以及相关区级部门单位，建立8个干部实绩研判组，通过班子回访、现场走访和调研座谈等途径，精准掌握日常履职情况。”
搭建平台，让作用发挥更充分
“我们紧密结合区情实际，认真研究制定适合于区域发展的产业规划、配套产业政策，助推更多优质产业企业落户园区。”说起这些事，区政协机关三级调研员何进特别自豪。在派驻参与食品饮料产业专班后，他立即进入角色，积极对接市级主管部门，参与项目规划方案评审、招商引资洽谈等工作，提出意见建议并协助项目落地，为利州区加快建设中国食品产业名城发展贡献了智慧和力量。“非常感谢组织提供了这么好的干事平台，既让我发挥了优势所长，又收获了满满的成就感。”何进由衷说道。
全覆盖调研摸排各领域、各战线、各单位工作需要，统筹结合区委区政府中心工作部署，设立党建指导、纪律监督、矛盾调处、招商服务、项目推进5大“二次上岗”平台，让区管职级(等级)干部在具体工作中继续“唱主角、挑大梁”。截至目前，选派区管职级(等级)干部21名担任食品饮料、红梨和食用菌等12个产业专班调研员，10名参与九届区委第六轮巡察工作，17名到村一线助力乡村振兴，50余人参与全区其他中心工作。
强化激励，让干事创业更有劲
“我们要真正站在老百姓的角度考虑问题，设身处地为老百姓着想，耐心解答群众的疑虑，如此即便出现再大的矛盾我相信我们都能圆满解决好。”征地拆迁推进组队员、嘉陵街道四级调研员张平自转任非领导职务后以来，先后多次积极参与群众信访维稳、重点项目征拆等区委中心工作，成效显著，2024年晋升为四级调研员。
为进一步激励区管职级(等级)干部担当作为，利州区持续完善考核激励、待遇保障等2项机制，对综合表现好、积极参与全区重点工作区管职级(等级)干部，同等条件优先晋升职级、提任实职领导职务；切实保障政治待遇和经济生活待遇，严格落实带薪休假、健康体检、困难慰问等制度，建立困难干部职工关怀帮扶资金，妥善帮助解决区管职级(等级)干部存在的实际困难和合理要求。
2024年，35名区管职级(等级)干部因在全区重点工作中表现突出优先晋升职级，4名区管职级(等级)干部因在创建全省乡村振兴先进区贡献突出被给予嘉奖，广大区管职级(等级)干部投身拼经济搞建设、主动参与区委区政府中心工作精气神不断高涨。(杨伟)
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