首富“鄙视”的直播带货企业家，都是哪些人？

网红直播带货扮演“妖魔鬼怪”的套路可以理解，可是企业家一旦踏上直播带货这条路，也开始不惜自曝家丑甚至攻击同行，就显得有点格局不够了。

文丨金融八卦女作者：乌彦祖假正经

中国的企业家圈，很久没这么热闹了。

11月20日，农夫山泉董事长钟睒睒在赣州以“只有一根藤上连着的瓜，才能有与农民同频共振的情”为题做演讲。其中最为“精彩”的部分是隔空喊话张一鸣，要求他“承担企业文明的规则”，并删除“伤害与污蔑”他的言论、图片。

就在前一日，钟睒睒同样激情开麦，他“拒绝”农夫山泉过多参与直播带货，还“斥责”企业家直播带货：“我看不起他们，我鄙视他们”。

花开两朵，各表一枝。

钟首富对于企业家直播带货的“训斥”，八妹觉得倒有几分道理。

这两年，众多企业家，“遇事不决，直播带货”的风气，有点惹人讨厌了。

网红直播带货扮演“妖魔鬼怪”的套路可以理解，可是企业家一旦踏上直播带货这条路，也开始不惜自曝家丑甚至攻击同行，就显得有点格局不够了。

目前，企业家直播套路基本分为三类：

一、卖惨型。大体就是在镜头前“倒苦水”，自己企业如何艰难，甚至连私生活也都扒个干净，情到浓时眼泪鼻涕一把流，流量上来了，就“三二一上架......”

这其中就有，套现百亿后直播卖惨，寄希望直播带货挣到钱还学员学费的中公教育李永新；还有发不起工资，又想到在直播间卖高端红薯的钟薛高林盛......

二、表演型。“演技”精湛能冲击奥斯卡的也大有人在。

为了带货，社会上发生的热点必然硬凑上去，以获取更多流量。

比如李国庆，自己家里的事情，如果不是他硬说，谁会知道那么多细节。抢夺公章这么“凶险”的事情，“随行人员”中可以没有保安，但必带摄像师。

为了流量，许多大话更是张口就来，诸如“争股份是为了做公益”这种话都说得出口，连一向喜欢做老好人的俞敏洪都忍不住点评“有点虚伪”。

还有俏江南的创始人张兰，自我评价是 “中国第一代最优秀的女性企业家”，还称自己格局远比其他人要大，但蹭起前儿媳大S的热度，也丝毫不手软，反而觉得这波热度来了就得抓住机会。

为了流量，她还跑到网红小杨哥的直播间寻求合作。在自己的账号上，张兰还特意发了一条视频，将小杨哥夸上了天，但对方完全没有回应，甚至可以说是“非常不屑”。可谓尴尬至极。

三、带货“重生”型。

这个最气人，明明家里的钱保险柜都放不下了，仗着企业欠款连累不到个人财产，就凭着一张嘴，又是哭又是鞠躬，总之他企业经营的错误，就得让网友买单，自己分币不往外拿。

10月，贾跃亭拉拢合伙人，成立“成长吧！奋斗者”的新公司进军电商直播带货，还打算招募的全球顶级明星组成IP矩阵，总之噱头十足。

您猜怎么着？一个多月过去了，粉丝仅有2万，引导视频下面，差评无数。

眼看起号失败，贾跃亭干脆把账号橱窗199个商品下架，视频内容也删除得一干二净。

说通俗一点，时代就是这个玩法，网友现在都刷短视频，不整点“花活”，酒香也怕巷子深，我们反对的不是直播带货，而是没有底线为了流量带来的社会风气。

“面条大王”陈克明，60岁深交所上市，72岁把企业交给晚辈打理，自己转身入驻抖音打造新IP，推出健康米，还表示要在有生之年，再做一家上市企业。大家可以去评论区看看，陈老不说废话套话空话，就讲大实话的风格，受到各个年龄段网友的喜爱。

武汉一家卖洗涤剂的日用品公司，在当地口碑不错，就是销量跟不上，6年累计亏损2000多万元。公司54岁董事长王欣，带领公司直播带货，2020年一年销售额破1500万，当年实现扭亏为盈。

其实，自己心甘情愿当网红带货倒也还好，毕竟是个人的选择和追求，更可怕的是打着“拥抱新变化”的噱头，绑架其他企业家一起“下海”。

还记得有段时间企业家圈都提倡向董宇辉学习吗？能不能直播带货成了衡量一个企业家是否优秀的必要标准，让很多踏实做企业的企业家不堪其扰。

在央视《对话》节目中，61岁奇瑞董事长尹同跃就回应，自己近期亲自下场直播，是典型的“被绑架”，被行业“绑架”，被年轻下属“绑架”。

一个优秀的企业家，应该是一个具有全局视野和战略眼光的人，他们关注的是企业的长远发展。会带货是加分项，而不是必选项，如果整天想着“为家人谋福利”，能做好企业才怪。

雷军能火，抖音粉丝快3500万了，那真的是人家有“天赋”，有些人就是有网感。尹董也不用感到局促，奇瑞汽车对外出口的实力，大家也都看在眼里。

这也是为什么靠直播带货“还了6亿”债务的罗永浩，也觉得还清了债就退网去做实业。一心当网红的周鸿祎也认为，企业家应该专注于自己的核心业务，而不是和普通老百姓抢饭碗进行直播带货。

做人要有理想，做企业也一样。流量昙花一现，好的企业却可以流芳百世，让你选，你选哪个呢？

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