北京
编辑 |蒋波
来源 |华夏能源网
华夏能源网（公众号hxny3060）获悉，12月11日，主题为“守正谋变，破卷图强”的2024高工储能年会暨高工金球奖颁奖典礼在深圳举行。在开幕式专场，比亚迪储能及新型电池事业部总经理尹小强做了题为《突破内卷：比亚迪储能如何锻造新质生产力》的主旨演讲。
尹小强提到，比亚迪如今发展良好，这是一个厚积薄发的结果，早在2008年就提出了“三大梦想”的构想，到今天已经接近17年，可以说，比亚迪在新能源行业已经坚持了17年。
关于如何解决行业过度内卷带来的问题，尹小强认为，还是要靠全产业链的创新，尤其是极致创新。而比亚迪一直提倡“技术为王、创新为本”，这也是比亚迪安身立命的根本。
尹小强还提到，未来的发展是要大规模普及储能，让储能走进千家万户。但是，如果达成上面的目标，储能用瓦时为单位去卖可能太贵了。我们提出一个倡议：储能未来按吨卖，像建房子一样建储能电站。只有这样，储能行业才能和能源挂上钩，才能和新型电力系统挂上钩。
以下为尹小强演讲精华，经华夏能源网编辑后发布：
储能作为一个长期、可持续发展的行业，我们还是要把眼光放远一点，从战略上、从未来看看储能应该如何破局。短期来看，行业一直在卷，那么长期来看，储能会有怎样的前景？作为比亚迪储能的负责人，我一直在思考这个问题。
今天我演讲的主题是《突破内卷——比亚迪储能如何锻造新质生产力》，讲一下比亚迪对“卷”这一现象的思考以及是如何打造核心能力的。
比亚迪的储能业务营收去年突破了6000亿，增长非常快。新能源汽车的销量也肯定能突破400万辆，甚至会达到430万辆。
比亚迪发展良好是一个厚积薄发的结果。公司在2008年就提出了“三大梦想”的构想，这个构想其实是整个新能源全闭环的一个构想，是从清洁能源获取到存储、应用的闭环。
当时，比亚迪提出要建太阳能电站、储能电站和电动车，把整个清洁能源的闭环打通。今天比亚迪所有产业都是基于这三大梦想去设计的。2008年到今天已经接近17年了，比亚迪在新能源道路上已经坚持了17年。
比亚迪干任何事情之前，都会先把这个行业、产业所有的技术链条打通，把所有“卡脖子”的关键技术都掌握。所以，比亚迪进入每一个行业的时候都会成立一个研究院。截至目前，比亚迪共有11大研究院。储能下设的研究院是电力科技研究院，成立于2008年。
电力科技研究院成立的时候，比亚迪就开始在内部做示范，建自己的储能电站，建自己园区的未来村，用光伏、风电和地热去为整个独立别墅所有的用电负载供能，通过电池储能来为整个未来村供电。
因此，比亚迪在储能行业，不仅进入早，而且还做了很多的探索。
刚刚主持人介绍我们是“老兵”。比亚迪在储能行业坚持了很长时间，积累了很多东西，也踩过很多坑，犯过很多错误。但这些错误也一直助力、鞭策我们怎么把储能做好。
储能将来会发生什么，未来会走向哪里？储能电芯的价格已经从1.3元/瓦时下降到现在0.6元/瓦时，甚至会突破0.4元/瓦时。这样的卷到底是不是正常的？新型储能每天调度又非常差。这些问题背后的原因是什么？
其实，最核心的原因是储能商业模式的问题，储能的地位、价值没有被认可。光伏和风电要配储，这是地方政府的要求，但配储之后成本就增加了。因此，有些企业在电源侧配了很便宜的储能。但便宜的储能电站肯定存在问题，所以调的人不敢调，用的人不敢用。于是便出现了问题。
另外一个观点，目前这种卷我觉得是行业正常现象。在光伏和风电行业，中国之所以能够独步天下，原因就是卷。其实储能和跟风电、光伏的发展路径几乎一模一样。所以我认为，面对目前的卷，大家应该撑一撑，撑得住留下来就成功了，不要只看眼前的利益。
整个储能行业之所以发展这么快、复合增长率接近20%，底层逻辑，既是因为光伏价格下降严重，也是因为电动车发展迅猛。这两个因素决定了储能行业一定会高速发展。
另外，也是因为这个底层逻辑，储能的价格短期内很难往上涨，低价将是一个常态。
怎么样解决这个问题？我们认为还是要靠全产业链的创新，尤其是极致创新。比亚迪一直提倡“技术为王、创新为本”，这是比亚迪安身立命的根本，17年来一直在做这个事情。
储能未来的发展，就是要大规模普及储能，让储能走进千家万户。
但是，如果达成上面的目标，储能用瓦时做单位去卖可能太贵了。我们提出一个倡议，储能未来按吨卖，像建房子一样建储能电站。只有这样，储能行业才能和能源挂上钩，才能和新型电力系统挂上钩。储能的价格，即便是几毛钱每瓦时都是贵的，将来一定会越来越便宜。
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