北京
月之暗面是大模型最当红的明星企业，但在金沙江主管合伙人朱啸虎的连番炮轰下尴尬异常。这一近期AI圈最大的争吵，截至目前仍然一地鸡毛。无论结局如何，金沙江与月之暗面，朱啸虎与月之暗面两大创始人杨植麟、张予彤的分歧，将深刻影响投资人和初创公司之间的关系。
双方的争议有两大核心，月之暗面的分拆是否合规？张予彤前后脚（此前为金沙江主管合伙人）身份是否合规？张予彤一直没有发声，杨植麟的回应，几乎与朱啸虎的看法完全相反。
本来，朱啸虎是杨植麟的贵人，是后者前一家公司循环智能的重要投资人。尽管由于对大模型未来有分歧，也并未投资分拆月之暗面，但投资人和创业者的关系，不应该是如今的撕破脸皮。
朱啸虎和杨植麟陷入鸡同鸭讲。真金白银投入的朱啸虎愤怒不已，似乎在月之暗面这里，金沙江赔了夫人又折兵：分拆导致投资收益有损，还搅和了“违反商业底线”的张予彤。但杨植麟诉说了分拆创业和融资的时不我待以及张予彤作加盟的重要性。
本来一家人，本来是双赢，如今恐成双输。朱啸虎表示，月之暗面的股东要求在12月15日前获得循环智能老股东的豁免，否则将面临降低估值10%的惩罚。
乱归乱了点，大模型创业真的如履薄冰。
以前，大模型最多是商业化路线和前景的分歧。比如朱啸虎就是旗帜鲜明的“看空派”，曾与猎豹移动CEO傅盛等多位“看多派”唇枪舌剑。不然的话不至于作为循环智能老股东却不跟投分拆出来的月之暗面，不然的话不至于闹成如今对杨植麟、张予彤的炮轰。
有人吐槽朱啸虎，如果不是月之暗面炙手可热，金沙江等前公司老股东不会提请仲裁，这多少陷入阴谋论的境地了。于情，朱啸虎当然可以大度一点，放杨植麟一条坦途；但此路不通的朱啸虎，算不上霸道，投资终究是门生意，风头机构要为出资人（LP）尽责，可不是请客吃饭和稀泥，何况还有疑似“暗度陈仓”的张予彤。
更大的教训是，对于创业公司而言，技术强劲、产品生猛之外，管理哲学，包括内部组织管理和外部投资关系，是必答题且非常重要。
此前出现过不少投资方与管理层闹矛盾的事件，但多数出现在一家公司拥有了相当成熟的市场地位之后。月之暗面引发的创投争端，通过一种复杂的方式呈现，更是另类。
朱啸虎走眼，没看懂大模型的爆，也没看准杨和张的人；杨植麟丢份，没能抚慰投资人的心，也没给出利落的解决方案。
真相为何？如何了结？时间会给出答案，但对一家初创公司来说，试错的机会不会太多。
北京商报评论员 张绪旺
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