互联网企业高层言论频繁翻车，折射出管理权责的“边界”模糊

作 者丨陶力

编 辑丨骆一帆

近日，多名互联网公司高层的对外发言，被推上舆论的风口浪尖。

先是知名母婴品牌宝宝树创始人兼CEO王怀南发视频称员工周末不响应工作，他感到失望和绝望，于是退出了公司所有员工的群并怒称要整顿。12月7日，阿里合伙人、阿里巴巴大文娱集团董事长兼首席执行官、阿里巴巴影业集团董事局主席兼CEO樊路远在内网发帖，对近日在网上流传的内部讲话进行了道歉。

这源于他12月6日在旗下子公司灵犀互娱的一次内部讲话，“你们俩别看手机了，好好听讲，这就是你们这些所谓对于阿里文化不尊重的臭毛病，我开会的时候谁看手机，组长领导每人罚500块钱知道吗，决定你们命运的人在这里，看手机有什么用？”“给灵犀带来最大现金流的游戏《三国志·战略版》是在阿里大文娱的支持下才有今天、灵犀要学会感恩。”

不仅否认团队的付出，他还称“这家公司在以前管理层的带领下，走火入魔过，我不认为你们具备阿里的价值观体系，所以你们要重新学习，重新认识阿里。”

上述言论仅仅是两个小时发言中的片言只语，但是也足以体现出其对人的不尊重。在随后的道歉信中，他称自己爱开玩笑，尺度有时把握不好。宝宝树官方也表示，王怀南的言论与公司无关。

是否真是无心之言，外人不得而知，来谈谈加班以及尊重员工的问题。

过去多年，互联网行业都处于高速发展机遇期，无论是薪酬还是期权股票回报都相当有竞争力。因此，入行门槛也颇高，并非人人都可以获得机会。加上节奏快，这一行成为加班的重灾区。所谓“重赏之下必有勇夫”，某种程度上也是员工和企业之间的双向选择和默契。

然而，“拼搏”有没有边界？是否企业领导对此视而不见？王怀南在视频中表示，周日有一个同事在直播间声嘶力竭奋斗了好几个小时，让员工去参与互动，结果呼声甚少。

作为一个创始人，自己真的不能理解，吆喝没人来，使劲驱动也没人来，那种失望和绝望让自己退群且不想再加回去了。“不跟没有热情，没有血性的人玩。”王怀南在视频中称。然而，曾在雅虎、谷歌等知名企业任职过的他，不可能不理解正常的工作时间和周末时间的区别。

边界在哪里？在职级对标网站上，将累计一年的互联网公司工作时长数据形成了排行榜，排名前十的包括拼多多、大疆、小红书、得物、海康威视、浪潮华为等员工每周工作时长已经超过55个小时，而我国法定工作时长是每周40小时。除去通勤和工作时间，员工所剩的私人时间寥寥无几，因此，似乎可以理解员工不愿意在周末还将自己的“空间”贡献给公司。

更为严重的是，除了对员工身体和私人时间的剥夺，人格上的尊重也至关重要。樊路远的言论之所以被抨击，也正因为此。在讲话中，他一味强调“阿里血脉”论，批评灵犀团队文化，显然并没有尊重这家被收购子公司自己的发展脉络和成长规律。毕竟，企业文化是需要每个人努力而形成，而不是喊口号喊出来的，更不能简单理解为无脑“效忠”。

随着年轻职场人士的心态变化，旧的管理模式也应该相应更新。此前，脉脉参与的一份求职者意向调研显示，仅27%的人选择去大厂。对于工作价值，超半数人认为赚钱只是一部分，更希望舒心、不内耗。大厂在年轻人看来“太累了”，工作生活平衡是小厂被看好的主因，薪酬福利好、有实力也是年轻人选择小厂的重要标准。

毋庸置疑，个人能力和平台资源是互相成就的关系，管理层也需要改变自己的言行、提升沟通能力和管理水准，形成良好的劳资关系，对企业的长远健康发展也是重要保障。显然，上述两位高层已经意识到了自己的不足，态度上表示道歉。其他的小企业劳动者的权益，同样不能被忽视，只有公司与员工的发展步调、目标一致时，才能多方面共赢。

SFC

本期编辑 黎雨桐 实习生 钟婧

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