从生根到深耕，赋新土地，高质发展，浦发与城市同频共振

摘要：

浦发深耕实干，用心拉满交付力；唐镇、新杨思双地块拍出高溢价，是它在背后默默耕耘。

刚刚过去的上海今年第七批次土地拍卖将上海房地产市场信心回复的情绪拉到了最高点。

11月27日，伴随着202轮竞价鏖战，本年度新地王，诞生在了浦东新杨思板块，溢价率达40.37%，创下了上海集中供地以来溢价率新高，也是今年首个触发“双高双竞”、“价高者得”的地块。一时间，市场热议，无不惊叹于杨思地块最后的成绩！惊叹的一方面是拍地房企的决策力；更重要的则是，新杨思板块价值的“积淀”终获新章！

新杨思效果示意图

11月28日，同是今年第七批次“土拍”的浦东唐镇地块，也受到了关注和追捧，最终成交溢价率超26%。

自10月始，楼市出现持续回暖，而11月底土拍进一步将行业、购房者的信心牢牢稳固。新地王的诞生，将所有的聚光灯投向了华润、保利等拿地企业。但是，作为房地产行业的深度观察者，地产申度却敏锐的发现，事情并不“简单”：成就浦东新杨思和唐镇两个板块高成长和高溢价背后的“先行者”均是同一家企业——浦发。而作为浦发集团子公司，上海市浦东新区房地产（集团）有限公司（以下简称浦房）自成立以来，始终立足浦东，扎根浦东，依托浦东，服务浦东，积极参与浦东新区的开发建设，与浦东开发开放同频共振。

是什么带给一众发展商这么大的信心，举牌200多轮，抢夺一幅浦东内中环的地块？带着疑问，地产申度走访了浦房集团旗下刚刚交付的浦发唐城（一期）以及即将交付的浦发仁恒有园。我们发现，所有的成功都有迹可循，绝非偶然。

仅从区位上讲，浦房旗下正在交付期的项目，与此次土拍的热点地块新杨思和唐镇相吻合，在深入了解之后，地产申度发现浦房对于这两块片区的发展，扮演着极为重要的角色。

浦发深耕浦东发展20余载。仅就新杨思板块而言，浦房是整个板块最先入场的开发商。作为先行者，先期以“三林北蔡城中村改造板块”城市更新的模式，开发了浦发仁恒有园颇受市场好评，其后又在新杨思板块的核心住区，开发了新杨思上园，实现了逢开必捷的佳绩。

配合项目建设，浦发更是兢业勤勉，踏实落地的担任起城市基础建设的执行者，为政府先行建设的道路、绿化、学校等各类基础设施。

但是很多人可能不知道，浦发不仅仅躬身入局用心造好房子，更是秉笔擘画了2.72平方公里的新杨思的整体规划。浦发凭借其国际化视野，通过国际招标，力邀Foster+Partner、日本设计、KPF等国际级设计事务所，组成规划天团，创新提出“Double POD”开发理念，即POD中央绿化+POD商业中心的“双心”格局。

新杨思核心区“双POD”

未来，新杨思板块，将与世博、前滩一起构成类似于南京西路-南京东路-淮海路的“消费黄金三角”，成为未来的消费中心区。正如其名，新杨思（NEW YOUNGS）代表了新的、年轻一代的浦东名片。

原本的杨思板块，落位世博、前滩和陆家嘴三大人气流量板块之间，定位模糊。在浦发的运营之下，板块价值实现飞跃，并成功成为补充三大板块城市能级空缺的新兴片区，极具潜力。

和新杨思相比，浦房在唐镇区域的耕耘更早。浦发唐城项目建设已进入第三期，浦房一直以“城市运营者”的姿态默默耕耘。除了建设好唐城的住区外，还替政府代建各类商业配套、道路设施、医院（胸科医院）、学校（预计5所）。随着一期实现交房，其配套建设的“印象天地”商业，也同期交付，预计明年2-3月即可开幕营业。

从区域职能来看，唐镇的功能性较为明确，其主要是匹配和承接张江高科发展的外溢，形成一个完善的生活配套片区，而浦发正是通过浦发唐城的“造城”，来匹配这种城市发展职能，去实现一份国企开发商的社会担当。

如前所述，浦发仁恒有园及浦发唐城一期，近期均处于交房阶段前后，地产申度在走访中深刻感受到，尽管浦房是一个不怎么“说”的企业，却在“做”上面十分积极高调。

“唐城一期原定于12月30日交付，考虑业主对于幸福的期许和生活的实际需求，我们在条件具备的前提下，提早于11月交房。”浦发唐城项目的负责人、浦房集团项目管理七部总经理夏总在说这件事儿的时候，口气平淡。可以想象他已经将努力完成业主所想，形成了一种固定的思维。

要知道，现在上海房地产管理部门 ，给出的交付标准十分严格。简单来说，开发商要经历2轮预看房，一轮是公共区域的预看房，一轮是业主入户预看房，才能完成最终的房屋交付。每一个开发商对待预看房，都如打仗一般严阵以待。提前1个多月交付，是一件非常难能可贵的事。

浦发·唐城一期实景图

夏总告诉地产申度，在11月举行的唐城一期交付工作中，总计341户，除3户人在国外或外地，其余均已实现顺利交房，几乎实现了“0”纠纷与“0”客诉。在市场其他新房普遍“交付即维权”的行业背景下，唐城一期的交付成绩令我们几乎不敢相信。

地产申度向夏总进一步追问如何做到0客诉时，夏总表示：其实早在今年4月，就先期举行了一次预看房，整体满意度非常高。期间有个别业主，对项目的公区，在交付标准之外，提出了一些升级的想法。浦发在考量了交付进度、业主需求等众多综合因素之后，做出决策、迅速反应，成立交房专项工作组，组织协调交房工作的推进，加强沟通，倾听业主心声。

浦发·唐城一期实景图

在设计之初，从外立面、园林、公区，到车库、户型空间等就别具用心：深研现代几何美学，大面积香槟色外立面，高级质感同时，力求结构安全性和抗震、抗风性能；园林打造可行、可观、可赏、可游，可居氛围，特别是儿童游乐设施定制化方案，相关材料工艺均符合欧盟和美国的标准；并构建多功能全架空层住区，铺设休闲家具，打造业主休憩和邻里互动空间；针对地下车库的坡道、落客区、地库设计、地库入户电梯厅做人性化考量；户型设计上，约91-136㎡3-4房合理布局，91㎡紧凑实用，136㎡南北通透，尤其是114㎡大横厅户型，功能打造合理，动线分布均衡，广受市场好评。

浦发·唐城一期实景图

为了让业主有更加美好的居住体验，浦房精益求精，浦房与业主代表定期举行例会，邀请业主共同参与石材的选定以及大门的风格设计，最终通过这种共建的方式，实现了业主的认可。浦房内部，将这种做法总结成为“与业主一起的价值共创”。

浦发唐城一期以及有园项目，锚定交付，全力以赴。领导班子统筹协调，快速响应，亲自部署；一线成员主动加压，铆足干劲跟进现场进度。

全项目逐层、逐户查验，并逐一销项，以高标准、严要求对待每一个细节，精益求精，最终实现销项率100%，真正体现国企担当。

作为一个从业超过15年的媒体从业者，我是第一次听说交付中“与业主一起价值共创”这个创新。听起来并不高大上，很踏实，很诚恳。在交付维权已经常态化的今天，值得很多开发商学习。

浦发·唐城一期实景图

与浦发唐城一期交房相类似，浦发仁恒有园的交房筹备工作，再次佐证了浦房对业主的认真和细致，地产申度昨日走访了正在积极准备交付的浦发仁恒有园。有园的交房前期筹备工作如火如荼，整个小区正在进行全面、细致的保洁工作，现场工作人员业务精熟，各类业务流程和业主关心的事由，均对答入流。尽管身处冬日，但浦房通过精选四季植被和树木的方式，令小区景观依然浓绿茂盛，处处体现浦发的用心和专业。

浦发仁恒·有园实景图

项目交付工作所呈现出来的状态均体现了浦房在点滴工作中，逐步兑现自己对项目业主、对区域，对浦东发展所做的承诺。

昨天，地产申度巧遇浦发仁恒有园的一位业主，原本就住浦东，从北蔡置换过来。在交付之前，他时不时会跑来项目查看。他对申度说，“项目交付质量很满意，现在整个区域也越来越好了，年底前就可以入住了。想想就很幸福。感谢浦发的用心。”

正是因为浦发在片区的规划和建设中兢兢业业做了大量的工作，事无巨细，埋首建设和落实，并不以赚取利润为导向，而是从一轮一轮的区域规划招标、开建，到国际顶尖规划逐渐落地兑现。新杨思和唐镇板块才获得了市场的认可，浦发是这背后最主要的推动者和亲历者。

浦发，这家品质卓越的人居开发商、高尚生活的服务提供商，本着对土地和市场的尊重，本着作为国企开发商的一份责任感，深耕浦东20余载，点滴做起，筑路，建项目，乃至运营一个片区，通过这种由点及面的方式，同频浦东城市的发展。藉此我们看到了一家国企开发商的社会责任和担当。

没有前期的厚积，就不会有后来的薄发。高溢价大多来自于大量的前期投入、优秀的规划和基础设施建设，以及市场对区域建设成果的认可和对未来预期的看好。而这背后的浦发，也许就像我们中国传统文化中崇尚的那样：大象无形、大音希声。