创造共益未来②｜ 从CSR进阶到ESG

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让“共益”成为一种习惯

2024年1月1日随着一声清脆的发令枪声，上海市第十届“蒸蒸日上迎新跑”在上海国际赛车场开跑。

值得注意的是，在现场有一群“特殊”的小小志愿者们，他们身着橙色的志愿者制服，身上贴着“共益+”的标签，一张张明媚青春的脸上洋溢着热情的笑容。

他们就是上汽大众“共益+”项目招募的青少年志愿者。在经过了专项培训和选拔后，他们以专业志愿者的姿态出现在赛场边，在赛道补给区和完赛服务区等位置为参赛者提供引导与协助，其饱满的热情和专业的态度丝毫不亚于其他成年志愿者。

“共益+”是上汽大众基于ESG战略衍生的全新公益IP。它面向员工、车主、媒体和社会各界的共益志愿者，提供培训、参加公益服务的机会，让“公益”更加专业化、系统化。同时，上汽大众也以开放共享的姿态，联合基金会、媒体、NGO组织，广交朋友、项目共创，策划联合公益活动，扩大共益朋友圈，携手共益伙伴共建可持续社区。

通过“共益+”，上汽大众不仅仅为公益事业培育新生力量，更是将爱心与温暖带到社会实践的方方面面中。

在社区安全领域，上汽大众从社区实践入手开展交通安全倡导活动。汽车工程师借助自身在汽车领域的专业知识，担任“安全讲师”与社区居民互动，传播车辆保养、行车安全和环保知识。在环境保护领域，上汽大众实施了“零影响工厂”环境保护活动，与员工志愿者、社区居民一起在厂区内设立“昆虫旅馆”，守护生态花园，传递人与自然、企业与社区的和谐共生理念。

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从CSR进阶到ESG

纵观上汽大众的成长之路，就会发现其在每一个阶段都是将企业发展战略和可持续理念密切关联。

响应国家绿色零碳号召，2023年，上汽大众制定ESG“Growth战略”，逐步从CSR（“Corporate Social Responsibility”企业社会责任的缩写）进阶到ESG，并将其纳入企业战略十大行动领域，这也意味着上汽大众主动将自己的可持续发展理念进一步延伸，将企业社会责任范畴也进一步扩大。

ESG 即环境（Environmental）、社会（Social）和治理（Governance）单词首字母的缩写，是关注企业对社会和环境的影响，更是投资者和消费者的要求。在上汽大众看来，ESG绝不是空喊口号，而是要结合融入生产制造的各个环节当中，推进企业长期可持续发展，并重点关注绿色转型和碳减排工作，更要依托自身生产规模，不断探索节能减碳的新模式，实现“环境零影响”工厂目标。

比如在用电方面，上汽大众通过与电力合作伙伴合作，竭尽全力使用可再生、清洁电力，减低对于环境的压力。在2022年，上汽大众安亭基地实现了100%接入水电，成为上海地区首家实现100%使用可再生电力生产的汽车制造企业。与此同时，上汽大众还积极推动其他生产基地与全供应链伙伴全面接入可再生电力，逐步提升水电、光伏发电等的使用比例。

在今年3月，上汽大众与中国大唐集团公司、中广核新能源两家发电企业分别签署可再生电力合作谅解备忘录。上汽大众将依托电力合作伙伴的优势资源，持续扩大生产环节可再生电力的使用比例。根据规划，至2030年，上汽大众在生产领域将使用100%的可再生电力或清洁电力，秉持“在中国，为中国”的发展理念，在推动企业碳中和目标实现的同时，为中国“3060”双碳目标做出积极贡献。

在循环经济方面，上汽大众紧跟国家战略发展及新能源汽车和动力蓄电池行业相关法律法规的要求，逐步建立动力蓄电池回收体系。基于废旧电池产生量、关键原材料价格、梯次利用场景等因素，上汽大众构建了动力电池最佳回收利用路径，通过授权经销商的合作模式建立了电池回收服务网点，与工信部动力电池综合利用白名单企业合作，完成对废旧动力电池的再生利用。

从1984到2024，在40年的发展历程中，上汽大众将可持续发展的理念牢牢贯彻于企业发展之中，不断回馈社会、造福社会，不仅创造了社会价值，更号召着每一位同行者共筑公益未来。这已经成为时代赋予上汽大众的企业责任和使命，更让其成为一个履行社会责任、积极投身公益事业的企业典范。